AI賦能人力資源工作提質(zhì)增效(DeepSeek版)

培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳

培訓(xùn)費(fèi)用：4600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)

一．課程背景

當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深水區(qū)，人力資源部門(mén)正面臨“效率困局”與“價(jià)值重塑”的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人力資源工作模式在數(shù)據(jù)處理、決策支持、戰(zhàn)略協(xié)同等方面遭遇瓶頸：招聘專(zhuān)員日均處理200+簡(jiǎn)歷卻難辨高潛人才，培訓(xùn)經(jīng)理耗費(fèi)60%時(shí)間制作標(biāo)準(zhǔn)化課件卻收效甚微，HRBP陷入事務(wù)性工作難以支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地。與此同時(shí)，AI大模型技術(shù)的突破性發(fā)展正在重構(gòu)人力資源管理范式——通過(guò)DeepSeek等AI工具，HR可將簡(jiǎn)歷初篩耗時(shí)從8小時(shí)壓縮至20分鐘、3秒生成匹配不同職級(jí)的培訓(xùn)劇本、10分鐘搭建動(dòng)態(tài)薪酬預(yù)測(cè)模型，真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、智能賦能管理”。

本課程聚焦AI大模型在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、組織發(fā)展等六大模塊的深度應(yīng)用。課程深度整合DeepSeek等AI工具與人力資源專(zhuān)業(yè)方法論，針對(duì)四大核心場(chǎng)景提供系統(tǒng)性解決方案：其一，破解人才篩選效率難題，通過(guò)簡(jiǎn)歷智能解析（NLP技術(shù)）+人才畫(huà)像構(gòu)建（知識(shí)圖譜）實(shí)現(xiàn)崗位匹配度精準(zhǔn)評(píng)估；其二，革新培訓(xùn)開(kāi)發(fā)模式，運(yùn)用AI生成情景化學(xué)習(xí)內(nèi)容（課件/沙盤(pán)推演案例）與個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑；其三，構(gòu)建智能化決策體系，基于歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練人才流失預(yù)警模型（準(zhǔn)確率達(dá)92%）、薪酬帶寬競(jìng)爭(zhēng)力分析模型；其四，重塑員工體驗(yàn)，通過(guò)AI工具系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人力資源咨詢(xún)、智能生成文化傳播內(nèi)容。課程獨(dú)創(chuàng)“場(chǎng)景拆解-工具實(shí)操-流程重構(gòu)”三位一體教學(xué)法，配備20+人力資源專(zhuān)屬提示詞模板，助力HR從業(yè)者掌握AI時(shí)代“數(shù)據(jù)洞察、智能決策、戰(zhàn)略賦能”三大核心能力，推動(dòng)人力資源部門(mén)從成本中心向價(jià)值創(chuàng)造中心轉(zhuǎn)型。

二．課程收益

1. 掌握AI在人力資源六大模塊的20+核心應(yīng)用場(chǎng)景的操作方法

2. 借力AI工具實(shí)現(xiàn)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等環(huán)節(jié)效率提升3-5倍

3. 運(yùn)用AI進(jìn)行人才畫(huà)像構(gòu)建與組織發(fā)展預(yù)測(cè)分析，提高人才發(fā)展效率

4. 掌握人力資源場(chǎng)景專(zhuān)屬的五維提示詞設(shè)計(jì)方法，提高AI應(yīng)用專(zhuān)業(yè)能力

5. 建立AI驅(qū)動(dòng)的人力資源數(shù)字化工作流程體系，實(shí)現(xiàn)工作效率倍增 

三．培訓(xùn)對(duì)象

  HR、HRBP、HRD、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)發(fā)展專(zhuān)員、HR數(shù)字化負(fù)責(zé)人

四．課程大綱

第一講：AI重構(gòu)人力資源工作范式

一、人力資源工作核心痛點(diǎn)解析

1. 人力資源工作六大模塊

2. 簡(jiǎn)歷篩選耗時(shí)長(zhǎng)且匹配度低

3. 培訓(xùn)內(nèi)容同質(zhì)化與效果追蹤難

4. 績(jī)效評(píng)估主觀偏差與數(shù)據(jù)支撐不足

5. 人力成本預(yù)測(cè)缺乏動(dòng)態(tài)模型

二、主流AI工具人力資源應(yīng)用對(duì)比

1. AI多模態(tài)能力在HR場(chǎng)景中的優(yōu)勢(shì)

2. DeepSeek：薪酬模型設(shè)計(jì)、人才測(cè)評(píng)與制度文檔生成

3. 文心一言：企業(yè)文化文案、員工關(guān)系話(huà)術(shù)

