尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用
培訓(xùn)講師:李老師
時(shí)間地點(diǎn):
2026年01月09-10日 深圳
2026年04月24-25日 廣州
2026年07月03-04日 深圳
2026年08月28-29日 廣州
2026年11月13-14日 深圳
2027年01月15-16日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用
公開(kāi)課學(xué)習(xí)投資:3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)
最新開(kāi)課日期:2026年
開(kāi)課日期:
廣州:1月9-10日 4月24-25日 8月28-29日 27年1月15-16日
深圳:7月3-4日 11月13-14日
二天課程:
該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國(guó)形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182),對(duì)單個(gè)零件設(shè)計(jì)、加工及裝配過(guò)程中的尺寸鏈公差進(jìn)行分析計(jì)算。提供系統(tǒng)性和完整性的方法,包括尺寸鏈基本概念,一維、二維、三維尺寸鏈,考慮形位公差尺寸鏈,工藝尺寸鏈,裝配尺寸鏈,精度分配,概率統(tǒng)計(jì)法、概率實(shí)驗(yàn)法的內(nèi)容。
對(duì)尺寸環(huán)分析、數(shù)據(jù)表格、實(shí)效條件、結(jié)果條件、內(nèi)邊界、外邊界、最小間隙、最大壁厚、最大干涉、最大和最小總體尺寸、緊固/浮動(dòng)螺紋裝配、投射公差帶、公差疊加分析、統(tǒng)計(jì)公差等問(wèn)題提供解決方案。詳細(xì)說(shuō)明了先進(jìn)設(shè)計(jì)與制造對(duì)尺寸公差的標(biāo)注和解讀,并結(jié)合各個(gè)行業(yè)的豐富的案例,剖析標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)基準(zhǔn)在設(shè)計(jì),生產(chǎn),公差分配和計(jì)算以及檢具設(shè)計(jì),檢測(cè)過(guò)程的應(yīng)用和理解。
培訓(xùn)特色:
根據(jù)客戶(hù)提供及經(jīng)典案例,介紹尺寸鏈計(jì)算或公差疊加的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容和要求,以及在設(shè)計(jì),生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,并提供現(xiàn)場(chǎng)的輔導(dǎo),包括設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)及綜合分析等。
參加人員:
技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師
具備基本的機(jī)械圖紙閱讀的基礎(chǔ)(有GD&T培訓(xùn)基礎(chǔ))并在實(shí)際工作中有基本的機(jī)械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。
課程內(nèi)容:
一、 公差疊加(尺寸鏈)分析基礎(chǔ)
1、 尺寸鏈術(shù)語(yǔ)與分類(lèi)
2、 尺寸鏈簡(jiǎn)圖與方程
3、 尺寸鏈的特性
4、 尺寸鏈的建立
二、 一維(直線(xiàn))尺寸鏈
1、 一維尺寸鏈的建立
2、 基本極值計(jì)算
3、 無(wú)減環(huán)尺寸鏈
4、 共軛尺寸鏈
5、 線(xiàn)性角度尺寸鏈
三、 二維(平面)尺寸鏈
1、 二維尺寸鏈的建立
2、 二維尺寸鏈的特點(diǎn)
3、 二維零件尺寸鏈
4、 二維裝配尺寸鏈
5、 二維尺寸鏈極值法
6、 尺寸換算
7、 應(yīng)用實(shí)例
四、 極限公差分析
1、 尺寸極限公差疊加
2、 裝配偏移
3、 裝配偏移規(guī)則
4、 公差疊加的假設(shè)
5、 框定問(wèn)題
6、 極限公差疊加例子
7、 公差疊加與裝配
8、 Excel尺寸鏈計(jì)算報(bào)告
五、 統(tǒng)計(jì)公差分析
1、 概率統(tǒng)計(jì)法原理
2、 小概率原理(6-Sigma)
3、 組成環(huán)(零件尺寸)分布規(guī)律
4、 合格率的計(jì)算
5、 非正態(tài)分布規(guī)律問(wèn)題的處理
6、 概率統(tǒng)計(jì)法基本方程
7、 概率統(tǒng)計(jì)法應(yīng)用條件
8、 統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)法(蒙特卡洛)
9、 統(tǒng)計(jì)公差例子
六、 幾何(形位)公差分析
1、 把形位公差轉(zhuǎn)換成雙邊相等公差
輪廓度公差分析
位置度公差分析
位置度公差,裝配偏移,和不對(duì)中公差分析
復(fù)合位置度公差分析
2、 基準(zhǔn)特征偏移公差分析
3、 形狀公差分析:圓度,圓柱度,平面度,直線(xiàn)度
4、 方向公差分析:傾斜度,平行度,
5、 跳動(dòng)公差分析:圓跳動(dòng)和全跳動(dòng)
6、 同心度公差分析
7、 對(duì)稱(chēng)度公差分析
七、 工藝尺寸鏈
1、 工藝尺寸的換算
2、 定位基準(zhǔn)與設(shè)計(jì)基準(zhǔn)不重合的尺寸換算
3、 測(cè)量基準(zhǔn)與設(shè)計(jì)基準(zhǔn)不重合的尺寸換算
4、 多尺寸保證的換算
5、 包含余量的尺寸鏈
6、 表面處理工藝尺寸計(jì)算
八、 精度分配(公差設(shè)計(jì))
1、 等公差法
2、 等精度法
3、 相依尺寸協(xié)調(diào)法
4、 成比例影響法
5、 等工序能力法
6、 保證裝配精度的方法(完全互換法、大數(shù)互換發(fā)、選配法、修配法、調(diào)整法)
九、 綜合分析與實(shí)例
老師介紹:
李老師
華南理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)及理論碩士;
