領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者的5項(xiàng)習(xí)慣行為「版權(quán)」 

培訓(xùn)費(fèi)用：5680元   

授課對象：中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。 

課程背景：

上世紀(jì)70年代以來，發(fā)達(dá)國家逐步邁入知識經(jīng)濟(jì)時代，變革、創(chuàng)新與全球化對領(lǐng)導(dǎo)者提出了全新的、更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)力從管理當(dāng)中逐漸分離出來。為了回答人們長期以來關(guān)心的核心問題：領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是培養(yǎng)出來的？1982年，兩位年輕的美國學(xué)者庫澤斯和波斯納選擇了這樣一個角度進(jìn)行研究：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者處于最佳狀態(tài)的時候，他們做了什么？

通過對數(shù)千位領(lǐng)導(dǎo)者的深入研究，庫澤斯和波斯納提煉出了“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)習(xí)慣行為”——以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心。并在長達(dá)30年的持續(xù)研究、教學(xué)和咨詢當(dāng)中不斷深化完善，收集了來自全球70多個國家500多萬份測評問卷，進(jìn)一步證明了“卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)習(xí)慣行為”對于員工敬業(yè)度具有顯著的直接影響。領(lǐng)導(dǎo)者越是踐行五項(xiàng)行為，員工敬業(yè)度越是提高或者保持在高位，團(tuán)隊(duì)越具有凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修課程是兩位大師基于研究開發(fā)的全球最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)力課程之一。兩位大師認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力是一組技能，如同唱歌，每個人都會唱，但只有經(jīng)過嚴(yán)格、科學(xué)和長期的持續(xù)練習(xí)，才能成為一流的歌唱家。領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修課程集測評、工作坊和教練于一體，聚焦于領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)行為的反思、分享、練習(xí)與改善，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力，更好地贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任和追隨，在組織中成就卓越。20多年來深受眾多世界500強(qiáng)和優(yōu)秀組織的歡迎。

課程收益：

● 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)，樹立領(lǐng)導(dǎo)者的威信，使自己的行動與組織共同理念保持一致，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣

● 提高領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，掌握如何更好地傳播團(tuán)隊(duì)基本價值觀和理念

● 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越的精神，優(yōu)化工作流程，尋找機(jī)會壯大團(tuán)隊(duì)，并承擔(dān)必要的風(fēng)險

● 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力，掌握整合體系的方法，推動組織目標(biāo)

● 提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵他人、構(gòu)建人才體系的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

● 將卓越領(lǐng)導(dǎo)者五種習(xí)慣行為應(yīng)用到實(shí)際工作中，以應(yīng)對具體的挑戰(zhàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向卓越

課程大綱：

第一講：以身作則

在本單元中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會：明確自己的理念，找到自己的聲音；使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣。

你要成為一個大家愿意追隨的人，那么必須是一個有原則有信念的人。因?yàn)槿绻悴幌嘈盘峁┬畔⒌娜?，你也就不會相信該信息。如果你不知道提供信息的人的信仰是什么，你也就不會信任他。理念是指路的明燈，是我們做人的“底線”，是行動的指南，是授權(quán)，是動力。你可以按照下列步驟完成你的使命：照照鏡子；苦思冥想；自己給自己寫一些贊揚(yáng)的話；記住你所尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；寫下你自己的信條；參加對話和評估；收集能說明理念的故事；審查你的能力。你準(zhǔn)備好了你的理念和信條了嗎？

完成了本單元學(xué)習(xí)之后，你將能夠：

——能夠闡述作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你指導(dǎo)自己行為的理念是什么

——回顧自己是如何讓日常領(lǐng)導(dǎo)行為與自己的理念保持一致的

——了解羊群效應(yīng)的心理學(xué)機(jī)制

——理解為什么信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

第二講：共啟愿景

在本單元中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會：展望未來，想象令人激動的各種可能；訴諸共同愿景，感召他人為共同愿景而奮斗。

我們的生活為什么有意義，我們的工作為什么有意義，我們的生命為什么有意義，因?yàn)槲覀冇袎粝?，有夢想就有奇跡。因此你要做到：讀一本卓有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者的傳記；想想你的過去，決定你想做的事；寫篇文章，講講你是如何做出非凡成就的；寫下你的愿景規(guī)劃；成為一個未來學(xué)家；驗(yàn)證假設(shè)，用想象進(jìn)行練習(xí)。你的夢想要變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就離不開團(tuán)隊(duì)，你還要做到：感召他人，讓他們和你有一樣的夢想；了解你的追隨者；找到共同的立場；起草一個集體的愿景規(guī)劃；擴(kuò)展你的溝通技巧；給愿景注入生命；發(fā)自內(nèi)心地講話；最重要是聽，用心去聽；花點(diǎn)閑工夫，多深入群眾之中。

