培訓(xùn)時(shí)間:

《私域關(guān)系引擎:一對(duì)一用戶(hù)激活與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化SOP》

  培訓(xùn)講師:李浩正

  時(shí)間地點(diǎn):
2026年01月22-23日 上海
2026年06月11-12日 上海
2026年10月16-17日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

《私域關(guān)系引擎:一對(duì)一用戶(hù)激活與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化SOP》詳細(xì)內(nèi)容

《私域關(guān)系引擎:一對(duì)一用戶(hù)激活與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化SOP》

課程費(fèi)用:2980 元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金)

參訓(xùn)對(duì)象:本課程適合企業(yè)老板、銷(xiāo)售、培訓(xùn)師、中高管等需要打造個(gè)人IP的人

課程地點(diǎn):上海

課程時(shí)間: 2天


第一期1月22-23日   

第二期6月11-12日   

第三期10月16-17日

 

課程背景:

n 當(dāng)90%的私域好友沉默不語(yǔ),當(dāng)精心準(zhǔn)備的話(huà)術(shù)石沉大海,企業(yè)正為觸達(dá)失效、轉(zhuǎn)化斷鏈付出高昂代價(jià)——每條未回復(fù)的消息都是流失的商機(jī)!當(dāng)前私域戰(zhàn)場(chǎng)中,70%客戶(hù)因缺乏精準(zhǔn)跟進(jìn)而流失,傳統(tǒng)群發(fā)模式面臨打開(kāi)率不足5%、轉(zhuǎn)化率持續(xù)走低的困境。本課程專(zhuān)為私域操盤(pán)手設(shè)計(jì),獨(dú)創(chuàng)「六脈神劍」激活體系,直擊用戶(hù)不回復(fù)、不成交、不復(fù)購(gòu)三大致命傷。通過(guò)拆解百威/研途考研等億級(jí)案例,帶您用AI話(huà)術(shù)引擎+用戶(hù)旅程地圖,將單向推銷(xiāo)升級(jí)為雙向?qū)υ?huà),讓沉默好友72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)率有效提升,現(xiàn)場(chǎng)跑通從破冰到鎖客的全鏈條轉(zhuǎn)化模型。

 

課程亮點(diǎn):

1. 案例鮮活:拆解百威/張雪峰研途考研等10+行業(yè)標(biāo)桿的一對(duì)一轉(zhuǎn)化案例

2. 工具密集:提供12+實(shí)操模板(如用戶(hù)旅程話(huà)術(shù)庫(kù)/跟進(jìn)表單)

3. 場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)完成用戶(hù)分級(jí)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)、會(huì)員體系搭建三大交付

4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):獨(dú)創(chuàng)“測(cè)-診-優(yōu)”模型,提升回復(fù)率和成交率

5. AI增效:讓AI優(yōu)化話(huà)術(shù)細(xì)節(jié),快速生成高轉(zhuǎn)化溝通方案

課程收益:

1. 掌握私域一對(duì)一激活的“六脈神劍”方法論

2. 設(shè)計(jì)用戶(hù)旅程的6大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)話(huà)術(shù)體系

3. 產(chǎn)出高轉(zhuǎn)化話(huà)術(shù)庫(kù)和會(huì)員運(yùn)營(yíng)方案

4. 構(gòu)建意向用戶(hù)分層跟進(jìn)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)

5. 現(xiàn)場(chǎng)完成可落地的30天激活計(jì)劃

 

課程大綱:

模塊一:認(rèn)知私域,梳理你的私域商業(yè)模式

1. 到底私域是什么?

2. 為什么幾乎所有頭部企業(yè)都在嘗試私域?

3. 私域核心概念-信息差拆解

4. 私域IP元內(nèi)容梳理

 

模塊二:如何持續(xù)激活你的私域好友

1. 私域激活的本質(zhì)-用戶(hù)的回復(fù)

2. 私域如何搭建讓客戶(hù)持續(xù)回復(fù)的系統(tǒng)

3. 如何讓意向客戶(hù)快速回復(fù)你?

