培訓時間：

新勞動法下的員工關系管理

  培訓講師：鐘永棣

  時間地點：
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  培訓費用：1280元

  贈送積分：1280

    服務電話：010-82593357

新勞動法下的員工關系管理詳細內容

【培訓時間】　　2008年12月21日（周日）
【培訓費用】　　1280 元 / 人（含培訓費、教材、證書、午餐等)
【適宜對象】　　董事長、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)\經(jīng)理、部門經(jīng)理\主管
【培訓地點】　　廣州冰花酒店

 
課程背景：
　　 《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》兩法的相繼出臺，對企業(yè)人力資源管理工作具有重大而深遠的影響，企業(yè)在執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)不少新情況，尤其是企業(yè)如何把握勞動合同的管理技能，熟練運用"兩新法"及其實施條例進行人力資源管理和創(chuàng)新，有效發(fā)揮人力資本要素優(yōu)勢，妥善處理勞動爭議，建立和諧勞動關系，是每個企業(yè)負責人、管理者、人力資源部人員必須掌握的基本知識。


課程收獲：
　　 幫助學員對 "新法"及新出臺的《實施條例》有較全面的理解；
幫助學員掌握應對"新法"施行后企業(yè)所面臨的風險與處理辦法；
幫助學員解決"新法"下的人力資源管理中可能存在的諸多問題；
幫助學員建立企業(yè)和諧的勞動關系，有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。
 
課程大綱（部分）

一、勞動合同法對人力資源管理的重大影響


二、勞動合同法對規(guī)章制度的影響與應對策略
1、規(guī)章制度的制定程序
2、規(guī)章制度違法的后果
3、法院對規(guī)章制度效力的認定
4、規(guī)章制度是否要備案
5、規(guī)章制度的常見問題


三、勞動合同法對招聘錄用管理的影響與應對策略
1、反歧視原則
2、如實告知與應聘欺詐
3、禁止收取財物或人事?lián)?
4、入職手續(xù)
5、企業(yè)并購的勞動關系處理


四、勞動合同法對績效管理的影響與應對策略
1、如實履行合同
2、績效目標
3、不勝任工作與過失情形


五、勞動合同法對薪酬管理的影響與應對策略
1、工資約定不明、加班工資
2、試用期工資
3、工資支付與追討
4、勞務派遣的工資處理


六、勞動合同法對試用期管理的影響與應對策略
1、試用期的法定形式
2、試用期間解雇條件與程序
3、錄用條件的含義與界定


七、勞動合同法對離職管理的影響與應對策略
1、離職類型與程序
2、解除或終止的法律限制
3、單位單方解除的特別程序
4、經(jīng)濟補償
5、單位違法解除或終止的法律后果
6、離職交接
7、新舊法之間的過渡性規(guī)定

 

 
［導師簡介］

　　鐘永棣 柏明頓學院特聘高級講師、著名勞動法專家，◆曾任勞動仲裁員，期間審結勞動爭議案件近400宗；◆通過律師考試，曾代理300多宗勞動爭議案件；◆講授勞動關系管理課程200多場次；◆具備企業(yè)HR管理工作經(jīng)驗，熟悉HR各大模塊；◆與省、市、各區(qū)的勞動仲裁/監(jiān)察，有良好的關系；◆取得人力資源管理師和高級人力資源管理師資格；◆一直擔任十多家企業(yè)的常年法律顧問與HR管理顧問；◆精通勞務派遣等


教學特點：鐘老師對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用;深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。

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