培訓時間:

勞動合同法實施條例解讀與企業(yè)應對策略及企業(yè)用工風險全面管理策略訓練營

  培訓講師:梁艷松

  時間地點:
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  培訓費用:1800

  贈送積分:1800

    服務電話:010-82593357

勞動合同法實施條例解讀與企業(yè)應對策略及企業(yè)用工風險全面管理策...詳細內容

學習費用: 1800 元/位
培訓對象: 企事業(yè)總經理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、經理、薪酬福利專員、人事/行政專員等。
 
時間地點:11月21-22 深圳  11月28-29 上海
  
學員對象:企事業(yè)總經理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、經理、薪酬福利專員、人事/行政專員等。
費  用:兩天1800元/人;單獨參加第一天:1000元/人;單獨參加第二天:1500元/人;
    ?。ò▽W費、案例使用費、午餐費、資料費、稅金及其它相關材料費)
第一天:勞動合同法實施條例解讀與企業(yè)應對策略
  《中華人民共和國勞動合同法實施條例》已于2008年9月3日國務院第25次常務會議通過,2008年9月18日,國務院總理溫家寶簽署第535號國務院令,公布《中華人民共和國勞動合同法實施條例》,即日開始施行。
課程背景:
備受社會關注的《勞動合同法》已于2008年1月1日起開始實施,《勞動爭議仲裁調解法》也已通過人大審議,并于2008年5月1日起實行。同時,《<勞動合同法>實施條例》于2008年9月18日出臺并施行,條例對《勞動合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定,該條例將是用人單位貫徹學習《勞動合同法》的主要依據(jù)和幫手, 它對企業(yè)人力資源工作具有重大而深遠的影響。此外,《社會保險法》將在本年度提交人大審議,《企業(yè)工資條例》與《工傷保險條例》也在制定和修改過程中。勞動者的維權意識增強,訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動爭議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認,隨著新的勞動法律法規(guī)的相繼實施,多數(shù)企業(yè)已對傳統(tǒng)的用工理念和模式進行了調整,但部分歷史遺留的社會保險、加班費等問題仍讓企業(yè)不知所措?!?
培訓內容:
一、《實施條例》重點條款的解讀
1.《實施條例》關于訂立書面勞動合同及其相關法律責任的新規(guī)定;
2.《實施條例》關于勞動合同必備條款、約定條款和免責條款的新規(guī)定;
3.《實施條例》關于以完成一定工作任務為期限的勞動合同的簽訂與崗位選擇的新規(guī)定;
4.《實施條例》關于服務期、專項培訓與違約金、賠償金的新規(guī)定;
5.《實施條例》對商業(yè)秘密保護和競業(yè)限制的新規(guī)定;
6.《實施條例》對用人單位變更名稱、法定代表人、投資人和合并、分立的新規(guī)定;
7.《實施條例》關于勞動者依法解除、違法解除和被迫解除勞動合同的新規(guī)定;
8.《實施條例》關于勞動合同解除或終止的經濟性補償或賠償?shù)男乱?guī)定;
9.《實施條例》關于如何通過考勤制度的設計來實現(xiàn)對員工的日常管理的新規(guī)定;
10.《實施條例》對如何通過獎懲制度的設計來實現(xiàn)對員工考核與評價的新規(guī)定;
11.《實施條例》對如何設計休假制度及合理確定休假制度的各項工資待遇的新規(guī)定;
12.《實施條例》關于新法與舊法過渡、銜接和新法施行時間的新規(guī)定及對企業(yè)勞動管理的影響。
二、《勞動合同法》及其《實施條例》的應用
1、08年前訂立的勞動合同中約定的違約金條款,在08年后是否還有效?違約金受到限制,用人單位如何留住核心員工?
2、用人單位能否與勞動者在勞動合同中約定合同終止條件?
3、連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同期滿后,用人單位能否終止合同?
4、合同期滿勞動者由于醫(yī)療期、孕期、產期、哺乳期等原因續(xù)延勞動合同導致勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年,勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的,用人單位是否必須訂立無固定期限勞動合同?
5、用人單位與勞動者解除或者終止勞動合同后,勞動者未續(xù)簽合同仍留在單位工作,是否屬于續(xù)訂合同?
6、用人單位如何應對及應用無固定期限勞動合同?
7、固定期限勞動合同中約定合同到期后自動延續(xù),或者在合同到期延長合同期限的,算不算續(xù)訂合同?