4. 如何讓大量意向客戶(hù)回復(fù)你?

5. 私域激活的“六脈神劍”

【實(shí)操作業(yè)及成果】

1. 梳理并且寫(xiě)出你的私域元內(nèi)容

2. 寫(xiě)出三條你的私域激活話(huà)術(shù)

3. 寫(xiě)出2類(lèi)你的私域激活方案

 

模塊三:私域一對(duì)一跟進(jìn)第一把鑰匙:搭建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)話(huà)術(shù)

1. 微信上的銷(xiāo)售溝通與電銷(xiāo)面銷(xiāo)的3大不同點(diǎn)

2. 如何通過(guò)一對(duì)一溝通有效解決信息差

3. 兩步梳理你的用戶(hù)旅程

4. 制作用戶(hù)旅程6個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的跟進(jìn)話(huà)術(shù)

 

模塊四:私域一對(duì)一跟進(jìn)第二把鑰匙:意向用戶(hù)的分類(lèi)分層跟進(jìn)

1. 意向用戶(hù)分級(jí)和跟進(jìn)思路

2. 私域話(huà)術(shù)“彈藥庫(kù)”搭建核心方法

3.“圖形化跟進(jìn)法”解決80%糾結(jié)沉默客戶(hù)

【私域一對(duì)一跟進(jìn)第三把鑰匙:客戶(hù)關(guān)系構(gòu)建】

1. 如何建立自己的意向跟進(jìn)表單

2. 如何升級(jí)和客戶(hù)的關(guān)系

3. 私域1.0會(huì)員體系設(shè)計(jì)

【實(shí)操作業(yè)及成果】

1. 寫(xiě)出一套你自己的私域6個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)話(huà)術(shù)

2. 制作你自己的第一版私域話(huà)術(shù)庫(kù)

3. 寫(xiě)出你的1.0會(huì)員體系

 

講師介紹: 李浩正         

2 江蘇省全媒體運(yùn)營(yíng)師講師

2 騰訊官方認(rèn)證私域講師

2 西交利物浦大學(xué)特約講師

2 蘇州新媒體協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

2 實(shí)戰(zhàn)型私域轉(zhuǎn)型導(dǎo)師

2 迭代在一線,私域流量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師

 

背景介紹:

1. 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):

李浩正老師是私域流量領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,擁有8年私域全流程體系搭建經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注企業(yè)私域轉(zhuǎn)型與流量變現(xiàn)。私域陪跑典型案例:

l 案例一·規(guī)?;接蝮w系搭建

曾為200+企業(yè)提供私域全流程解決方案,覆蓋零售、教育、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。獨(dú)創(chuàng)"像素級(jí)陪跑"模式,深度服務(wù)60+企業(yè)完成私域精細(xì)化落地,包括百威啤酒、貝殼地產(chǎn)、騰訊為村、中國(guó)石油等頭部品牌。

l 案例二·億級(jí)流水操盤(pán)實(shí)績(jī)

作為教育行業(yè)私域轉(zhuǎn)型標(biāo)桿操盤(pán)手,單年通過(guò)私域轉(zhuǎn)化創(chuàng)造過(guò)億流水,并保持"2小時(shí)社群成交破百萬(wàn)"的行業(yè)記錄。2015年操盤(pán)"釘子學(xué)院"私域項(xiàng)目獲200萬(wàn)天使輪融資,打造教育行業(yè)高客單私域模型。

l 案例三·萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)孵化能力

具備從0到1的團(tuán)隊(duì)復(fù)制經(jīng)驗(yàn),2年內(nèi)參與某在線教育私域團(tuán)隊(duì)從30人快速擴(kuò)展至2000人規(guī)模,建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系。6年累計(jì)培養(yǎng)私域運(yùn)營(yíng)人才超5000人。