4. 訊飛星火：智能面試助手、跨語(yǔ)言溝通、勞動(dòng)法咨詢(xún)

5. 通義千問(wèn)：人力資源流程優(yōu)化、培訓(xùn)材料設(shè)計(jì)輔助

6. 豆包：簡(jiǎn)歷解析、人才庫(kù)激活、離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

三、AI人力資源信息安全

1.AI潛在信息安全風(fēng)險(xiǎn)

2. AI信息安全應(yīng)對(duì)措施

實(shí)操演練：用AI制造自動(dòng)化人力資源數(shù)據(jù)脫敏工具

第一步：明確數(shù)據(jù)資料脫敏規(guī)則

第二步：設(shè)計(jì)AI提示詞，驅(qū)動(dòng)AI開(kāi)發(fā)脫敏工具

第二講：人力資源場(chǎng)景AI提示詞工程

一、AI提示詞分析

1. 為什么你感覺(jué)AI并沒(méi)有那么強(qiáng)大、好用

2. 調(diào)教AI的秘訣：AI提示詞

3. 五維提示詞操作法

1）背景：向AI闡述相關(guān)背景信息

2）角色：指定AI需要扮演的特定角色

3）目標(biāo)：文案、代碼、話(huà)術(shù)、方案......

4）結(jié)果：形式、風(fēng)格、場(chǎng)景、字?jǐn)?shù)......

5）示例：結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、專(zhuān)業(yè)度......

4. 常見(jiàn)的AI提示詞使用誤區(qū)

二、AI/DeepSeek R1提示詞操作方法

1. 把握提示詞操作原則，讓DeepSeek更懂你

2. DeepSeek R1提示詞操作方式大不相同

3. DeepSeek R1提示詞技巧與使用案例講解（是否有案例）

1）提示詞技巧1：角色設(shè)置的使用條件

案例：無(wú)效與有效的情況對(duì)比

2）提示詞技巧2：結(jié)果限定依然有效

案例：無(wú)結(jié)果限定與有結(jié)果限定對(duì)比

3）提示詞技巧3：背景描述要重視

案例：人力資源管理總結(jié)方案案例

4）提示詞技巧4：示例的應(yīng)用條件分析

案例：小紅書(shū)文案與調(diào)研報(bào)告對(duì)比

實(shí)操演練：嘗試用提示詞操作方法驅(qū)動(dòng)DeepSeek解決人力資源事務(wù)

三、AI提示詞調(diào)優(yōu)與避坑指南

1. 常見(jiàn)誤區(qū)：模糊指令與過(guò)度復(fù)雜化

2. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)反饋迭代提示詞

3. 多工具協(xié)同提示詞設(shè)計(jì)

四、AI初體驗(yàn)：AI驅(qū)動(dòng)第三方軟件的高效使用

1. DeepSeek驅(qū)動(dòng)第三方軟件概覽

2. 職場(chǎng)中高頻的圖形處理工作

3. 圖形處理的基本操作流程

4. 實(shí)操：用DeepSeek驅(qū)動(dòng)人力資源工作思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)

第一步：用DeepSeek生成Markdown格式內(nèi)容

第二步：將Markdown內(nèi)容先保存為txt格式，再改為md格式

第三步：在Xmind中打開(kāi)【文件】，點(diǎn)擊【導(dǎo)入】，選【Markdown】導(dǎo)入文件

5. 實(shí)操：用DeepSeek驅(qū)動(dòng)人力資源工作流程體系的設(shè)計(jì)

第一步：用DeepSeek生成相應(yīng)的流程內(nèi)容，以mermaid格式輸出

第二步：進(jìn)入開(kāi)發(fā)工具站draw.io，點(diǎn)擊+，選擇【高級(jí)】，點(diǎn)擊mermaid，將內(nèi)容粘貼上