8、勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資或視為已經訂立無固定期限勞動合同?
9、解除或者終止以完成一定工作任務為期限的勞動合同,用人單位是否需支付經濟補償金?以完成一定工作任務為期限的勞動合同存在什么漏洞?
10、勞動合同法施行后仍然存續(xù)的勞動合同未載明工作地點,工作地點如何確定?用人單位能否調動勞動者的工作地點?
11、勞動法第十九條規(guī)定的“勞動紀律”、“勞動合同終止的條件”、“違反勞動合同的責任”是否屬于勞動合同法第十七條規(guī)定的“法律、法規(guī)規(guī)定應當納入勞動合同的其他事項”?
12、勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十,是理解為不得低于本單位相同崗位最低檔工資,不得低于勞動合同約定工資的百分之八十?還是理解為不得低于本單位相同崗位最低檔工資的百分之八十,不得低于勞動合同約定工資的百分之八十?用人單位在試用期內需注意一些什么法律問題?
13、《勞動合同法》第二十一條規(guī)定,在試用期中,除勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動合同。那么,勞動者在試用期間,用人單位可以依照勞動合同法第四十條第三項(客觀情況發(fā)生重大變化)和第四十一條(裁員)的規(guī)定解除勞動合同嗎?如果用人單位解除合同,是不是違法解除勞動合同?
14、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合同,是否需支付經濟補償?雙方是什么關系?可否在這勞動合同中約定違約金?
15、用人單位因產業(yè)政策調整、貿易摩擦、食品安全等客觀經濟情況,致使勞動合同無法履行,可否裁員?
16、用人單位額外支付的一個月工資解除勞動合同,該一個月工資按照什么標準計算?是按照當月工資計算,還是上月工資、或者是前十二個月平均工資計算?
17、用人單位依照勞動合同法第八十七條的規(guī)定向勞動者支付賠償金的,是否還需支付經濟補償?
18、用人單位依法解除、終止工傷職工勞動合同的,支付一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金外,是否還需支付補償金?
19、無固定期限勞動合同符合法定的解除、終止條件的,是否可以解除、終止?解除或終止無固定期限勞動合同,經濟補償辦法是否和解除固定期限勞動合同一樣?
20、勞動者由于用人單位違法行為被迫解除勞動合同的(比如未依法繳納社保、未及時足額支付工資、未依法支付加班費等),用人單位需支付經濟補償金,經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
21、用人單位向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的,經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
22、勞動者由于不能勝任工作被解除勞動合同的,經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
23、用人單位裁員的,經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
24、用人單位被依法宣告破產或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的,經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
25、勞動合同期滿終止勞動合同,經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
26、勞務派遣中的“臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位”是指什么崗位?用工單位在“臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位”使用勞務派遣用工的,有何法律風險?
27、用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。“自設勞務派遣單位”一般包括哪些行為?
28、勞務派遣單位能否與被派遣勞動者約定試用期?
29、《勞動合同法》第六十五條規(guī)定被派遣勞動者可以依照本法第三十六條、第三十八條的規(guī)定與勞務派遣單位解除勞動合同。那么,被派遣勞動者能否依照勞動合同法第三十七條的定提前三十日通知勞務派遣單位解除勞動合同?
30、用工單位依據(jù)勞動合同法第四十條第三項和第四十一條的規(guī)定,將被派遣勞動者退回勞務派遣單位的,勞務派遣單位能否以此為由與勞動者解除勞動合同?
31、勞動合同法對用人單位用工帶來的風險以及用人單位的應對措施;
三、提問與解答
第二天:企業(yè)用工風險全面管理策略訓練營

