企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項(xiàng)目-建立和諧的工作場所合作機(jī)制
培訓(xùn)講師：賈老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年04月20-21日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元
贈(zèng)送積分：3800
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項(xiàng)目-建立和諧的工作場所合作機(jī)制詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項(xiàng)目-建立和諧的工作場所合作機(jī)制
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年4月20~21日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3800/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程目的：
1. 建立管理層與員工之間有效的工作場所合作機(jī)制
2. 提升企業(yè)溝通效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與員工參與度
3. 引入持續(xù)改進(jìn)與5S管理理念，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)場改善
4. 建立衡量機(jī)制，確保改進(jìn)成果可視化、可持續(xù)
5. 推動(dòng)企業(yè)制定并啟動(dòng)實(shí)際改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃
課程收益：
1. 掌握工作場所合作的核心理念與操作方法
2. 學(xué)會通過溝通、信息共享與團(tuán)隊(duì)機(jī)制激發(fā)員工積極性
3. 掌握Kaizen（持續(xù)改進(jìn)）與5S的基本工具與實(shí)施步驟
4. 建立企業(yè)改進(jìn)小組（EIT），推動(dòng)實(shí)際改進(jìn)項(xiàng)目落地
5. 學(xué)會設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），衡量改進(jìn)成效
6. 制定企業(yè)改進(jìn)方案（EIP），明確行動(dòng)路徑與責(zé)任人
參訓(xùn)對象：
1. 企業(yè)高層管理人員；
2. 企業(yè)CSR/ESG負(fù)責(zé)人；
3. 企業(yè)EHS管理人員；
4. 政府應(yīng)急部門監(jiān)管人員；
5. 可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)人員等。
授課形式：
? 理論講授 + 案例分析 + 小組討論 + 實(shí)操演練
? 使用培訓(xùn)手冊、練習(xí)表、檢查表、可視化工具
? 鼓勵(lì)企業(yè)現(xiàn)場問題導(dǎo)入，邊學(xué)邊做，促進(jìn)落地
課程大綱：
第一天
第一章：開場與SCORE項(xiàng)目介紹（1.5h）
? 培訓(xùn)目標(biāo)與日程介紹
? SCORE項(xiàng)目背景與五個(gè)模塊簡介
? 案例：印尼PT Laksana公司改進(jìn)實(shí)例
第二章：理解工作場所合作（1.5h）
? 工作場所合作的定義與特征
? 企業(yè)為何需要工作場所合作
? 合作形式：信息共享、共同決策、與員工代表磋商、申訴機(jī)制等
? 企業(yè)是否具備合作的基本條件和時(shí)機(jī)？
第三章：溝通與信息共享（1.5h）
? 溝通、尊重與信任三要素
? 命令控制 vs 賦權(quán)式管理
? 信息共享工具：每日例會、公告欄、行動(dòng)后總結(jié)AAR、員工建議制度等
? 實(shí)操：設(shè)計(jì)你企業(yè)的每日例會流程
第四章：團(tuán)隊(duì)合作（1.5h）
? 高效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
? 企業(yè)改進(jìn)小組（EIT）組建流程和運(yùn)行
? 案例：印度金屬板廠減少浪費(fèi)實(shí)例
? 練習(xí)：設(shè)計(jì)你企業(yè)的EIT小組結(jié)構(gòu)
第二天
第五章：持續(xù)改進(jìn)（1.5h）
? 客戶期望與內(nèi)部/外部客戶概念
? 增值與非增值活動(dòng)（VA vs NVA）
? 改進(jìn)方法和原則（Kaizen）
? 八大浪費(fèi)（Muda）、不均衡（Mura）、超負(fù)荷（Muri）
? 實(shí)操：識別你企業(yè)的三種浪費(fèi)現(xiàn)象
第六章：通過5S改善工作場所（1.5h）
? 5S定義與實(shí)施步驟：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
? 5S的益處與案例分享（塑料汽車燈具制造廠案例）
? 實(shí)操：選擇兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行5S評估與改進(jìn)計(jì)劃設(shè)計(jì)
第七章：衡量工作場所改進(jìn)（1.5h）
? 為何要衡量？衡量什么？如何衡量？
? KPI設(shè)定原則（SMART）及常用KPI：缺陷率、員工流動(dòng)率、客戶滿意指數(shù)、設(shè)備利用率等
? 可視化KPI公告欄與數(shù)據(jù)分析
? 實(shí)操：設(shè)定3個(gè)企業(yè)級KPI指標(biāo)
第八章：采取行動(dòng)（1.5h）
? 回顧培訓(xùn)產(chǎn)出：改進(jìn)想法清單、EIT、KPI、5S計(jì)劃
? 填寫企業(yè)改進(jìn)方案（EIP模板）
? 明確責(zé)任人、開始/完成時(shí)間、評估指標(biāo)
? 輸出：本企業(yè)EIP初稿 + 改進(jìn)項(xiàng)目清單
講師介紹：賈老師
工作年限與經(jīng)歷：管理科學(xué)研究生，工商管理碩士。近30年在各行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、企業(yè)社會責(zé)任管理、碳排放管理、新能源管理、信息安全管理、反商業(yè)賄賂管理，以及對歐洲產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、車輛及軌道交通等方面開展咨詢、培訓(xùn)和檢測認(rèn)證工作。
