培訓(xùn)時(shí)間：

阿里政委體系高研班

  培訓(xùn)講師：寧曉東

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：5980元

  贈(zèng)送積分：5980

寧曉東
    服務(wù)電話：010-82593357

阿里政委體系高研班詳細(xì)內(nèi)容

阿里政委體系高研班

課程背景

以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受？

生意越來越難做的背后對(duì)組織能力提出了更高挑戰(zhàn)，到底該如何搞定“組織能力”？

如何打造一支“又紅又專、能量爆棚、能打勝仗”的鐵軍團(tuán)隊(duì)？

HR團(tuán)隊(duì)總是與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)兩張皮，貌合神離，不能力出一孔，怎么破？

如何讓HR團(tuán)隊(duì)真正懂業(yè)務(wù)，并能夠驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)做好文化、組織與人才，拿到結(jié)果？

2005年前后，兩部軍事題材電視劇《歷史的天空》、《亮劍》風(fēng)靡全國，受其啟發(fā)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出在阿里巴巴業(yè)務(wù)部門搭建“政委”體系的想法。通過近20年演化迭代，阿里政委已成為阿里巴巴特有的一套組織及人力資源管理體系。目前越來越多的企業(yè)在其核心業(yè)務(wù)部門中紛紛配置了政委的一職，期望能夠助力業(yè)務(wù)打勝仗，但整體來說實(shí)踐效果并不理想。在大量的實(shí)踐和走訪調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)諸多嘗試落地政委機(jī)制的企業(yè)，往往會(huì)被如下問題困擾：

阿里政委機(jī)制是否適合所有類型和階段的企業(yè)？

學(xué)習(xí)阿里政委機(jī)制，核心的精髓到底是學(xué)什么？

政委機(jī)制到底是如何讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)嗷嗷叫、打勝仗的？

企業(yè)在什么階段適合引入政委機(jī)制，在過程中有哪些必須避免的“坑點(diǎn)”？

政委機(jī)制引入過程中，已有的人力資源管理文化和體系需要做哪些配套變革與調(diào)整？

阿里政委業(yè)務(wù)四板斧之懂業(yè)務(wù)&促人才&推文化&提效能，落地和實(shí)操的秘籍是什么？

……

基于以上大量的實(shí)踐、調(diào)研和思考，以及充分的內(nèi)容梳理和打磨后，我們重磅升級(jí)推出了《阿里巴巴政委體系實(shí)戰(zhàn)營》課程。期望通過兩天的實(shí)戰(zhàn)營，幫助廣大有志于落地政委體系、打造打勝仗組織的創(chuàng)始人、核心管理層及HR伙伴能夠少走彎路，早日?qǐng)A夢(mèng)！

課程亮點(diǎn)

>>組織基因

參觀阿里巴巴，學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道

阿里巴巴發(fā)展里程碑大屏

阿里日、戰(zhàn)袍文化

阿里公益、ESG理念

同學(xué)文化、武俠文化、年陳文化

阿里的人才體系：百年阿里

>>講師兼具阿里大政委、上市/獨(dú)角獸公司CHO實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)

寧曉東老師       

原阿里巴巴集團(tuán)大政委

近20年組織發(fā)展與人力資源高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

浙江大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)EMBA創(chuàng)投協(xié)會(huì)特聘講師

長期專注企業(yè)數(shù)智化組織與人力資源轉(zhuǎn)型研究精通戰(zhàn)略落地、人才復(fù)制、敏捷績效、薪酬激勵(lì)、文化落地及HRBP鐵軍打造，持續(xù)致力于成為企業(yè)最值得信賴的組織人力專家。

……

>>授課方式


>>課程排期

 5月24-25日

  9月12-13日

適合學(xué)員

扎根于業(yè)務(wù)、具有組織信仰的創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理/合伙人

企業(yè)組織及人力資源的一號(hào)位及核心團(tuán)隊(duì)

企業(yè)COE及HRBP團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及核心團(tuán)隊(duì)

期望透過組織及人才能力幫助業(yè)務(wù)打勝仗的業(yè)務(wù)干部

課程收益

權(quán)威與領(lǐng)先：了解阿里巴巴最新HRBP政委體系打造的邏輯和本質(zhì)，掌握全球最新的HR最佳實(shí)踐，為本企業(yè)人力資源體系建設(shè)提供參考。

業(yè)務(wù)為本：學(xué)習(xí)人力資源團(tuán)隊(duì)如何通過“懂業(yè)務(wù)”實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)的平等對(duì)話，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的有效理念、方法和工具。

學(xué)得會(huì)帶得走：系統(tǒng)掌握人力資源團(tuán)隊(duì)在促人才、推文化、提效能上的關(guān)鍵理念、方法、工具。

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：通過項(xiàng)目共創(chuàng)等學(xué)習(xí)方式，輸出適合學(xué)員企業(yè)的可執(zhí)行和落地的標(biāo)準(zhǔn)、工具與方案。

課程安排

第一天：阿里政委之“道”、“法”

時(shí)間

內(nèi)容

備注

09:00-09:40

參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道

09:50-11:30

主題分享：阿里政委之“道”

課題1：阿里政委體系發(fā)展與變遷

? HR三支柱的歷史變遷

? 阿里政委使命/愿景/核心價(jià)值

? 阿里政委體系的誕生與發(fā)展演變

課題2：阿里政委與傳統(tǒng)HR之區(qū)別

? 阿里政委與華為/字節(jié)跳動(dòng)/騰訊之區(qū)別

? 阿里政委與傳統(tǒng)企業(yè)HR區(qū)別

? 阿里政委機(jī)制四大基本職責(zé)