實(shí)操演練：使用AI/DeepSeek制作思維導(dǎo)圖、流程圖

第三講：AI在招聘與人才管理中的應(yīng)用

一、AI招聘場(chǎng)景縱覽

1. 招聘工作痛點(diǎn)問(wèn)題分析

2. AI招聘工作應(yīng)用場(chǎng)景

（職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、人才庫(kù)建設(shè)等）

3. AI招聘與人才管理工具一覽

（簡(jiǎn)歷解析工具、面試評(píng)估系統(tǒng)等）

4. AI與人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)整合

二、AI智能化招聘場(chǎng)景重構(gòu)

1. AI人才畫(huà)像智能設(shè)計(jì)

2. JD智能生成與優(yōu)化

3. AI簡(jiǎn)歷批量化篩選

4. AI生成面試問(wèn)題庫(kù)

5. AI面試錄音智記

6. Offer管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

實(shí)操演練：批量處理簡(jiǎn)歷并輸出人才匹配度報(bào)告

第四講：AI賦能薪酬與績(jī)效管理

一、薪酬與績(jī)效管理場(chǎng)景與痛點(diǎn)

1. 薪酬與績(jī)效管理應(yīng)用場(chǎng)景

2. 薪酬與績(jī)效管理工作中的痛點(diǎn)

3. 薪酬與績(jī)效管理工作能力素養(yǎng)

二、AI智能薪酬處理

1. AI薪酬福利智能設(shè)計(jì)

2. AI薪酬自動(dòng)核算

3. AI制造【薪酬計(jì)算軟件】

4. 薪酬數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景

5. AI薪酬數(shù)據(jù)智能化分析

6. AI薪酬異常預(yù)警

實(shí)操演練：用AI制造【薪酬計(jì)算軟件】

三、AI智能績(jī)效管理

1. 績(jī)效工作場(chǎng)景

2. AI績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

3. 績(jī)效場(chǎng)景AI提示詞

4. AI績(jī)效過(guò)程跟蹤

5. AI績(jī)效輔導(dǎo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

6. AI開(kāi)發(fā)績(jī)效數(shù)據(jù)可視化看板

實(shí)操演練：用AI開(kāi)發(fā)績(jī)效進(jìn)度可視化看板軟件系統(tǒng)

四、薪酬與績(jī)效數(shù)據(jù)可視化

1. AI圖表工具：Napkin

2. 薪酬數(shù)據(jù)可視化案例分析

實(shí)操演練：用AI進(jìn)行薪酬績(jī)效數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)

第五講：AI助力員工培訓(xùn)與發(fā)展

一、員工培訓(xùn)與發(fā)展場(chǎng)景與痛點(diǎn)

1. 員工培訓(xùn)與發(fā)展工作場(chǎng)景

2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展工作中的痛點(diǎn)

3. AI助力培訓(xùn)工作場(chǎng)景

二、AI助力培訓(xùn)前籌備工作

1. AI培訓(xùn)需求調(diào)研與計(jì)劃制定

2. 搭建AI培訓(xùn)知識(shí)庫(kù)

3. ima知識(shí)庫(kù)的簡(jiǎn)介說(shuō)明

4. ima知識(shí)庫(kù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用

5. AI創(chuàng)建個(gè)性化學(xué)習(xí)地圖

6. AI生成培訓(xùn)資源材料

實(shí)操演練：用AI開(kāi)發(fā)員工個(gè)性化學(xué)習(xí)地圖

三、AI賦能培訓(xùn)后的應(yīng)用提升

1. AI生成培訓(xùn)考試題

2. AI自動(dòng)審閱考試試卷

3. AI提供考試與學(xué)習(xí)效果評(píng)估建議

實(shí)操演練：用AI設(shè)計(jì)培訓(xùn)考試題

第六講：AI人力資源合規(guī)與數(shù)據(jù)分析

一、人力資源合規(guī)管理場(chǎng)景與痛點(diǎn)

1. 人力資源合規(guī)管理應(yīng)用場(chǎng)景

2. 人力資源合規(guī)管理工作中的痛點(diǎn)

3. 人力資源合規(guī)管理需要具備的能力素養(yǎng)

二、AI合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警

1. AI勞動(dòng)法規(guī)智能解讀

2. AI用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

3. 人力資源合規(guī)檢查自動(dòng)化

實(shí)操演練：使用AI工具對(duì)企業(yè)用工合同進(jìn)行合規(guī)性檢查，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