完成了本單元學(xué)習(xí)之后，你將能夠：

——訴諸更高級的理念，展望組織未來發(fā)展的至少3種可能

——明確并表述所追求的愿景的更高意義和目標(biāo)

——邀請大家參與討論組織未來發(fā)展的愿景

——讓大家知道，熱情地支持共同愿景，就可以實(shí)現(xiàn)他們的長遠(yuǎn)利益

——解釋為了讓大家熱情支持共同愿景，他們將采取哪些措施

第三講：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

在本單元中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會：通過追求變化、成長、發(fā)展、革新的道路來獵尋機(jī)會；進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和冒險，不斷取得小小的成功，從錯誤中學(xué)習(xí)。

如果你的團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)出奇，你的工作按部就班，我們不是第一，但是也還說的過去，那么拿出點(diǎn)勇氣，挑戰(zhàn)一下現(xiàn)狀，讓你的團(tuán)隊(duì)更出色一些。你需要：將每次工作視為一次歷險；為自己尋找富有意義的挑戰(zhàn)；為他人尋找和創(chuàng)造富有意義的挑戰(zhàn)；給每一個人的工作增加樂趣；質(zhì)疑現(xiàn)狀；更新你的團(tuán)隊(duì)；為獵尋機(jī)會創(chuàng)造信息開放的道路；讓每一個人都去尋找想法。有點(diǎn)冒險，是的，如果你不做這些，你可能更安穩(wěn)，但是也更能平庸。要想出色，你必須經(jīng)歷冒險和失敗，之后才能是成功。因此，鼓足勇氣做到：進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和冒險，不斷取得小小的成功，從錯誤中學(xué)習(xí)；進(jìn)行小實(shí)驗(yàn)，樹立榜樣；讓他人安全地實(shí)驗(yàn)，打破思想禁錮；承認(rèn)你的錯誤；對每一個項(xiàng)目進(jìn)行事前和事后檢驗(yàn)。

完成了本單元學(xué)習(xí)之后，你將能夠：

——在共同愿景和理念的環(huán)境下，質(zhì)疑自己組織中一貫的辦事方式

——創(chuàng)建從組織外部尋求新創(chuàng)意的機(jī)制和程序

——掌握拓展創(chuàng)造力的自我教練工具，以及教練他人的工具

——把“小小的成功”概念運(yùn)用到其某個領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行為之中

——營造一種讓員工都愿意冒險的氛圍

——把他們?yōu)閹椭鷦e人從錯誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所能采取的行動說出來

第四講：使眾人行

在本單元中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會：通過強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)和建立信任來促進(jìn)合作；通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增強(qiáng)他人的實(shí)力。

你要能使眾人追隨于你，你要相信別人，要營造互相信賴與信任的環(huán)境，要提倡互惠互利的行為準(zhǔn)則，要分享資源和信息，以上這些你能做到嗎？相信你可以堅(jiān)定地回答“能”。為此，你要做到：檢查合作的情況；首先要信任別人；提出問題，注意傾聽，采納建議；永遠(yuǎn)都說“我們”；創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體；關(guān)注收獲而不是損失；列出替代性方案清單；把握人性化時刻；開辟信息溝通的地點(diǎn)，增加信息溝通的機(jī)會。你還要完成：提供看得見的支持；分配好關(guān)鍵性的工作；豐富人們工作的內(nèi)容；利用榜樣的力量開發(fā)人們的能力；在員工會議上避免空談，著手建設(shè)；擴(kuò)大人們影響的范圍；教育、教育、再教育；營造一種學(xué)習(xí)的氛圍。

完成了本單元學(xué)習(xí)之后，你將能夠：

——明確那些讓員工感覺很有能力和很無能的領(lǐng)導(dǎo)行為

——描述幾種在其組織中能增強(qiáng)員工能力的領(lǐng)導(dǎo)行為

——判斷其團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對目前挑戰(zhàn)的能力水平和自信程度

——設(shè)計(jì)新的方案，推動本組織的合作行為

——為其團(tuán)隊(duì)制定合作目標(biāo)

——分別描述推動和阻礙合作的行為

第五講：激勵人心

在本單元中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會：激勵人心，通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)；通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價值的實(shí)現(xiàn)和勝利。

