2025中國制造(濟(jì)南)管理創(chuàng)新大會
時間地點(diǎn):
2025年10月24-25日 濟(jì)南
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈送積分:4800
2025中國制造(濟(jì)南)管理創(chuàng)新大會詳細(xì)內(nèi)容
2025 中國制造(濟(jì)南)管理創(chuàng)新大會
培訓(xùn)時間:2025年10月24-25日 濟(jì)南
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、茶點(diǎn)、資料、稅費(fèi))食宿自理
培訓(xùn)對象:食品、醫(yī)藥、化工、機(jī)械、汽車、新材料、新能源、電子電器等行業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營副總、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理
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會議愿景
當(dāng)前中國制造業(yè)正處于從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”跨越的攻堅期,企業(yè)面臨“生存與發(fā)展”雙重挑戰(zhàn):
1 經(jīng)濟(jì)周期波動疊加不確定,“訂單收縮-成本高企-現(xiàn)金流承壓”的生存壓力
2 同質(zhì)化競爭加劇、利潤率持續(xù)走低,傳統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張模式難以為繼
在此背景下,通過增強(qiáng)經(jīng)營韌性來實(shí)現(xiàn)周期穿越,成為破局的關(guān)鍵。
企業(yè)需以精益管理筑牢生存根基(消除浪費(fèi)、降本增效,夯實(shí)抗風(fēng)險底盤), 以數(shù)字化技術(shù)激活發(fā)展動能(數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、柔性響應(yīng)市場,捕捉周期機(jī)遇), 二者協(xié)同構(gòu)建“精益數(shù)字化”體系,實(shí)現(xiàn)極致效率、成本、質(zhì)量、交付、安全能力的系統(tǒng)性提升。
大會以“精益筑基·數(shù)字賦能·韌性增長”為主題,匯聚實(shí)戰(zhàn)專家與標(biāo)桿企業(yè), 拆解“精益+數(shù)字化”落地路徑,助力制造業(yè)企業(yè)穿越周期波動,從“要素驅(qū)動” 邁向“效率驅(qū)動”“創(chuàng)新驅(qū)動”,為制造強(qiáng)國建設(shè)注入新動能。
會議價值
頂層視野:解析新質(zhì)生產(chǎn)力政策內(nèi)涵與國家政策紅利
實(shí)戰(zhàn)賦能:七大核心主題直擊管理痛點(diǎn)和升級之道
對標(biāo)學(xué)習(xí):對話 500 強(qiáng)企業(yè)高管、行業(yè)權(quán)威專家與生態(tài)伙伴
跨界融合:機(jī)械制造、新能源、食品、醫(yī)藥、化工等多行業(yè)智慧碰撞
會議議程
10 月 24 日 8:30-18:30
第一部分 專家賦能 · 七大主題深度攻堅
價值點(diǎn):中國精益管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的頭部實(shí)戰(zhàn)專家,帶來中國制造管理升級的路線圖,用專業(yè)力量強(qiáng)大中國制造。
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主題一 中國制造新模式:從精益管理到創(chuàng)新文化,從節(jié)流降本到開源增效
劉承元
哈工大本科畢業(yè),國家公派留學(xué)日本大阪大學(xué),獲得碩士博士學(xué)位
1991-2000 年間,任職于理光(深圳),擔(dān)任人事部長、管理部長生產(chǎn)管理部長、經(jīng)營革新部部長;后任理光國際(上海)副總經(jīng)理
精益造物育人機(jī)制理論創(chuàng)始人,中國知名實(shí)戰(zhàn)精益專家,3A 顧問董事長
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主題二 穿越經(jīng)濟(jì)周期的精益轉(zhuǎn)型:精益變革與創(chuàng)新實(shí)
劉彥華
上海交通大學(xué)全日制雙碩士,麻省理工學(xué)院運(yùn)營管理
原通用汽車 BIQS 專家委員會委員,上海交大、廈門大學(xué)、浙大授課講師曾擔(dān)任施耐德電氣精益經(jīng)理,溢達(dá)集團(tuán)總助,飛利浦全球供應(yīng)鏈總監(jiān)
100 家+全球制造企業(yè)運(yùn)營診斷經(jīng)驗(yàn),50 家+制造企業(yè)運(yùn)營改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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主題三 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從路徑規(guī)劃到實(shí)踐案
張曉繢
擁有西北工業(yè)大學(xué)自動化控制理論和東京工業(yè)大學(xué)計算工學(xué)雙博士學(xué)位先后供職于西北工業(yè)大學(xué)、日本 SONY、 阿爾卑斯系統(tǒng)集成(大連)
曾多次主持國家級、省部級科研項(xiàng)目,主持面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益數(shù)字化解決方案,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家
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主題四 產(chǎn)供銷協(xié)同機(jī)制:需求計劃、交付管理與庫存控
周文來
原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)項(xiàng)目總體組成員,華為資深集成供應(yīng)鏈專家
中國物流協(xié)會物流規(guī)劃與咨詢專委會專家委員、航空航天部融融網(wǎng)特聘專家13 年龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈全盤操作經(jīng)驗(yàn),曾任:深圳海能達(dá)、深圳國人通信供應(yīng)鏈總監(jiān);福建星網(wǎng)銳捷、易事特集團(tuán)供應(yīng)鏈總經(jīng)理
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主題五 安全是最大的責(zé)任:高韌性組織的安全管理模式
曹賢龍
安全自媒體《安全影響力》主理人,實(shí)戰(zhàn)安全管理專家 曾在美國杜邦公司從事 SHE 工作(安全、健康、環(huán)保)
先后為化工、醫(yī)藥、機(jī)械、汽車、食品等行業(yè)近千家企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)
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主題六 質(zhì)量是企業(yè)的生命:零缺陷質(zhì)量管理
張小強(qiáng)
資深實(shí)戰(zhàn)精益運(yùn)營管理專家,班組職業(yè)化訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者
具有聯(lián)想、富士康等企業(yè)十余年生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈工作經(jīng)歷國資委、人社部、共青團(tuán)中央等單位特聘評委、導(dǎo)師
暢銷書《砍掉浪費(fèi)》《中國智造轉(zhuǎn)型升級之路》《匠心智造》作者
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主題七 打贏班長的戰(zhàn)爭:精益人才培養(yǎng)與班組人才賦
張小強(qiáng)