專業(yè)技能與專長：世界銀行國際金融公司Better Work項(xiàng)目培訓(xùn)師，國家應(yīng)急管理部國際交流中心專家培訓(xùn)師，中國五礦商會對外礦業(yè)投資社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)鏈盡責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目專家。
推薦課程
基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)課程時(shí)間2025年12月9-10日，2天（第一天9:30-16:30，第二天9:00-16:00，6H/天）;開課地點(diǎn)：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2號出口）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；培訓(xùn)費(fèi)用線下：3500元/人（含教材、午餐、茶歇、證書、稅金）【培訓(xùn)形式】理...
詳情
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) 2025-12-09
課程解讀課程目標(biāo)全面質(zhì)量管理（TQM）曾是上個(gè)世紀(jì)中后期的熱門話題，但由于許多企業(yè)在實(shí)施過程中不得要領(lǐng)而逐漸式微。隨著中國進(jìn)入WTO的進(jìn)程加速，中國企業(yè)增強(qiáng)自身競爭能力、全面提高質(zhì)量管理水平被重新提到議事日程。理解TQM的基本思想，提高學(xué)員質(zhì)量意識掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的TQM管理模式掌握TQM的操作方法，以改善企業(yè)的質(zhì)量水平課程方式理論和...
講師：蹤老師詳情
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 2025-12-09
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)，在一定程度上都能夠做到遵守國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，但問題是多數(shù)企業(yè)在通過認(rèn)證后，只是把證書懸掛，并沒有在真正的運(yùn)營過程中去實(shí)踐落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施落實(shí)...
講師：張老師詳情
市場營銷創(chuàng)新，打造增長引擎 2025-12-09
《市場營銷創(chuàng)新，打造增長引擎》主講：鄢老師培 訓(xùn) 費(fèi)：6800元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)用自理。課程方法論設(shè)計(jì)思維（Design Thinking）是一種以創(chuàng)新為核心，以用戶為中心的問題解決方法論，已經(jīng)被世界上許多知名企業(yè)，如蘋果、谷歌、亞馬遜、IBM等，作為推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新的主流方法論。設(shè)計(jì)思維特別適用于市場營銷創(chuàng)新，它強(qiáng)調(diào)深入了...
講師：鄢老師詳情
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 2025-12-09
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景：近幾年，CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn)，一些企業(yè)躍躍欲試，還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上（已經(jīng)或正在部署CRM）。如果你是后者，本課程講師為你...
講師：宮同昌詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決） 2025-12-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：快速解決問題和預(yù)防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團(tuán)隊(duì)的天職，通過學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場問題分析的...
講師：劉老師詳情
關(guān)于舉辦應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位：2025年隨著國家對漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)...
講師：趙天明付源泉詳情
智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐 2025-12-09
智能制造amp;數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：針對工業(yè)4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)制造過程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理，...
講師：王老師詳情
公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力 2025-12-10
公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時(shí)間地點(diǎn)：2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日?？?2月10-12日昆明12月24-26日廈門2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注：第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對象：各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜...
詳情
中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]36號關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。2008年至...
