培訓(xùn)時間:

基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計技術(shù)

  時間地點(diǎn):
2025年12月09-10日 蘇州
2025年12月10-10日 深圳

  培訓(xùn)費(fèi)用:3500

  贈送積分:3500

    服務(wù)電話:010-82593357

基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容


基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計技術(shù)

 

課程時間

2025年12月9-10日,2天(第一天9:30-16:30,第二天9:00-16:00,6H/天);

開課地點(diǎn):

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室(地鐵3號線新郭站2號出口);

深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;


培訓(xùn)費(fèi)用

線下:3500元/人(含教材、午餐、茶歇、證書、稅金)

【培訓(xùn)形式】理論講授70%,案例討論25%,經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng),將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。

【課程對象】

 運(yùn)營管理人員,數(shù)據(jù)分析人員,品質(zhì)人員,生產(chǎn)管理人員等

【培訓(xùn)講師】 方之見顧問資深數(shù)據(jù)統(tǒng)計講師

【課程概述】

 本次課程主要講述如何利用數(shù)據(jù)分析的方法發(fā)現(xiàn)流程中的改善機(jī)會為目標(biāo),從數(shù)據(jù)整理、基礎(chǔ)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)圖形化展示等入門知識學(xué)起,系統(tǒng)介紹數(shù)據(jù)分析的邏輯路徑、過程穩(wěn)定性分析,流程數(shù)據(jù)分布,多變量分析、擬合模型等分析方法。課程可采用Excel、Minitab、JMP等數(shù)據(jù)分析軟件。

【課程收益】

一 第一本課程通過以下幾個方面進(jìn)行講解和演練:

二     數(shù)據(jù)應(yīng)用的邏輯路徑:數(shù)據(jù)整理主要是規(guī)范化數(shù)據(jù)格式,調(diào)整數(shù)據(jù)存儲方式;

三     基本統(tǒng)計量:主要介紹統(tǒng)計基礎(chǔ)及統(tǒng)計指標(biāo),數(shù)據(jù)圖形化是用圖形的方式表達(dá)數(shù)據(jù)的趨勢、分布、穩(wěn)定性、關(guān)系等;

四     數(shù)據(jù)分析路徑:主要介紹數(shù)據(jù)分析的完整路徑及每一步的分析輸出;多變量分析主要分析各變量間的關(guān)系及假設(shè)檢驗(yàn)等。

 第一部分:數(shù)據(jù)整理

 第二部分:基本統(tǒng)計量

 第三部分:數(shù)據(jù)圖形化

 第四部分:數(shù)據(jù)分析路徑

 第五部分:過程數(shù)據(jù)分析

 第六部分:多變量分析

【案例】課程采用大量真實(shí)案例進(jìn)行課堂練習(xí),同時可采用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

【課程安排】


時間

   

第一天

   

第二天

   



上午

   

數(shù)據(jù)分析概述

   

數(shù)據(jù)圖形化

   

過程數(shù)據(jù)分析

   

多變量分析

   



抽樣基礎(chǔ)

   

數(shù)據(jù)獨(dú)立性分析

   

運(yùn)行圖

   

多變量分析路徑

   



數(shù)據(jù)整理

   

過程趨勢分析

   

控制圖

   

相關(guān)分析

   



數(shù)據(jù)類型介紹

   

數(shù)據(jù)形態(tài)分析

   

I-MR

   

回歸分析

   



數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換

   

過程穩(wěn)定性分析

   

Xbar-R

   

方差分析

   



數(shù)據(jù)表整理

   

數(shù)據(jù)分析練習(xí)(3)

   

Xbar-S

   

數(shù)據(jù)分析練習(xí)(6)

   



堆疊/拆分?jǐn)?shù)據(jù)

   

如何利用基礎(chǔ)圖表在報告中描述流程

   

P圖

   



數(shù)據(jù)分析練習(xí)(1)

   

U圖

   



午休

   



下午

   

基本統(tǒng)計量

   

數(shù)據(jù)分析路徑

   

流程能力分析

   

邏輯回歸簡介

   



常用分布介紹

   

模擬練習(xí)(一)

   

Cp/CPK/PP/PPK

   

主效應(yīng)/交互作用

   



正態(tài)分布/二項(xiàng)分布/F分布/卡方分布

   

模擬結(jié)果分析(4)

   

模擬練習(xí)(二)

   

綜合數(shù)據(jù)分析練習(xí)(7)

   



基本統(tǒng)計量介紹

   

模擬結(jié)果分析(5)

   



均值/中位數(shù)/眾數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)差/方差/   



數(shù)據(jù)分析練習(xí)(2)

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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善,提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)...

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