資深實(shí)戰(zhàn)精益運(yùn)營管理專家,班組職業(yè)化訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者
具有聯(lián)想、富士康等企業(yè)十余年生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈工作經(jīng)歷國資委、人社部、共青團(tuán)中央等單位特聘評委、導(dǎo)師
暢銷書《砍掉浪費(fèi)》《中國智造轉(zhuǎn)型升級之路》《匠心智造》作者
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10 月 25 日 8:30-12:00
第二部分 標(biāo)桿實(shí)踐 · 行業(yè)領(lǐng)軍親授真經(jīng) 見證成功力量
價值點(diǎn):邀請來自汽車、機(jī)械、食品、醫(yī)藥、化工等行業(yè)頭部企業(yè)的操盤手, 分享其成功實(shí)踐,學(xué)標(biāo)桿做標(biāo)桿,共同強(qiáng)大中國制造。
? 智能工廠標(biāo)桿 全產(chǎn)業(yè)鏈一體化數(shù)字化平臺/工程機(jī)械行業(yè)
? 運(yùn)營管理標(biāo)桿 精益運(yùn)營實(shí)現(xiàn)利潤翻倍/新材料行業(yè)
? 質(zhì)量管理標(biāo)桿 從質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力到質(zhì)量工具/醫(yī)藥行業(yè)
? 降本增效標(biāo)桿 業(yè)財融合驅(qū)動企業(yè)降本增效/食品行業(yè)
? 人效優(yōu)化標(biāo)桿 數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)工時實(shí)現(xiàn)降本 20%/機(jī)械行業(yè)
? 創(chuàng)新文化標(biāo)桿 全員創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善/食品行業(yè)
? 工業(yè)智能體 制造業(yè)的AI 中臺/新能源
10 月 25 日 13:30-16:30
第三部分 專題論壇 · 精英共創(chuàng),跨界融合
價值點(diǎn) 1:采用 1+3+N 的形式,由 1 位話題專家、來自不同行業(yè)的 3 位企業(yè)代表(臺上)和現(xiàn)場的全體代表(線上),共同就一個主題進(jìn)行跨界共創(chuàng),探尋最佳解決方案。
價值點(diǎn) 2:論壇話題采用調(diào)研方式,征集企業(yè)在精益落地、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能工廠建設(shè)以及產(chǎn)銷協(xié)同、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、降本增效、人才培養(yǎng)
等領(lǐng)域的難題。挑選 10 個關(guān)注度最高的話題作為論壇主題,現(xiàn)場跨界共創(chuàng)。
實(shí)例話題
話題一:如何破解“預(yù)測不準(zhǔn)-排程混亂-庫存積壓”的惡性循環(huán)? 話題二:如何避免“流程未優(yōu)化,系統(tǒng)空轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)型陷阱?
話題三:.....
推薦課程
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2025-10-03
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理Market-Driven NPD Process Management2025年培訓(xùn)時間安排:市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理6月23-24北京 6月30-7月1上海 7月3-4深圳11月3-4北京 10月30-31上海 10月27-28深圳參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總...
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客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理培訓(xùn)時間:6月4-5日、10月8-9日(6課時)培訓(xùn)費(fèi)用:2580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)),在線互動課堂課程背景:隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯,服務(wù)越來越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,極大影響客戶滿意度和忠誠度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴,將客戶的不滿轉(zhuǎn)化成滿意和忠誠,并成為推動...
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領(lǐng)導(dǎo)思維—問題分析與解決技巧時間地點(diǎn): 2025年10月10-11日(五、六) 長沙 2025年10月15-16日(三、四) 株洲 2025年10月22-23日(三、四) 長沙 培訓(xùn)對象:儲備大學(xué)生干部、骨干力量、組織新晉升主管,儲備經(jīng)理,新晉升經(jīng)理,中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費(fèi)用:3680元(教材費(fèi)、講義費(fèi)、專家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票)課程背景:很多年前,我看到則...
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講師:張習(xí)寧詳情
MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 2025-10-11
《MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練》【課程對象】企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干【課程時間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點(diǎn)】廣州開課【課程費(fèi)用】4800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師:張習(xí)寧v原施樂(中國)華中大區(qū)經(jīng)理vMTP領(lǐng)導(dǎo)力專家v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——?dú)v任聯(lián)...
講師:張老師詳情
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):客戶關(guān)系管理與回款管理 2025-10-11
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):客戶關(guān)系管理與回款管理主講:原華為海外地區(qū)服務(wù)解決方案部部長 張陽課程對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶營銷團(tuán)隊(duì)核心人員課程時間:2025 年 10 月 11-12 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人崗位收益:1. 掌握客戶關(guān)系拓展與維護(hù)的關(guān)鍵技巧,提升銷售業(yè)績2. 理解回款管理的重要性,避免賬款逾期帶來的損失3. 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)...
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