培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作

  培訓(xùn)講師:雷勛華

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容

【課程大綱】

一、企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)剖析

     全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

     中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

     中國(guó)企業(yè)所面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)

     中國(guó)企業(yè)未來的發(fā)展方向

二、企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因分析

【學(xué)員討論】央行寬松貨幣政策與實(shí)體企業(yè)流動(dòng)資金枯竭

     為什么金融機(jī)構(gòu)融資難融資貴

     為什么股權(quán)融資難

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

     產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

     市場(chǎng)細(xì)分

     技術(shù)提升

     產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

     產(chǎn)業(yè)整合

     團(tuán)隊(duì)打造

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的五大關(guān)鍵要素

     商業(yè)模式

     核心競(jìng)爭(zhēng)力

     市場(chǎng)占有率

     管理團(tuán)隊(duì)

     資本規(guī)劃

     經(jīng)典案例分享

五、資本運(yùn)作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系

【案例分享】資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛

     什么是資本運(yùn)作

     資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系

     資本運(yùn)作助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

六、五大關(guān)鍵要素的解決方法

     商業(yè)模式解決方法

     核心競(jìng)爭(zhēng)力解決方法

     市場(chǎng)占有率解決方法

     管理團(tuán)隊(duì)解決方法

     資本規(guī)劃解決方法

七、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

     商業(yè)模式創(chuàng)新模式

     核心競(jìng)爭(zhēng)力植入模式

     市場(chǎng)占有率提升模式

     管理團(tuán)隊(duì)打造模式

     資本規(guī)化設(shè)計(jì)模式

八、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段

     股權(quán)眾籌

     引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

     并購(gòu)重組

     新三板掛牌融資

     企業(yè)上市融資

【課程收益】

2  全面了解企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因

2  全面掌握投資人的投資邏輯

2  全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

2  全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的關(guān)鍵要素

2  全面掌握關(guān)鍵要素的解決方法

2  全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)的各種模式

2  全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段

2  通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)務(wù)操作的理解

【增值服務(wù)】

?對(duì)學(xué)員企業(yè)提出的本企業(yè)的疑難問題進(jìn)行免費(fèi)解答

?中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)每期提供10個(gè)優(yōu)質(zhì)資本需求項(xiàng)目資源與學(xué)員企業(yè)對(duì)接

?優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目會(huì)獲得中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)直投的機(jī)會(huì)

?學(xué)員或?qū)W員企業(yè)有機(jī)會(huì)成為中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)旗下股權(quán)投資基金管理公司的LP ?中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)可帶領(lǐng)學(xué)員或?qū)W員企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資

?學(xué)員企業(yè)增加2萬元即可獲得一次中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)專家親臨學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察、指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)完成單一資本項(xiàng)目規(guī)劃的機(jī)會(huì)

【適合對(duì)象】

董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)人員等


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壓力與情緒管理   2025-09-09

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..

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