培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則精講精練及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用(中、高級(jí))技能培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:張?jiān)?袁小勇

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1380

  贈(zèng)送積分:1380

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則精講精練及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用(中、高級(jí))技能培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

中級(jí)輔導(dǎo)班: 2007年8月15日-16日 重慶美渝大酒店 高級(jí)精講班: 2007年8月17日-18日 重慶美渝大酒店 高中級(jí)連讀班: 2007年8月15日-18日 重慶美渝大酒店 課程費(fèi)用: 中級(jí)班會(huì)務(wù)費(fèi)980元/人;高級(jí)班會(huì)務(wù)費(fèi)1380元/人;中高級(jí)連讀班會(huì)務(wù)費(fèi)2200元/人 課程收益: 1、系統(tǒng)了解新準(zhǔn)則體系框架、新準(zhǔn)則體系中原有準(zhǔn)則的變化、新舊銜接 2、深入了解《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南--會(huì)計(jì)科目和主要帳務(wù)處理》 3、按照新準(zhǔn)則的規(guī)范與要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制 4、全面了解中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際(美國(guó)、日本、韓國(guó)等)準(zhǔn)則的異同 5、評(píng)估新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響 6、提前設(shè)計(jì)實(shí)施方案,采取相應(yīng)的會(huì)計(jì)策略 7、掌握實(shí)務(wù)操作要領(lǐng)與財(cái)務(wù)處理技巧 8、權(quán)威解答企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上可能遇到的疑難問題 9、理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下盈余管理、財(cái)務(wù)籌劃的意義與方法 參會(huì)對(duì)象:各級(jí)政府部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)有大中型企業(yè)、上市公司、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、中外合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及事業(yè)科研單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、財(cái)務(wù)總監(jiān)后備人選;財(cái)務(wù)處長(zhǎng)(科長(zhǎng))、會(huì)計(jì)主管等相關(guān)會(huì)計(jì)人員;參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員等。
●中●級(jí)●班●: ◆◆企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則精講精練中級(jí)技能培訓(xùn)班◆◆
第一天(15日)
第一講 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)涵
1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是商業(yè)語言 2、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是游戲規(guī)則
3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是政治工具 4、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為

第二講 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
1、系統(tǒng)解讀新準(zhǔn)則框架體系、精髓與制定背景
2、全面把握新準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則的差異、新舊銜接
3、深刻領(lǐng)會(huì)38項(xiàng)新準(zhǔn)則的基本內(nèi)容、操作要點(diǎn)
4、幫助學(xué)員選擇更合適于本企業(yè)的會(huì)計(jì)政策
5、詳解會(huì)計(jì)科目設(shè)置與運(yùn)用,解答疑難問題
6、選擇經(jīng)典案例,闡述會(huì)計(jì)處理方法與技巧

第三講 重點(diǎn)難點(diǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理技巧詳解(上)
1、存貨準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
2、固定資產(chǎn)準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
3、非貨幣性交易準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
4、收入準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
5、資產(chǎn)減值準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
6、股份支付準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
7、職工薪酬準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
8、或有事項(xiàng)準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧
咨詢與交流:全面解答疑難問題

第二天(16日)
第四講 重點(diǎn)難點(diǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理技巧詳解(下)
1、借款費(fèi)用準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
2、長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
3、企業(yè)合并準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
4、所得稅準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
5、金融工具準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
6、財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧

第五講 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際比較及其對(duì)企業(yè)的影響及對(duì)策
1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要亮點(diǎn);
2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際比較(與國(guó)際、美國(guó)、日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等);
3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)會(huì)部門的迫切要求;
4、企業(yè)制定會(huì)計(jì)政策時(shí)需要考慮的因素;
5、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)與執(zhí)行內(nèi)部控制的影響;
6、會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷能力的培養(yǎng)與提高

第六講 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要業(yè)務(wù)精練精講
1、 業(yè)務(wù)練習(xí); 2、 專家點(diǎn)評(píng)
咨詢與交流:全面解答疑難問題

講/師/介/紹:
張 云:中國(guó)財(cái)稅教育網(wǎng)高級(jí)財(cái)會(huì)講師,上海理工大學(xué)會(huì)計(jì)系教授,上海資深會(huì)計(jì)考試輔導(dǎo)專家。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試權(quán)威專家,著名的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》研究專家,《最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作指南——解析?比較?案例》副主編(2006年版)。


●高●級(jí)●班●: ◆◆企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用高級(jí)技能培訓(xùn)班◆◆
第一天(17號(hào))
第一講 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)的影響分析
1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容回顧;
2、執(zhí)行新準(zhǔn)則哪些條款對(duì)企業(yè)更有利,如何用好用足會(huì)計(jì)政策?
3、執(zhí)行新準(zhǔn)則哪些條款對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響,如何規(guī)避不利影響?
4、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的綜合影響分析