多家機(jī)械結(jié)構(gòu)中心特級(jí)講師;
首席塑膠件設(shè)計(jì)與注塑培訓(xùn)師;
首席GD&T形位公差與尺寸鏈培訓(xùn)師;
首席產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)師;
機(jī)械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師
多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)顧問(wèn);
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)研發(fā)技術(shù)類(lèi)課程指定老師;
編寫(xiě)《TDA公差設(shè)計(jì)與模擬分析軟件》,尺寸鏈計(jì)算的好幫手。軟件帶有詳細(xì)操作視頻教程。
下載鏈接:https://pan.baidu.com/s/15Q0Xt1TSCffD0uv-BGObNw?pwd=8aht
提取碼:8aht
【背景經(jīng)歷】:
在歐美儀器、設(shè)備行業(yè)及國(guó)內(nèi)家電,電子行業(yè),從事研發(fā)、制造工作15年。多年的高級(jí)工程師,研發(fā)經(jīng)理職業(yè)經(jīng)歷。具有豐富的機(jī)械結(jié)構(gòu)與機(jī)械傳動(dòng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并在海外研發(fā)工作多年,熟悉行內(nèi)的最新動(dòng)向及技術(shù)更新,了解大量的國(guó)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例。
在培訓(xùn)方面,有豐富的授課經(jīng)驗(yàn):多家培訓(xùn)公司定期公開(kāi)課的指定講師,獲得學(xué)員和機(jī)構(gòu)的一致好評(píng);多家大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)指定講師,定期到企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)和輔導(dǎo),好評(píng)96%以上。
可根據(jù)客戶(hù)特定需求來(lái)調(diào)整課綱,編撰課件。授課內(nèi)容更貼近客戶(hù)需求,更好服務(wù)客戶(hù)。
可就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題做分析與咨詢(xún),輔導(dǎo)客戶(hù),完成項(xiàng)目。
【培訓(xùn)特色】
擅長(zhǎng)結(jié)合客戶(hù)的產(chǎn)品和案例講解,激發(fā)學(xué)員興趣,達(dá)到真正掌握并靈活運(yùn)用。
培訓(xùn)以講解和實(shí)際產(chǎn)品練習(xí)相結(jié)合的方式,注重與學(xué)員之間的互動(dòng)。
通過(guò)大量歐美機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品優(yōu)秀案例、生動(dòng)的語(yǔ)言,將專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解得讓學(xué)員想聽(tīng)、易懂,有收獲。
工作語(yǔ)言為英語(yǔ)和漢語(yǔ)普通話(huà)。
【主講課程】:
《GD&T幾何尺寸與公差》 2天;
《尺寸鏈計(jì)算及公差分析》 2天
《機(jī)械圖紙尺寸公差的合理標(biāo)注》1-2天
《塑膠件的設(shè)計(jì)與注塑》 2 - 3 天;
《塑膠產(chǎn)品設(shè)計(jì)》1-2天;
《科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策》2天;
《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》2-3天;
《金屬材料的性能與選用》2天;
《鈑金件的沖壓工藝與設(shè)計(jì)》2天
【部分服務(wù)客戶(hù)】:
廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司 陽(yáng)光電源股份有限公司 艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司
配天智能技術(shù)研究院有限公司 勁勝精密組件股份有限公司 裕同集團(tuán)
四維爾丸井汽車(chē)零配件 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 富士康集團(tuán)
博世汽車(chē)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司 嘉利集團(tuán) 三井化學(xué)(復(fù)合)塑料有限公司
天鉞電子(東莞)有限公司 維科汽車(chē)零部件有限公司 邦納電子(蘇州)有限公司
奇瑞汽車(chē) 西安博士力士樂(lè)公司 恩斯克萬(wàn)達(dá)電動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司
佛山勝業(yè)電氣有限公司 賽特萊特塑膠制品有限公司 賽納打印科技股份有限公司
珠海市魅族科技有限公司 西安盛賽爾電子有限公司 麥克維爾空調(diào)有限公司
凱德機(jī)械有限公司 中海達(dá)集團(tuán) 荷貝克電源系統(tǒng)有限公司
廣州本田 中廣核研究院有限公司 海信電器
中國(guó)工程物理研究院 東芝信息機(jī)器有限公司 廣東香山衡器
廣汽菲亞特克萊斯勒汽車(chē) 廣州林駿汽車(chē)內(nèi)飾件公司 長(zhǎng)安福特汽車(chē)有限公司
推薦課程
ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2026年1月78日(星期三 星期四)/上 海2026年7月2223日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論;2.能夠獨(dú)立制定...