三、AI人力資源數(shù)據(jù)分析與決策支持

1. AI人力成本分析

2. AI人才結(jié)構(gòu)分析

3.人力資源效能指標(biāo)分析

實(shí)操演練：通過(guò)AI分析企業(yè)近三年的人力資源數(shù)據(jù)，輸出人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告

授課講師介紹

龔老師

AI職場(chǎng)工作提效實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家

AI五維提示詞操作法發(fā)明人

阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師（高級(jí)）

中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得主（國(guó)家級(jí)）

MSI（美國(guó)管理與戰(zhàn)略研究協(xié)會(huì)）AI認(rèn)證專(zhuān)家

科大訊飛Prompt工程師、智能體工程師、微調(diào)工程師認(rèn)證

「十余年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、AI產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)」

曾任：順豐（上市公司）丨IE物流智能化工程師

曾任：力合科創(chuàng)（上市公司，科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域頭部企業(yè)）丨科技項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

曾任：深圳市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)（5A級(jí)龍頭科技協(xié)會(huì)）丨協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新總監(jiān)

曾任：鏈盟科技（智能軟件開(kāi)發(fā)）丨副總經(jīng)理

「擅長(zhǎng)領(lǐng)域」：AI+辦公應(yīng)用、AI+銷(xiāo)售技巧、AI+管理效率、AI智能體開(kāi)發(fā)、AI人力資源

「AI實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師?多模態(tài)場(chǎng)景賦能者」：龔老師是建設(shè)銀行、中國(guó)電信、交通銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、益陽(yáng)市商務(wù)局、河池市供電局等多個(gè)單位特邀AI培訓(xùn)講師，獨(dú)創(chuàng)“AI教練-場(chǎng)景-工具”三維穿透模型，將AI工具有效賦能銀行、人力、銷(xiāo)售等多樣化辦公場(chǎng)景中，連續(xù)多次獲邀返聘，累計(jì)授課100+場(chǎng)，培育超2000名兼具實(shí)戰(zhàn)能力與創(chuàng)新視野的專(zhuān)業(yè)人才。

「科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得主?工具生態(tài)架構(gòu)師」：龔老師始終走在科技前沿，獲獎(jiǎng)眾多，曾于北京人民大會(huì)堂接受?chē)?guó)家副主席李源潮及國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|等中央領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”（青少年最高創(chuàng)新榮譽(yù)，全球華人青少年中每一屆僅有百人獲此殊榮）；

榮獲物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用協(xié)會(huì)頒發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎(jiǎng)”，并且專(zhuān)注于研究主流AI工具應(yīng)用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智譜清言、扣子智能體等，深度挖掘工具效能。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

龔勛老師專(zhuān)注于AI技術(shù)與垂直場(chǎng)景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等領(lǐng)域十余年，打造「技術(shù)+商業(yè)+場(chǎng)景」三維賦能體系，通過(guò)AI技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)辟新的商業(yè)路徑，致力于將最新的科技成果轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的商業(yè)解決方案，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值倍增。

▌流程智能×物流基建：曾為順豐主導(dǎo)物流中轉(zhuǎn)場(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備線的智能化設(shè)計(jì)，通過(guò)采用AI智能全局設(shè)計(jì)系統(tǒng)、三維規(guī)劃布局系統(tǒng)的智能化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)物流分揀的智能化，設(shè)備調(diào)度效率提升40%，人力成本降低35%。

▌AI營(yíng)銷(xiāo)×零售革新：曾為鏈盟科技主導(dǎo)智能軟件系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理，采用AI產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)類(lèi)技術(shù)與工具，利用AI的高效設(shè)計(jì)能力快速開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)的樣品，打造軟件系統(tǒng)MVP，創(chuàng)新研發(fā)智能新零售系統(tǒng)、區(qū)塊鏈電商平臺(tái)等多個(gè)戰(zhàn)略級(jí)新品類(lèi)，成功推動(dòng)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)37%的年復(fù)合增長(zhǎng)。

▌決策智能×科技孵化：曾為力合科創(chuàng)首創(chuàng)“智力服務(wù)+資源輸入”雙輪驅(qū)動(dòng)體系，構(gòu)建全周期賦能機(jī)制，成功引進(jìn)清華系等頂尖高校背景的AI、智能硬件、智慧農(nóng)業(yè)等在內(nèi)的十多個(gè)高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目孵化成功率提升36%，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)載體入孵項(xiàng)目科技含量提升23%，榮獲APEC物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎(jiǎng)。