第二講 企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的疑難問題案例分析
1、余額百分比法、賬齡分析法取消后,應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備如何提???
2、不同情況下存貨的減值準(zhǔn)備如何提?。?
3、待攤、預(yù)提費(fèi)用科目取消以后,發(fā)生類似業(yè)務(wù)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
4、《資產(chǎn)減值》準(zhǔn)則中規(guī)定,資產(chǎn)減值一經(jīng)提取不得轉(zhuǎn)回。到底哪些減值準(zhǔn)備不得轉(zhuǎn)回?
5、長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法與權(quán)益法互換時(shí)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
6、研究支出與開發(fā)支出如何區(qū)分?如果不區(qū)分將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生何種影響?
7、企業(yè)捐贈(zèng)業(yè)務(wù)如何處理?
8、哪些情況下企業(yè)需要預(yù)計(jì)負(fù)債?
9、庫存股處理有何規(guī)定?
10、分期收費(fèi)業(yè)務(wù)的收入如何確認(rèn)?
11、企業(yè)年終匯算清繳時(shí)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)調(diào)賬?
12、如何處理以前年度損益調(diào)整?

第三講 首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則詳解
1、《首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要點(diǎn);
2、執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則前的準(zhǔn)備工作與基本程序;
3、如何進(jìn)行會(huì)計(jì)政策的選擇;
4、哪些資產(chǎn)項(xiàng)目需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估;
5、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)軌的政策要求

第四講 新會(huì)計(jì)科目設(shè)置及運(yùn)用技巧
1、企業(yè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置要求與原則;
2、取消科目的會(huì)計(jì)處理;
3、新增會(huì)計(jì)科目的核算內(nèi)容;
4、科目拆分的處理;
5、科目合并的處理;6、與原科目的關(guān)系;7實(shí)戰(zhàn)演練

第五講 新舊會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
1、新舊會(huì)計(jì)科目的比較;2、哪些事項(xiàng)需要進(jìn)行追溯調(diào)整?如何進(jìn)行追溯調(diào)整?
3、新舊會(huì)計(jì)科目余額數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換表的編制;4、首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負(fù)債表的編制;
5、首次執(zhí)行日采用未來適用法有關(guān)項(xiàng)目的處理
咨詢與交流:全面解答疑難問題

第二天(18日)
第六講 首次執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)例操作
1、基本資料;2、調(diào)整事項(xiàng);3、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換;
4、首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負(fù)債表的編制實(shí)例

第七講 合并會(huì)計(jì)報(bào)表與現(xiàn)金流量表編制技巧
1、合并報(bào)表準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;
2、現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)及會(huì)計(jì)處理技巧;

第八講 高級(jí)財(cái)技之財(cái)務(wù)籌劃——新時(shí)代財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)階必修
1、從一個(gè)簡(jiǎn)單的案例看盈余管理與財(cái)務(wù)籌劃的意義;
2、“會(huì)計(jì)魔法”與“會(huì)計(jì)藝術(shù)”;
3、盈余管理的方法與上市公司經(jīng)典案例分析
4、財(cái)務(wù)籌劃策略
5、(討論)藍(lán)田股份:財(cái)務(wù)“忽優(yōu)”?財(cái)務(wù)籌劃?
咨詢與交流:全面解答疑難問題

講/師/介/紹:
袁小勇:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授,北京市跨世紀(jì)人才,中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)、北京審計(jì)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)特約撰稿人,先后兼任多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)顧問,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作指南——解析?比較?案例》主編(2006年10月出版)。先后為幾十家著名企業(yè)(如首鋼集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、北汽控股集團(tuán)、三九集團(tuán)、鄂爾多斯集團(tuán)、上海興業(yè)證券、招商證券、深圳安信證券、河北大化集團(tuán)、中國(guó)南車集團(tuán)、智聯(lián)招聘、大唐電信、美的集團(tuán)、河南神火集團(tuán)、索愛普天移動(dòng)、LG電子、漢鉆股份)、著名學(xué)府(如清華大學(xué)、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院)、政府機(jī)關(guān)(如審計(jì)署、北京市財(cái)政局、北京市審計(jì)局、河北省審計(jì)廳)和中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)講授企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,是全國(guó)最著名的、人氣最旺的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解專家,被業(yè)界譽(yù)為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則“百事通”。

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庫存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門)的有志于了解預(yù)測(cè)與庫存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師:史文月詳情


高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師:褚老師詳情


領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師:鄭老師詳情


AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

 講師:南老師詳情


結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...

 講師:張劍詳情


DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...

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