? 阿里政委機(jī)制的職責(zé)與日常任務(wù)分配

? 阿里政委與業(yè)務(wù)干部“雙人舞”秘訣

? 阿里政委考什么？

? 阿里政委人才畫像之特質(zhì)與勝任能力模型

? 阿里政委的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展

? 阿里政委面臨的核心挑戰(zhàn)與突破

寧老師

11:30-13:30

阿里員工食堂午餐

13:30-17:00

主題分享：阿里政委之“法”：業(yè)務(wù)四板斧

課題1：懂業(yè)務(wù)

? 何謂“懂業(yè)務(wù)”？懂業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么？

? 懂業(yè)務(wù)之政委必備秘籍

? 阿里政委組織診斷之三環(huán)模型

課題2：促人才

? 阿里人才培養(yǎng)大圖通曬

? 阿里政委人才運(yùn)營之必殺技：“選”、“用”、“育”、“勵(lì)”、“汰”、“留”

課題3：推文化

? 阿里文化層次之洋蔥模型

? 阿里文化落地的金字塔模型

? 阿里政委推文化之四大抓手&八大工具

? 阿里價(jià)值觀之一路演變與考核落地技巧

課題4：提效能

? 提效能：阿里政委之初心與終點(diǎn)

? 提效能于政委的核心思考鏈路

? 阿里政委提效能之四步驟

寧老師

17:00-20:30

晚餐+課程復(fù)盤

第二天：阿里政委之“術(shù)”、“器”

09:00-12:00

主題分享：阿里政委之“術(shù)”：核心殺手锏

課題1： 12字秘訣

? 聞味道/揪頭發(fā)/照鏡子/摸溫度

課題2：搭場(chǎng)子

? 阿里政委日常陪伴之“六大場(chǎng)域”

課題3：人才盤點(diǎn)與干部管理

? 阿里人才盤點(diǎn)秘籍

? 三板斧干部培養(yǎng)框架及底層邏輯

課題4：績效激勵(lì)

? 阿里績效考核之雙軌制演變

? 阿里敏捷績效管理之四環(huán)12步模型

寧老師

12:00-13:30

阿里員工食堂午餐

13:30-17:00

主題分享：阿里政委之“器”：阿里政委機(jī)制落地要領(lǐng)

課題1：阿里政委機(jī)制學(xué)習(xí)的本質(zhì)：理念vs機(jī)制

課題2：阿里政委機(jī)制引入和借鑒核心要領(lǐng)

? 政委機(jī)制引入準(zhǔn)備度測(cè)試模型

? 阿里落地政委機(jī)制七步法

? 阿里政委鐵軍打造七步驟

課題3：實(shí)戰(zhàn)案例深度研討

寧老師

備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

兩天一晚阿里西溪園區(qū)封閉式實(shí)戰(zhàn)

帶著問題來，帶著答案走

報(bào)名費(fèi)用：5980元/人

● 費(fèi)用包括講義、參考資料、課程用餐、茶歇費(fèi)用；其他食宿及交通費(fèi)用請(qǐng)學(xué)員自理。

● 住宿酒店：提供住宿酒店推薦，以培訓(xùn)指南為準(zhǔn)。

● 如需代訂酒店請(qǐng)咨詢課程&銷售顧問。

● 課程顧問：

項(xiàng)目費(fèi)用

費(fèi)用包含

用餐：2天午餐+第1天晚餐；

包含企業(yè)參觀交流、講師課程分享、培訓(xùn)場(chǎng)地及服務(wù)；

提供班主任一名。

費(fèi)用不含

酒店：住宿費(fèi)用由學(xué)員自行承擔(dān)（我方可推薦合適酒店）；

一切個(gè)人消費(fèi)（如酒店內(nèi)洗衣，電話及未提到的其他服務(wù)）；

學(xué)員異地往返的機(jī)票大交通費(fèi)用；

因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致的其他費(fèi)用；

因?qū)W員違約、自身過錯(cuò)、自身殘疾導(dǎo)致的人身財(cái)產(chǎn)損失而額外支付的費(fèi)用。

   

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講　師：曾老師參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO/總...

 講師：曾老師詳情

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）■課程...

 講師：Giles朱詳情

云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間成都5月26-28日大連7月28-30日北京10月25-27日直播時(shí)間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP：IT云課培訓(xùn)背景近些年，隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，...

詳情

產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

 講師：董老師詳情

精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年5月2627日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家...

 講師：白老師詳情

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練課程時(shí)間5月27-28日、2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書）；一、課程背景質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。企業(yè)對(duì)質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下...

 講師：嚴(yán)老師詳情

數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對(duì)標(biāo)商湯科技amp;百度學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年5月26-27日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：上海學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項(xiàng)目背景AIGC（人工智能生成內(nèi)容）的興起，正在為企業(yè)人員效率的提升帶來了革命性的變革。利用AI，企業(yè)能夠自動(dòng)化許多重復(fù)性工作，如數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等，這不但釋放了員工的時(shí)間，也減少了人為錯(cuò)誤。此外，通過...

詳情

成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師：Charles曹詳情

人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長4天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時(shí)間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https://it.zpedu.com/移動(dòng)端APP：IT云課課程背景人工智...

詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年 5月2627日（星期一 星期二）/蘇 州2025年11月1314日（星期四 星期五）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：了解抽樣的基本概念；通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有