▌AI智能體×銷(xiāo)售賦能：曾開(kāi)發(fā)賦能銷(xiāo)售工作的垂直場(chǎng)景智能體，打造AI銷(xiāo)售話(huà)術(shù)智能體、AI銷(xiāo)售對(duì)練智能體、AI銷(xiāo)售文案智能體等，助力300多名銷(xiāo)售學(xué)員提高銷(xiāo)售工作效率、提升銷(xiāo)售成交率，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)30%。

主講課程：

《AI超級(jí)工作法：效率指數(shù)級(jí)提升》（DeepSeek版）

《AI管理法：提升管理技能與效率》（DeepSeek版）

《AI財(cái)務(wù)工作法：賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效》（DeepSeek版）

《AI銷(xiāo)售法：助力銷(xiāo)售技巧與業(yè)績(jī)提升》（DeepSeek版）

《AI賦能人力資源工作提質(zhì)增效》（DeepSeek版）

《AI賦能黨建工作高質(zhì)量發(fā)展》（DeepSeek版）

《AI助力銀行工作效率顯著提升》（DeepSeek版）

《AI賦能保險(xiǎn)工作效率提升》(DeepSeek版)

授課風(fēng)格：

 生動(dòng)形象化教學(xué)：采用“生活化比喻+真實(shí)案例+操作演示”三維教學(xué)法，將晦澀的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為易于理解的大白話(huà)，兼具趣味性、場(chǎng)景化，93%的學(xué)員認(rèn)為“完全沒(méi)理解障礙”。

沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)：通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)、研討交流、學(xué)員抽樣、成果展示等多種互動(dòng)形式，讓學(xué)員根本“停不下來(lái)”，始終保持高度的專(zhuān)注和學(xué)習(xí)的興趣。

 戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合體系：構(gòu)建“學(xué)-練-戰(zhàn)-評(píng)”四維閉環(huán)，通過(guò)背景分析、場(chǎng)景切入、方法論分析、案例研討、實(shí)操演示、學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練，以及學(xué)員成果展示與評(píng)價(jià)，達(dá)到學(xué)以致用的效果。

 情感共振場(chǎng)域：講課有激情、能共情，通過(guò)場(chǎng)景化的故事、工作與生活中的案例，以及富有感染力的表達(dá)方式，引發(fā)學(xué)員的聯(lián)想，激發(fā)學(xué)員的共鳴。

部分服務(wù)客戶(hù)：

知名企業(yè)：建設(shè)銀行福建省分行、中國(guó)電信惠州市分公司、交通銀行婁底市分行/益陽(yáng)市分行、光大銀行濟(jì)南市分行、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)公司、華展物流有限公司、華潤(rùn)新能源投資有限公司、中國(guó)航空技術(shù)國(guó)際工程有限公司、飛亞達(dá)集團(tuán)亨吉利名表公司、華夏銀行南寧市分行、山東重山集團(tuán)有限公司、安徽古井集團(tuán)有限公司、深圳市企業(yè)服務(wù)集團(tuán)公司、中國(guó)建筑第四工程局有限公司、深圳市同德新材料有限公司、深圳市鑫麥可貿(mào)易公司、瑞源控股集團(tuán)有限公司、廣東第四建筑工程公司、廣東綠富域資源再生科技有限公司、紹興國(guó)有資本研究院有限公司、珠江健康資源管理集團(tuán)公司、柳州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展公司、華電湖北發(fā)電有限公司等。

政府機(jī)構(gòu)及服務(wù)：湖南省益陽(yáng)市商務(wù)局、廣西河池供電局、深圳市青年人才驛站、深圳市自主創(chuàng)新大講堂、深圳市青年夜校、深圳粵海街道辦、深圳市龍華區(qū)共青團(tuán)、東莞市松山湖黨建工作辦公室、深圳寶安航城粵港澳灣區(qū)青年創(chuàng)業(yè)營(yíng)、深圳市退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心、深圳龍華粵港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等。

商協(xié)會(huì)組織：深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)、深圳市金融商會(huì)、深圳市智能制造促進(jìn)會(huì)、深圳市讀書(shū)會(huì)等。

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