培訓(xùn)時(shí)間:

ISO 14001:2015&ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年10月22-24日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

ISO 14001:2015&ISO 45001:2...詳細(xì)內(nèi)容

ISO 14001:2015&ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員


課程費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。

參加對(duì)象:

準(zhǔn)備實(shí)施和ISO 14001:2015標(biāo)準(zhǔn)、ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。

課程目標(biāo):

l 熟悉ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求

l 理解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊(cè)過(guò)程

l 了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核過(guò)程的資料準(zhǔn)備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧

l 掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識(shí)和技巧-會(huì)編檢查表,會(huì)審,會(huì)記,會(huì)開(kāi)不符合報(bào)告

l 審核過(guò)程案例及實(shí)踐操作

 

 

課程大綱:

通過(guò)四天的強(qiáng)化培訓(xùn),使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能,且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。

 

第一天(ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)理解)

1. 八大環(huán)境公害

2. ISO 14001:2015來(lái)由

3. 新標(biāo)準(zhǔn)變化

4. 相關(guān)名詞解釋

5. ISO 14001:2015標(biāo)準(zhǔn)講解

? 內(nèi)外部環(huán)境分析

? 過(guò)程管理方法

? 風(fēng)險(xiǎn)管理

? 知識(shí)管理

? 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)

6. ISO 14001:2015與ISO 14001:2004主要變化匯總

7. 改版要求

文件修訂要求

8. 環(huán)境法律法規(guī)及其環(huán)保知識(shí)介紹

典型事故分析

第二天(ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)理解)

1. ISO 45001:2018來(lái)由

2. 新標(biāo)準(zhǔn)變化

相關(guān)名詞解釋

3. ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)講解

? 內(nèi)外部環(huán)境分析

? 過(guò)程管理方法

? 風(fēng)險(xiǎn)管理

? 知識(shí)管理

? 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)

4. ISO 45001:2018與OHSAS 18001:2007主要變化匯總

5. 改版要求

文件修訂要求

6. 職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其知識(shí)介紹

典型案例講解

第三天(體系審核技巧)

1. 審核概念及原則

2. 審核的分類

3. 管理體系審核的一般步驟

4. 內(nèi)部審核策劃

? 審核方案管理

? 審核實(shí)施計(jì)劃

? 檢查表

5. 內(nèi)部審核實(shí)施

? 首次會(huì)議

? 現(xiàn)場(chǎng)審核

2 現(xiàn)場(chǎng)審核原則

2 審核小竅門

2 現(xiàn)場(chǎng)審核技巧

-問(wèn)、看、抽樣、時(shí)間管理

? 審核記錄

? 審核組會(huì)議

? 末次會(huì)議

6. 內(nèi)部審核報(bào)告

7. 跟蹤審核

? 原因分析要點(diǎn)

? 糾正措施要點(diǎn)

? 驗(yàn)證證據(jù)

8. 內(nèi)審員

9. 案例分析

? 審核實(shí)施計(jì)劃

? 檢查表編制

? 審核實(shí)施

? 審核記錄

? 不符合項(xiàng)描述

? 糾正措施和跟蹤驗(yàn)證

考試

培訓(xùn)方式:授課、分組討論及其案例分析

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi):3800元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;


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上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
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《引爆新媒體社群營(yíng)銷》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合新媒體運(yùn)營(yíng)者,私域部門,社群運(yùn)營(yíng)者,電商運(yùn)營(yíng)者,實(shí)體零售等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價(jià)值:以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客,以提高銷售實(shí)戰(zhàn)結(jié)果;以線上線下終端轉(zhuǎn)動(dòng)銷為主線,以提升零售銷售業(yè)...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費(fèi)用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用沙盤教學(xué)...

 講師:史老師詳情


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 講師:謝老師詳情


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 講師:李老師詳情


供應(yīng)管理核心培訓(xùn)時(shí)間: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 5400元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo):此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及...

 講師:王大勇詳情


生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn)——唯有成本控制才是利潤(rùn)增長(zhǎng)的捷徑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課題背景唯有利潤(rùn)才是企業(yè)活下去的根本,唯有成本控制才是利潤(rùn)增...

 講師:陳老師詳情


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 講師:姜老師詳情


TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效培訓(xùn)時(shí)間:2025年04月18-19日 09月19-20日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于成本管控的人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程目標(biāo):1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)...

 講師:楊華詳情


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