你是一個充滿魅力的領(lǐng)導(dǎo)，你一定能激勵人心，你要做到：在獎勵上力求創(chuàng)新；公開承認(rèn)別人的貢獻(xiàn)（不要把功勞都算作自己的）；在過程中提供反饋意見；做皮格馬利翁式的人――讓周圍都是報(bào)有勝利者態(tài)度的人；培養(yǎng)積極的期望；讓認(rèn)可的活動富有意義；發(fā)現(xiàn)那些做正確事情的人；不要吝惜感謝的話語。你成功了，你的團(tuán)隊(duì)成功了，恭喜你們的勝利，你還需要注意慶祝和歡呼，在這個過程中要做到：把慶?；顒恿腥肴粘蹋幌蚰７缎袨轭C發(fā)具有紀(jì)念意義的獎賞；深入基層，表示關(guān)愛；釋放激情，熱情回應(yīng)；以你自己的方式當(dāng)好拉拉隊(duì)長；富有樂趣；樹立榜樣，立即著手籌劃慶?；顒?。

學(xué)員完成本單元后，你將能夠：

——設(shè)計(jì)一次慶祝活動，慶祝其團(tuán)隊(duì)所取得的階段性成就

——想出各種對其團(tuán)隊(duì)成員說“謝謝”的方式

——通過講故事，認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)

——把需要認(rèn)可的行為描述出來

——營造一個具體的氛圍，找到表彰和認(rèn)可個人成就的最佳方式

講師介紹：

陳西君老師：

教育及資格認(rèn)證

? 高級講師

? 美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

? 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（JITA）MTP授權(quán)認(rèn)證講師

? 國際行動教練協(xié)會（WIAC）授權(quán)認(rèn)證教練

? 情商領(lǐng)導(dǎo)力、DISC國際版權(quán)認(rèn)證講師

? 星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目導(dǎo)師

? 中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院|暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特邀講師

講師經(jīng)歷及專長： 

? 曾任：廣東德賽集團(tuán)視聽科技公司（中國電子百強(qiáng)）|華中大區(qū)經(jīng)理

? 曾任：索芙特股份有限公司（港資上市公司）|廣東區(qū)域經(jīng)理

? 曾任：日本松下電器公司（日資世界500強(qiáng)）|大客戶經(jīng)理

? 曾任：廣東中山達(dá)華智能科技股份有限公司（上市公司）|營銷總監(jiān)

? 15年以上知名國企、外資、合資和上市公司高管工作經(jīng)驗(yàn)，1000場以上MTP授課經(jīng)驗(yàn)、100組落地化實(shí)用工具，擁有企業(yè)高管、管理咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

? 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士；華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、中國地質(zhì)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士；中國科學(xué)院心理研究所管理者心理資本開發(fā)(研修)

? 曾在國企、外資、合資和上市公司擔(dān)任中高級管理職務(wù)。涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè)，經(jīng)歷了一線銷售、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作，深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格，在人才培育、組織績效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。

? 長期為多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問，深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例，幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑，輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長，是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專家。

? 具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評，他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)，富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個人改善效果。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：

? 制造業(yè)：廣東格力集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、南航股份廣州飛機(jī)維修工程有限公司、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環(huán)境電器有限公司、日立電梯中國有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司、東興商標(biāo)織繡有限公司、東莞長盈精密技術(shù)有限公司、汕頭信利光電股份有限公司、東莞勁勝股份有限公司、中船黃埔文沖船舶有限公司、富士康集團(tuán)佛山公司、富士康集團(tuán)昆山公司、歐姆龍精密電子有限公司、福斯流體（蘇州）有限公司、東莞華科電子有限公司、正大集團(tuán)廣西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包裝機(jī)械有限公司、太原鋼鐵集團(tuán)、珠海誠威控股有限公司、東莞龍億表業(yè)有限公司、甘肅隆辰實(shí)業(yè)有限公司、東莞華科電子有限公司、東莞億環(huán)電子科技有限公司、佛山澳祥陶瓷有限公司、廣東偉經(jīng)金屬制品有限公司、安徽美芝制冷設(shè)備有限公司、美的環(huán)境電器事業(yè)部、駱駝集團(tuán)有限公司、史丹利百得精密制造（深圳）有限公司、杭州顧家家居集團(tuán)、佛山志達(dá)家居公司………

? 汽車及配件：廣汽豐田汽車有限公司、一汽大眾集團(tuán)成都公司、東風(fēng)日產(chǎn)汽車有限公司、東風(fēng)裕隆汽車有限公司、東風(fēng)德納車轎有限公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車公司、比亞迪汽車有限公司、大連速亞動力總成零部件有限公司、廣東增城奔馬實(shí)業(yè)有限公司、廣州飛肯摩托車有限公司、廣州艾帕克汽車配件有限公司、江西運(yùn)通汽車集團(tuán)……

