《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對特訓(xùn)班
《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對特訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
【課程目標(biāo)】
幫助學(xué)員理解《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的重點(diǎn)條款;
幫助學(xué)員掌握《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》頒布施行后企業(yè)所面臨的各類人事問題;
幫助學(xué)員掌握應(yīng)對《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》頒布施行后企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與處理辦法;
幫助學(xué)員掌握新法下員工合同的訂立,招聘,培訓(xùn),薪酬福利等各項(xiàng)工作的開展方法。
【適合對象】
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、績效、薪酬主管等相關(guān)人力資源工作者。
【課程師資】
程向陽:
國內(nèi)首位具有世界500強(qiáng)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)法專家,現(xiàn)任中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)理 事、北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事。心理學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)人力資源碩士生,澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)MBA,中國人民大學(xué)兼職研究員,員工關(guān)系管理與人力資源外包專家、職業(yè)心理與職業(yè)生涯專家。具有長期的專業(yè)培訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓(xùn)及人力資源管理工作。程先生在培訓(xùn)上提倡通過日常工作中的實(shí)際案例教給學(xué)員解決實(shí)際問題的方法。曾為IBM、 Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、 Coca-cola、柯達(dá)、平安保險(xiǎn)、華為等知名企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù),并被邀請到國際勞工組織、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中歐工商管理學(xué)院、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行講座和咨詢服務(wù)。現(xiàn)已出版《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規(guī)匯編》、《企業(yè)應(yīng)對新勞動(dòng)合同法手冊》、《新法下的人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引手冊》、《人力資源常用法規(guī)速查手冊》等專業(yè)著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程。
【課程大綱】
《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 主講:程向陽(10月25-26日)
一、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施條例的重點(diǎn)解析與應(yīng)用
1、 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的出臺(tái)背景。
2、 實(shí)施條例對企業(yè)規(guī)章制度制定的重要意義。
3、 勞動(dòng)合同法規(guī)定的用人單位究竟包括哪些范圍。
4、 用人單位設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)可以簽訂勞動(dòng)合同嗎?
5、 如果員工拒簽勞動(dòng)合同,企業(yè)是否支付其兩倍工資?
6、 如果員工拒簽勞動(dòng)合同,企業(yè)是否有權(quán)終止勞動(dòng)關(guān)系并給予其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
7、 連續(xù)工作滿10年的起始時(shí)間怎么算?
8、 勞動(dòng)者從原用人單位到新用人單位工作的工作年限怎么算?
9、 勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的,用人單位可否與勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系?是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
10、 勞動(dòng)者提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,單位就必須與其訂立嗎?
11、 實(shí)施條例對勞務(wù)派遣作哪三方面具體規(guī)定?
12、 實(shí)施條例規(guī)定13種情形下勞動(dòng)者可與用人單位解除勞動(dòng)合同。
13、 條例規(guī)定用人單位在14種情形下可解除無固定期限合同。
14、 實(shí)施條例對公益性崗位的最新規(guī)定。
15、 用人單位是否可以與勞動(dòng)者約定勞動(dòng)合同的終止條件?
16、 實(shí)施條例出臺(tái)后,勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊地不一致的,怎樣適用相關(guān)法律和規(guī)定?
17、 實(shí)施條例對試用期的工資的最新規(guī)定。
18、 實(shí)施條例對培訓(xùn)費(fèi)用的含義及范圍界定。
19、 實(shí)施條例對勞動(dòng)合同與服務(wù)期期限的具體規(guī)定。
20、 實(shí)施條例對勞動(dòng)者可與用人單位解除勞動(dòng)合同的最新規(guī)定。
21、 用人單位終止工傷職工的合同需支付哪些補(bǔ)償?
22、 實(shí)施條例對用人單位出具的解除、終止勞動(dòng)合同證明有哪些最新規(guī)定?
23、 實(shí)施條例對用人單位違法解除或者終止勞動(dòng)合同支付賠償金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)淖钚乱?guī)定。
24、 實(shí)施條例對勞動(dòng)者應(yīng)向用人單位支付違約金額的最新規(guī)定。
25、 實(shí)施條例對月工資的最新解釋。
26、 實(shí)施條例對勞務(wù)派遣的特別規(guī)定。 二、新法下的人力資源管理策略與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
1) 職位申請表的制作與虛假簡歷甄別
2) 如何發(fā)現(xiàn)面試中虛假陳述
3) 背景調(diào)查的基本方法與風(fēng)險(xiǎn)控制
4) 入職手續(xù)辦理與風(fēng)險(xiǎn)控制
5) 勞動(dòng)合同撰寫、簽訂與風(fēng)險(xiǎn)控制
6) 培訓(xùn)合同撰寫、簽訂與風(fēng)險(xiǎn)控制
7) 保密合同與同業(yè)禁止合同撰寫、簽訂與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、 在職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
1) 公司規(guī)章制度的撰寫與法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
2) 公司規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)分析
3) 公司規(guī)章制度的制定程序風(fēng)險(xiǎn)
4) “末位淘汰制”制度的風(fēng)險(xiǎn)分析與正確實(shí)施
5) 與規(guī)章制度內(nèi)容相關(guān)的勞動(dòng)爭議精彩案例評析
3、 違紀(jì)與怠工員工管理
1) 違紀(jì)與怠工員工心理分析
2) 故意犯錯(cuò)誤與威脅上司的問題處理
3) 如何依法調(diào)薪、調(diào)職與調(diào)崗
4) 異常心理員工的輔導(dǎo)與管理
5) 違紀(jì)與怠工管理精彩案例分享
4、 離職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
1) 正常辭職管理
2) 擅自離職風(fēng)險(xiǎn)控制
3) 有過錯(cuò)員工的辭退管理
4) 無過錯(cuò)用工的辭退管理
5) 經(jīng)濟(jì)性裁員中的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧
6) 勞動(dòng)合同終止技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、 違約金、賠償金、補(bǔ)助金的區(qū)別與應(yīng)用
1) 違約金條款的約定技巧
2) 賠償金條款的約定技巧
3) 補(bǔ)助金的相關(guān)規(guī)定與具體操作技巧
6、 勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
1) 勞動(dòng)爭議原因分析
2) 如何有效舉證
3) 政府關(guān)系管理
7、 企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
1) 勞務(wù)派遣的發(fā)展趨勢
2) 勞務(wù)派遣的優(yōu)劣勢分析
3) 勞務(wù)派遣合同的審核與修改
4) 如何處理勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)爭議
【學(xué)習(xí)指引】
開課時(shí)間:2008年10月25-26日(2天)
上課地點(diǎn):北京•清華大學(xué)
課程費(fèi)用:¥ 2980 /人(含2天學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))
10月17號前報(bào)名并匯款的可獲贈(zèng)價(jià)值980元《新法下人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引手冊》工具書一套。(含一年網(wǎng)絡(luò)書籍更新費(fèi)用)及新勞動(dòng)合同法實(shí)施條例法規(guī)一本;
同一單位3人以上報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠;10月17日前報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠。
交費(fèi)方式:現(xiàn)金、支票、電匯,學(xué)員在收到《報(bào)名確認(rèn)函》后可匯款至指定帳戶,也可現(xiàn)場繳納。
報(bào)名程序:請?zhí)顚懩┪驳膱?bào)名表,傳真至:010-62864303收,我們收到傳真后即發(fā)放《報(bào)名確認(rèn)函》,學(xué)員收到《報(bào)名確認(rèn)函》后辦理入學(xué)、交費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。
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研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
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職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
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