本訓練營的使命重在為企業(yè)解決常見用工風險,為特殊案例開設精藥良方,
現(xiàn)場手術,現(xiàn)場解答,讓企業(yè)們帶著問號來,帶著答案和感嘆號走,
其速度、高度、精準度,一般訓練營無法比擬。
課程背景:
本次訓練營由具有豐富實戰(zhàn)經驗的梁艷松老師親自主持,傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預防和應對技巧。同時,為切實幫助企業(yè)正確理解和實施《勞動合同法》,指導企業(yè)解決實際問題,減少法律風險和經濟損失,我公司決定先收集報名企業(yè)目前所遇到的難以把握和操作的實例和問題,收集后統(tǒng)一交由梁艷松老師分類整理,在會中分類提出指導意見、解決技巧和辦法。更重要的是訓練營為企業(yè)提供了一個交流的平臺,通過各企業(yè)對用工模式轉變的回顧、總結和展望,使大家能集百家之長,補一己之短。典型問題集體討論,行業(yè)專門問題小組討論,梁老師專業(yè)點評,這樣的機會你還猶豫什么?
訓練營特色:
● 梁艷松老師以法學家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授;
● 憑籍長期為企業(yè)提供顧問服務的經驗,深刻了解企業(yè)需求,針對企業(yè)用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強的應對措施及運用技巧;
● 提供一針見血的用工解決方案;
● 學員經驗交流、互動研討,相互學習。
訓練營收益:
● 掌握企業(yè)常見用工風險的規(guī)避策略;
● 掌握勞動用工中的疑難法律問題;
● 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應對策略;
● 掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略; 
● 掌握如何采取積極措施應對,以確保相關風險得到有效控制;
訓練營流程:
● 梁老師結合用工管理中常見法律誤區(qū)傳授防范和應對技巧;
● 傳授加班工資成本控制解決方案及企業(yè)應對策略;
● 梁老師與學員分享典型、常見的勞動爭議案例處理實務技巧;
● 課前學員問卷分類解答,并就疑難熱點問題結合案例重點闡述;
● 學員相互交流新法實施以來的工作經驗和心得,取長補短。
訓練營涉及內容:
一、企業(yè)招聘新員工中的法律風險及控制
1、招聘廣告、入職登記表的設計技巧和風險防范
2、嚴格把好入職體檢關,避免成為“職業(yè)病”的替罪羊
3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動關系員工會有何種法律風險?企業(yè)如何合法“挖”人
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容
5、試用期、見習期、實習期、合同期、服務期的區(qū)別與應用
6、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款
7、勞動合同簽訂的時間與風險提示
8、社會保險的繳納及時性與風險提示
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應用|
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1、誤區(qū)一:試用期內可任意辭退員工
2、誤區(qū)二:員工辭職需經單位批準
3、誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經濟補償金
5、誤區(qū)五:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
6、誤區(qū)六:勞動合同期滿 = 勞動關系自動終止
7、誤區(qū)七:為了減少加班費支出,與員工協(xié)商確定加班費的金額
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓,在勞動合同中約定服務期和違約金,同時約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險費
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權領取年終獎
12、誤區(qū)十二:經濟補償金的計算以基本工資為基數(shù)
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1、誤區(qū)一:員工違紀即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議
四、加班工資成本控制及企業(yè)應對策略
1、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經驗總結;
2、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經驗總結;
3、加班工資爭議案件中企業(yè)的應訴技巧;
4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時效分析與應對
5、加班工資的計算基數(shù)及支付比率的確定;
6、加班補休的操作與運用技巧;
7、實行綜合計算工時工作制與不定時工作制如何計算加班工資?
8、用人單位要求勞動者加班,勞動者能否拒絕;未經用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資;
9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資;
10、用人單位安排勞動者每周工作6天,每周工作時間未超過40小時,勞動者在周六上班是否屬于休息日加班,是否須支付加班工資;
11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資?司法實踐中仲裁機構和法院對此約定如何處理;
12、用人單位實行計件工資制度的加班工資支付操作與運用;
13、加班工資成本控制思路及具體操作方式;
14、從加班工資控制角度重構工資結構的思路及技巧;
15、解讀當?shù)匦轮笇б庖娭袑影喙べY問題的重大突破以及企業(yè)運用技巧。
五、企業(yè)管理過程中的技巧運用
1、勞動合同內容的填寫技巧
2、勞動合同期限約定的技巧
3、基于加班費下的完美薪資結構設計及加班費的計算與實操技巧
4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運用技巧
六、勞動爭議的處理策略 
1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧
2、勞動爭議中適用舉證責任倒置的情形;如果發(fā)生加班費爭議,企業(yè)還是員工負有舉證責任?
3、歷史遺留的加班費問題的處理技巧
4、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應 
七、提問與解答
講師介紹:著名勞動法與員工關系管理專家——梁艷松 先生  
我國著名勞動法與員工關系管理專家,高級講師,北京大學、中國政法大學特聘教授。