? 服裝、醫(yī)藥、食品：浙江歐詩漫集團(tuán)、卡姿蘭集團(tuán)（香港）有限公司、安徽益益乳業(yè)、廣州科方生物技術(shù)有限公司、廣州愛帛服飾有限公司、海南康芝藥業(yè)股份有限公司、廣州凱聞食品發(fā)展有限公司、山東淄博新華醫(yī)藥設(shè)備公司、合肥微贏集團(tuán)……

? 服務(wù)百貨業(yè)：廣東德邦物流、廣州摩登百貨公司、廣東羅浮宮集團(tuán)、廣州遠(yuǎn)信集團(tuán)、廣東名匠裝飾集團(tuán)、武漢羅馬春天百貨、廣州德臻機(jī)電安裝公司、廣東和新科技有限公司、廣東五豐行集團(tuán)、北京華冠商貿(mào)有限公司、沈陽新創(chuàng)集團(tuán)、廣州萬力集團(tuán)有限公司、成都雙虎家私新疆公司、廣州包道集團(tuán)公司……

? 銀行保險：中國平安銀行深圳分行、中國建設(shè)銀行福建分行、中國銀行常州分行、中國銀行福州分行、中國民生銀行北京分行、廣發(fā)銀行深圳分行、廣州工商銀行、長沙農(nóng)業(yè)銀行、深圳招商銀行股份有限公司、江西贛州農(nóng)商行石城支行、廣州農(nóng)商行黃埔支行、廣州農(nóng)商銀行番禺支行、東莞農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行鄭州分行、廣東梅州農(nóng)商行大埔支行、交通銀行太平洋信用卡中心、中國大地財(cái)產(chǎn)保險安徽分公司、江蘇銀行深圳分行、興業(yè)銀行武漢分行、郵儲銀行鄭州分行、唐山農(nóng)村信用合作社……

? 政府事業(yè)：廣州市規(guī)劃局海珠區(qū)分局、廣州市職業(yè)能力培訓(xùn)指導(dǎo)中心、廣州市天河區(qū)人力資源和社會保障局、廣州越秀資產(chǎn)管理有限公司、佛山政府12345熱線、廣東省郵政局函件中心、廣州設(shè)計(jì)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、南昌大學(xué)EMBA總裁班、佛山市高明團(tuán)委、佛山市水業(yè)集團(tuán)有限公司、廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院、順德電力設(shè)計(jì)院、昆明供電設(shè)計(jì)院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學(xué)……

? 國企及化工：青島港集團(tuán)公司、中化石油湖南公司、南方電網(wǎng)貴州公司、南方電網(wǎng)梅州公司、國家電網(wǎng)合肥公司、國家電網(wǎng)池州公司、四川電力公司、上海地鐵公司、深圳地鐵總公司、東莞地鐵公司、深圳供電局、廣州自來水公司、粵電集團(tuán)湛江電廠、安徽徽商金屬股份有限公司、青島4308機(jī)械廠、廣鐵集團(tuán)餐飲公司、福建億力集團(tuán)、安徽鐵通集團(tuán)、贛州煙草工業(yè)公司、中煙摩迪紙業(yè)（江門）有限公司、廣東煙草、中國石化儀征化纖集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)公司、山東魯泰紡織股份公司、華潤三九藥業(yè)公司、山東濱化集團(tuán)公司……

? 建筑地產(chǎn)業(yè)：中建三局、中鐵四局、廣東萬科地產(chǎn)、廣東碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)、保利地產(chǎn)物業(yè)管理公司、廣州建設(shè)投資有限公司、廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司、海南海島建設(shè)股份有限公司、贛州城市建設(shè)投資公司、廣東中山城市建設(shè)開發(fā)有限公司……

? 信息互聯(lián)網(wǎng)：廣東電信公司、上海電信公司、深圳金蝶軟件、廣州聯(lián)通公司、長沙移動公司、深圳移動公司、鄭州移動、武漢聯(lián)通公司、桂林移動、江蘇移動客服中心、江門電信公司、貴州移動六盤水公司、鄭州聯(lián)通公司、廣東移動客服中心、廣州移動通訊有限公司、廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司、中山達(dá)華智能科技股份有限公司、廣州埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、金發(fā)科技股份有限公司、東莞迅脈電子有限公司、安徽創(chuàng)世科技有限公司、深圳市泰昂能源科技股份有限公司、北京五八信息技術(shù)有限公司（58同城）、滴滴打車公司、百度搜索公司……

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu)，形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。陳老師擅長調(diào)動學(xué)員的激情和興趣，并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出、學(xué)有所用，使學(xué)員記憶深刻，深受裨益，輕松成長。

報(bào)名詳情：

培訓(xùn)費(fèi)5680元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；

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主題

上課時間

2026年06月26-27日 廣州

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