l 案例四·流量裂變創(chuàng)新突破

創(chuàng)造單月裂變精準(zhǔn)好友67萬(wàn)的行業(yè)記錄,活用"快閃成交+浪潮裂變"標(biāo)準(zhǔn)化模型。作為騰訊官方認(rèn)證私域講師,持續(xù)迭代公域轉(zhuǎn)私域策略。

l 案例五·跨界服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)領(lǐng)域橫跨多行業(yè),包括百威集團(tuán)酒水私域營(yíng)銷(xiāo)體系搭建、張雪峰研途考研私域轉(zhuǎn)化系統(tǒng)優(yōu)化、漢堡王新零售私域閉環(huán)設(shè)計(jì)等,形成可跨行業(yè)復(fù)用的私域增長(zhǎng)方法論。

經(jīng)典企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例

善煜和??救馔瓿?倍私域增長(zhǎng)      小碼王少兒編程完成邀約轉(zhuǎn)繳率4倍提升

                         

李老師以創(chuàng)業(yè)者視角切入企業(yè)私域痛點(diǎn),主張"最小MVP+數(shù)據(jù)迭代"增長(zhǎng)策略,所有方案均經(jīng)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)驗(yàn)證,擅長(zhǎng)幫助企業(yè)搭建自運(yùn)轉(zhuǎn)私域引擎,被學(xué)員稱(chēng)為"帶兵打仗型實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師"。

2. 擅長(zhǎng)領(lǐng)域

私域運(yùn)營(yíng)、私域體系搭建、私域IP打造、私域團(tuán)隊(duì)管理、品牌私域模型設(shè)計(jì)。

3. 授課風(fēng)格

?  實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:所有方法論均來(lái)自60+品牌實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證,復(fù)盤(pán)超過(guò)百萬(wàn)條私域成交結(jié)果

8年幫助多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)像素級(jí)復(fù)盤(pán)轉(zhuǎn)化結(jié)果,手把手帶客戶(hù)復(fù)盤(pán)并記錄超過(guò)百萬(wàn)條私域成交記錄,定制100+“共享大腦”企業(yè)私域商學(xué)院,把結(jié)果變成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)                                      
?  體系閉環(huán):從引流到裂變→轉(zhuǎn)化→復(fù)購(gòu)?fù)暾溌凡鸾?/p>

將復(fù)雜的私域體系高度模塊化,更能因地制宜實(shí)現(xiàn)私域的定制化啟動(dòng),讓每個(gè)動(dòng)作環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)私域的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和迭代
?  工具賦能:配備8大私域運(yùn)營(yíng)工具包+12套SOP模板

全流程解決私域的“道法術(shù)器”,完整覆蓋搭建私域體系的每個(gè)階段需要用到的工具和標(biāo)準(zhǔn)化流程,徹底解決學(xué)會(huì)了但是不會(huì)干的頭痛問(wèn)題清晰吧
?  迭代進(jìn)化:課程內(nèi)容每月更新迭代,由淺入深持續(xù)升級(jí)

 

4. 服務(wù)客戶(hù)


星光記憶、芮老師專(zhuān)注力、優(yōu)尚體藝、runlemon、昂立教育、小碼王少兒編程、善煜和??救?、漢堡王、百威啤酒鵝島精釀、木藝LAB實(shí)驗(yàn)室、莫斯?jié)h堡、茉心谷療愈、中國(guó)石油、騰訊為村、村上生活、醉食獸、張雪峰老師研途考研、貝殼地產(chǎn)、拓哥數(shù)模、蘇州二手車(chē)協(xié)會(huì)、蘇州新媒體協(xié)會(huì)、欲雪居酒屋、寧波肥汁米線、校長(zhǎng)邦商學(xué)院、西交利物浦大學(xué)、蘇州大學(xué)、南西橋溫泉、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、孝當(dāng)先集團(tuán)、賬房姑娘企業(yè)服務(wù)、葡萄樹(shù)連鎖烘焙。

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推薦課程

高效物流管理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競(jìng)爭(zhēng),而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過(guò)程中的核心項(xiàng)目,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制、銷(xiāo)售渠道的物流優(yōu)化整合,以提高整體的運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,增加利潤(rùn),是每個(gè)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)幫你找到...

