培訓時間：

如何選人、用人、育人、留人

  培訓講師：彭榮模

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：1500元

  贈送積分：1500

    服務電話：010-82593357

如何選人、用人、育人、留人詳細內容

如何選人、用人、育人、留人

公開課邀請函 2010年3月22日 廣州上課

【培訓導言】
如何選到合適的人才？如何因人而異的進行人員培養(yǎng)，提升人員的素質？如何提高員工的工作效率，提升企業(yè)產能？本課程依據(jù)講師在多家企業(yè)咨詢的實際經(jīng)歷，從專業(yè)、實用兩個維度出發(fā)進行課程設計，旨在全面提升各部門主管、經(jīng)理的HR專業(yè)知識與技能，掌握選、用、育、留等技術與方法，使各部門經(jīng)理快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理。

【學員收獲】
1、拿來就用的18個人力資源管理技巧；
2、12個人力資源管理工具；
3、迎“人”而解——企業(yè)人力資源管理的七大方略；
4、18個部門經(jīng)理必須面對的問題剖析。

【課程大綱】
一、人本之識——人本管理的4大要義
1.管理中的“管”與“理”
2.了解人性的主要特點
3.滿足員工必要的需求
4.基于人員現(xiàn)狀的決策
5.支持員工的不斷發(fā)展
二、選人之方——員工錄用的6大標準
1.知識
2.技能
3.素質
4.個性
5．動機
6．價值觀
案例：INTEL公司的招聘選才
三、育人之法——讓培訓轉化為生產力4大關鍵
1.員工OJT
2.員工OFFJT
3.教練技術助人成才
4.構建企業(yè)培訓機制
案例：某培訓集團的育人之法
四、用人之道——用好員工的6大策略
1.機制保障
2.用人之長
3.業(yè)績管理
4.競爭造人
5.團隊駕馭
6.淘汰有規(guī)
案例：某企業(yè)的“賽馬機制”


【課程特色】
1、本土化改造的方法；
2、本企業(yè)遇到的實戰(zhàn)的問題；
3、拿來就用的技巧；

【培訓老師】
HR名師----彭榮模

2005年至2008年度連續(xù)四屆中國十佳人力資源培訓師；
2007年獲得中國影響力杰出貢獻講師獎；
PTT國際職業(yè)培訓師、美國PDP人才測評總部專業(yè)分析師，北大經(jīng)濟學院、清華大學、時代光華等多家機構特聘專家，國內人力資源本土化研究與咨詢專家；
先后十七年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經(jīng)驗。領導國內一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運用中西合璧的管理技術，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系，為近80家大中型企業(yè)提供咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
彭榮模近九年來做了大量企業(yè)咨詢，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中，所做佛山日升電業(yè)人力資源咨詢案例成為中企聯(lián)全國咨詢師認證成功案例供學員研習；為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)上百余家企業(yè)推廣；為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例（中英雙語）在該客戶多個國家的企業(yè)中推行。彭老師還多次為大型企業(yè)重新設計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。其個人成就先后受到國內多家專業(yè)媒體報道。

【課程費用】1500元/人，三人以上參加更優(yōu)惠！
【上課時間】2010年3月22日

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，Al賦能業(yè)績鐵定增長！【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！...

 講師：程姣老師詳情

客戶體驗管理   2025-09-08

《 客戶體驗管理》培訓時間：2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓費用：2980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票等）課程目標1.系統(tǒng)了解客戶體驗的理念和方法；2.了解什么是O2O模式；3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關系、保留老客戶，應該建立怎樣的客戶體驗主題、品...

 講師：宮同昌詳情

TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應用培訓時間/地點：2025年5月2728日（星期二星期三）/上 海2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐TRIZ概念 （Theory of Inventive Problem Solving）...

 講師：趙老師詳情

特殊工藝：焊接系統(tǒng)評估培訓時間/地點：2025年9月911日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：《CQI-15 特殊過程：焊接系統(tǒng)評審（CQI-15）第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫，并在2019年10月頒布。CQI-...

 講師：山老師詳情

壓力與情緒管理   2025-09-09

培訓時間/地點：2025年9月910日（星期二 星期三）上海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：?從管理者的視角出發(fā)，掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力?期望有效化解沖突和矛盾，提升工作效率的同時提升職場幸福感課程收獲：?有效解讀壓力?掌握解壓和管理壓力的...

 講師：鄒老師詳情

《客戶分類方法與管理策略》--客戶關系管理核心的方法與技巧之一(宮同昌老師主講)-培訓時間： 2025年9月9日上海、12月8日上海-培訓費用2980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完...

 講師：宮同昌詳情

培訓時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）上 海2025年4月1718日（星期四 星期五）蘇 州2025年6月56日（星期四 星期五）嘉 興2025年7月89日（星期二 星期三）上 海2025年8月78日（星期四 星期五）蘇 州2025年9月910日（星期二 星期三）嘉興2025年12月34日（星期三 星期四）上 海收費標準：￥3500/人?...

 講師：陳老師詳情

商務英語寫作M.V.P.   2025-09-09

商務英語寫作M.V.P.【課程背景】在全球化的大背景下，商務英語寫作已成為職場溝通中不可或缺的技能。無論是在日常的電子郵件往來，還是在正式的報告撰寫中，良好的商務英語寫作能力不僅能有效傳遞信息，更能塑造個人和企業(yè)的專業(yè)形象。本次課程旨在幫助學員在AI智能時代背景下，掌握并提升商務英語寫作的關鍵技巧，通過理論與實踐相結合的方式，實現(xiàn)高效、專業(yè)的商務溝通。本課程...

 講師：王瓊詳情

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇）培訓時間/地點：2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收費標準：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：當今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題...

 講師：王老師詳情

關于舉辦應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班的通知各相關單位：2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應...

 講師：趙天明付源泉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有