講師:楊老師詳情
公文寫(xiě)作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時(shí)間地點(diǎn):2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日???2月10-12日昆明12月24-26日廈門(mén)2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜...
詳情
遇見(jiàn)更好的自己——職場(chǎng)的成長(zhǎng)與發(fā)展 2026-01-07
遇見(jiàn)更好的自己——職場(chǎng)的成長(zhǎng)與發(fā)展【課程簡(jiǎn)介】職場(chǎng)不僅是技能與價(jià)值的競(jìng)技場(chǎng),更是一個(gè)巨大的“情緒能量場(chǎng)”。我們常常發(fā)現(xiàn),決定職業(yè)走向的,不僅是能力,更是我們應(yīng)對(duì)壓力、管理情緒、保持積極心態(tài)的“韌性”。被抱怨、倦怠、疲憊等消極情緒裹挾,會(huì)不斷消耗我們的健康與狀態(tài);而學(xué)會(huì)主動(dòng)、積極、自信,則能為我們的職業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。很多人羨慕的職場(chǎng)高能量人群,可能是...
講師:陳琳琳詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2026-01-07
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
ISO9001:2015&ISO14001:2015新版內(nèi)審員 2026-01-08
ISO9001:2015amp;ISO14001:2015新版內(nèi)審員課程時(shí)間2026年1月8-10日 3天(第一天9:30-16:30;第二天/第三天9:00-16:00;6H/天)課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線(xiàn)新郭站2出口直達(dá));深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;培訓(xùn)費(fèi)用1800元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證...
講師:曹老師 詳情
目標(biāo)與績(jī)效管理 2026-01-08
《目標(biāo)與績(jī)效管理》時(shí)間地點(diǎn):2025年01月08-09日(四、五) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)對(duì)象:績(jī)效總監(jiān)、經(jīng)理、主管,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,有志于績(jī)效與激勵(lì)管理的人士等。培訓(xùn)費(fèi)用:2980元(教材費(fèi)、講義費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票)課程背景:為什么我們花了大氣力來(lái)考核激勵(lì),員工還是沒(méi)有一點(diǎn)激情與動(dòng)力?企業(yè)在績(jī)效管理中常遇到這樣的問(wèn)題:1、績(jī)效激勵(lì)只是圍繞分錢(qián),而不是賺...
講師:羅紹迪詳情
精準(zhǔn)贏(yíng)標(biāo)-高命中率投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)與AI賦能精講培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2026年1月89日(星期四 星期五)/上 海2026年8月1718日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū):如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū),需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用200...
講師:俞老師詳情
ISO9001:2015&ISO14001:2015新版內(nèi)審員 2026-01-08
ISO9001:2015amp;ISO14001:2015新版內(nèi)審員課程時(shí)間2026年1月8-10日 3天(第一天9:30-16:30;第二天/第三天9:00-16:00;6H/天)課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線(xiàn)新郭站2出口直達(dá));深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;培訓(xùn)費(fèi)用1800元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證...
講師:曹老師 詳情
APQP(第三版)&CP(第一版)&PPAP(第四版)培 2026-01-08
APQP(第三版)amp;CP(第一版)amp;PPAP(第四版)培訓(xùn)2天(12H)課程費(fèi)用APQP3rdamp;CP1stamp;PPAP4th:RMB2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))開(kāi)課地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線(xiàn)新郭站);深圳: 深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室。課程背景l(fā)AIAG六大工...
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倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠(chǎng)內(nèi)物流實(shí)務(wù) 2026-01-08
倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠(chǎng)內(nèi)物流實(shí)務(wù)課程費(fèi)用¥4,500/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景本課程從倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心管理者角度審視倉(cāng)儲(chǔ)管理及其內(nèi)部物流管理工作,課程的大部分篇幅將用于談一個(gè)核心問(wèn)題:如何將倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次。換言之,便是如何讓倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心由只關(guān)心庫(kù)存準(zhǔn)確的狀態(tài),提升到有能力滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)其物流...
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