培訓(xùn)時間:

員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓(xùn)講師:馬思宇

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:1500

  贈送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃詳細內(nèi)容

【課程特色】

通過對世界著名跨國公司人力資源培訓(xùn)體系的介紹和人才培養(yǎng)模式及案例的分析,提高對企業(yè)人才、尤其是關(guān)鍵員工的培養(yǎng)和規(guī)劃等方面的綜合操作能力。
   
通過案例討論及互動問答訓(xùn)練,詳細講解如何建立現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系,并通過實例分析組織人力企劃的要點和人才培養(yǎng)的實用操作技巧,使學(xué)員對于組織的人力發(fā)展體系以及專項能力訓(xùn)練等有較為全面的了解。
   
有針對性地介紹基于職業(yè)素質(zhì)模型的組織職業(yè)生涯規(guī)劃的解決方案,以及素質(zhì)模型在企業(yè)人力資源企劃當(dāng)中的應(yīng)用,以拓展思路,使學(xué)員更全面地了解現(xiàn)代企業(yè)管理中對人才的培育方法。

【主辦單位】

眾行管理顧問公司       美國培訓(xùn)認證協(xié)會(AACTP

【培訓(xùn)對象】

總經(jīng)理、副總,人力資源部門總監(jiān)、經(jīng)理及其他高層管理人員。

【學(xué)習(xí)費用】

1500元人民幣/人(含課程、資料、課件)

【講師介紹】
馬思宇

GEC高級顧問/講師,曾在索尼公司工作十余年,作為資深人力資源專業(yè)人士,有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗,掌握了大量的理論知識和實際操作技能,尤其是跨國性企業(yè)科學(xué)、先進的管理思想,為多家外資及國內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系,包括公司構(gòu)架的建立及維護、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績效考核系統(tǒng),以及相關(guān)的人才評估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。

【課程要點】

課題:員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃    主講老師:老師

1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的戰(zhàn)略差距

組織職業(yè)生涯規(guī)劃的意義                   企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的戰(zhàn)略差距

戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃的制定             企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距

員工愿意繼續(xù)工作下去的原因               員工離開公司的原因

人力資源管理體系存在的缺陷               職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的理念

2、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理體系

培訓(xùn)的意義及本質(zhì)                         先進企業(yè)的培訓(xùn)管理體系分析

3、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和發(fā)展方向

培訓(xùn)管理體系的三面一體                   不同階段企業(yè)培訓(xùn)的要點

各階層人員能力開發(fā)的重點                 培訓(xùn)需求調(diào)查體系

4、從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)計劃的內(nèi)容                           常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)輔助設(shè)備的重要作用

5、人才培養(yǎng)的基本模式和任務(wù)

現(xiàn)代成人(職業(yè)化)培訓(xùn)的特點             職業(yè)素質(zhì)測評

有針對性的培訓(xùn)活動

6、職業(yè)生涯規(guī)劃的目標與管理技巧

自我認知:能力與素質(zhì)                     人力資源企劃的原則與對管理者的要求

個人職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟                   成熟的職業(yè)觀與職業(yè)技能

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