 講師:?jiǎn)滔壬↖van) 王老師(Peter)王老師 Rice詳情


新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。 課程背景:l 企業(yè)由各種大大小小的團(tuán)隊(duì)組成,各部門(mén)經(jīng)理,主管,班組長(zhǎng)就是團(tuán)隊(duì)的管理者...

 講師:曹禮明詳情


PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(2天) 【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為,越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績(jī)效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次專(zhuān)題培訓(xùn)將通過(guò)案例分析、小組討論等多...

 講師:?jiǎn)滔壬↖van) 王老師(Peter)詳情


快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同與庫(kù)存管控主講:原西門(mén)子高級(jí)供應(yīng)鏈經(jīng)理、中物聯(lián)專(zhuān)家委員會(huì)委員 高上課程對(duì)象:運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人崗位收益:1. 了解整個(gè)供應(yīng)鏈的流程以及計(jì)劃和物控在其中的作用2. 掌握和了解計(jì)劃和物控的績(jī)效目標(biāo)以及計(jì)算方法3. 掌握幾種常見(jiàn)的預(yù)測(cè)模型4. 學(xué)習(xí)科學(xué)的設(shè)定安全庫(kù)存、調(diào)整備...

 講師:高上詳情


如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題(2天) 【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程對(duì)象】需要對(duì)自己一貫的工作方式進(jìn)行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管;需要許多實(shí)用有效的解決問(wèn)題方法的新上任的經(jīng)理,以及任何想提高解決問(wèn)題能力和技巧的人員【課程背景】企業(yè)和個(gè)人在遇到問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn):2從問(wèn)題發(fā)生到問(wèn)題解決,花費(fèi)的時(shí)間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍;...

 講師:張老師Richard 張老師 Robert詳情


PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程費(fèi)用¥4,500/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 很多企業(yè)重視營(yíng)銷(xiāo),但殊不知,生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影響營(yíng)銷(xiāo)的交付。有些企業(yè),因?yàn)樯a(chǎn)跟不上訂單,而賠錢(qián);有些企業(yè),營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)豐厚,但利潤(rùn)是一大堆庫(kù)存。所以有人說(shuō),庫(kù)存是萬(wàn)惡之源!生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)...

 講師:王老師詳情


高效實(shí)用的采購(gòu)技巧(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】“節(jié)省的就是利潤(rùn)”,采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本,所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心,為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用,采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化,降低物料采購(gòu)成本,提升工作效率,使采購(gòu)人員成為職業(yè)化的采購(gòu)員...

 講師:王老師 Rice 王老師(Peter)詳情


高效審核技巧   2026-01-12

高效審核技巧收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):1.了解QEHS標(biāo)準(zhǔn)之見(jiàn)的內(nèi)在聯(lián)系;2. 熟練掌握、應(yīng)用審核準(zhǔn)備、實(shí)施方法;3. 提升審核人員的審核技能。參訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)過(guò)ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內(nèi)審員培訓(xùn),對(duì)QEHS標(biāo)準(zhǔn)有了...

 講師:董老師詳情


戰(zhàn)略人力資源管理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】一個(gè)公司要想在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面獲得突破性發(fā)展,并且持續(xù)倍增,人是其中至關(guān)重要的因素,如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策,從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是各級(jí)管理人員持續(xù)關(guān)心的話(huà)題。本課程從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。...

 講師:張老師 Robert詳情


OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫(xiě), 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的,后來(lái)在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險(xiǎn)投...

 講師:張老師詳情


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