梁老師的經典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應用策略》于2007年開始在全國各地巡講,受益企業(yè)達5000多家,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。

梁艷松先生曾多年擔任企業(yè)高級管理人員,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經驗,并被邀參與《最高人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡媒體大量轉載。
梁先生曾為以下客戶提供服務:
可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優(yōu)孚爾(美國)、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設備、國銳房地產開發(fā)、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發(fā)展研究會、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業(yè)、中華商務網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學培訓學院、中人網(wǎng)、國家外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網(wǎng)絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團、點識網(wǎng)絡技術、江蘇新城房產、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)(上海)投資、上海成運內窺鏡設備、香江集團、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達電子、主?。ū本┥?、北京華陽服裝、天津華立達生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術培訓、北京暢訊信通科技、中坤信達、中國國旅集團、北辰實業(yè)、艾普斯電源、中國工程與農業(yè)機械進出口總公司、小松山推工程機械、杜邦、香港航空、北京建工集團、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東彩橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團、天津賽恩投資集團、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(天津)精密制造、中新集團、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團、荷蘭艾爾布勒斯、上?;蕽呻娮?、上海大業(yè)房地產、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設銀行、巨中投資集團、天津市建筑設計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達尼船務、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團、江西恒泰實業(yè)、廣東省農機所、卡賓服飾、合富輝煌房地產、雅柏藥業(yè)(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認證、廣東愛得樂集團、廣州外語外貿大學、廣州新基房地產、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學(亞洲)、汕頭高新區(qū)啟博集團、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動、萬基集團、愛科通電子、東莞市英輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團、東莞勁勝集團、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、新疆雅戈爾、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復旦大學、上海市浦東新區(qū)社會發(fā)展局、上海三共制藥、。。。。。。等。


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領導思維—問題分析與解決技巧時間地點: 2025年10月10-11日(五、六) 長沙 2025年10月15-16日(三、四) 株洲 2025年10月22-23日(三、四) 長沙 培訓對象:儲備大學生干部、骨干力量、組織新晉升主管,儲備經理,新晉升經理,中層管理者或領導等培訓費用:3680元(教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票)課程背景:很多年前,我看到則...

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《MTP——中層管理者技能提升訓練》【課程對象】企業(yè)中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業(yè)務或技術骨干【課程時間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點】廣州開課【課程費用】4800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。主講老師:張習寧v原施樂(中國)華中大區(qū)經理vMTP領導力專家v實戰(zhàn)經驗——歷任聯(lián)...

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向標桿學習:客戶關系管理與回款管理主講:原華為海外地區(qū)服務解決方案部部長 張陽課程對象:總經理、副總經理、營銷總監(jiān)、大客戶營銷團隊核心人員課程時間:2025 年 10 月 11-12 日課程地點:廣州課程費用:4800元/人崗位收益:1. 掌握客戶關系拓展與維護的關鍵技巧,提升銷售業(yè)績2. 理解回款管理的重要性,避免賬款逾期帶來的損失3. 學習標桿企業(yè)的先進...

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MTP——中層管理者技能提升訓練主講:原施樂(中國)華中大區(qū)經理 、MTP領導力專家 張習寧課程對象:企業(yè)中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業(yè)務或技術骨干課程時間:2025年4月11-12日、10月11-12日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景MTP(Management Training Pro...

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關鍵客戶關系升級與深度營銷時間地點:2025年10月11-12日(六、日) 長沙 2025年12月17-18日(三、四) 株洲 培訓對象:營銷總監(jiān)、產品總監(jiān)、服務總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員,銷售工程師、大客戶經理、行業(yè)客戶經理、服務工程師等。培訓費用:3280元(教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票)課程背景:企業(yè)80的效益往往是...

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