培訓(xùn)時間：

供應(yīng)管理核心

  培訓(xùn)講師：王大勇

  時間地點(diǎn)：
2025年09月19-21日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用：5400元

  贈送積分：5400

    服務(wù)電話：010-82593357

供應(yīng)管理核心詳細(xì)內(nèi)容

供應(yīng)管理核心

培訓(xùn)時間: 25年03月14-16日北京  25年04月18-20日天津  09月19-21日北京

培訓(xùn)費(fèi)用: 5400元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）

培訓(xùn)對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。

培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。

課程大綱：[培訓(xùn)大綱]

尋源

1-A-1 評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計(jì)劃中

1-A-2 分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議

1-A-3 分析商品或服務(wù)的潛在來源

1-A-4 基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法

1-A-5 分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略

1-A-6 確定和實(shí)施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理

1-A-7 通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出

1-A-8 實(shí)施戰(zhàn)略尋源計(jì)劃，并與組織和利益相關(guān)方的目標(biāo)一致

1-A-9 采用適當(dāng)?shù)囊?guī)格書、條款和條件，準(zhǔn)備招標(biāo)文件、報價文件和方案文件

1-A-10 評估競爭性報價，識別產(chǎn)品或服務(wù)的最佳報價

品類管理

1-B-1 制訂品類管理方案，滿足組織的關(guān)鍵目標(biāo)

1-B-2 執(zhí)行品類管理方案

談判

1-C-1 準(zhǔn)備談判方案，并與組織目標(biāo)吻合

1-C-2 準(zhǔn)備和制訂談判的策略和戰(zhàn)術(shù)

1-C-3 帶領(lǐng)、開展和支持供應(yīng)商談判

法務(wù)與合同

1-D-1 管理合同/采購訂單的準(zhǔn)備工作

1-D-2 把合同授予供應(yīng)商

1-D-3 管理合同/采購訂單的授予到完成或終止

1-D-4 對合同和其它供應(yīng)管理文檔進(jìn)行或獲取法務(wù)審核

1-D-5 創(chuàng)建并執(zhí)行供應(yīng)管理流程，確保合規(guī)

供應(yīng)商關(guān)系管理

1-E-1 制訂供應(yīng)商合格計(jì)劃，確保組件、物料和供應(yīng)商滿足特定要求

1-E-2 制訂和管理有效的供應(yīng)商關(guān)系

1-E-3 開展供應(yīng)商績效評估

1-E-4 與供應(yīng)商開展定期的業(yè)務(wù)回顧

1-E-5 為優(yōu)化供應(yīng)庫識別機(jī)會和收益

1-E-6 識別驅(qū)動供應(yīng)商創(chuàng)新的機(jī)會

1-E-7 制訂和實(shí)施供應(yīng)商退出策略

1-E-8 依據(jù)服務(wù)水平協(xié)議，審核供應(yīng)商績效

1-E-9 解決發(fā)票和支付的問題

1-E-10 作為供應(yīng)商和職能部門的橋梁，確保準(zhǔn)確的信息、文檔和產(chǎn)品流

成本和價格管理 

1-F-1 為采購制訂成本管理項(xiàng)目的策略

1-F-2 進(jìn)行成本/收益分析

1-F-3 進(jìn)行支出分析，確定特定品類的策略

1-F-4 追蹤和驗(yàn)證成本降低和成本避免

財(cái)務(wù)分析

1-G-1 準(zhǔn)備和管理供應(yīng)管理部門的預(yù)算

1-G-2 制訂采購的融資策略

1-G-3 核實(shí)完善的報告機(jī)制

講師簡介：

王大勇老師，資深管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師，中國物流與采購聯(lián)合會采購委首席顧問，年度《中國采購發(fā)展報告》副主編，中國物流學(xué)會常務(wù)理事，美國供應(yīng)管理協(xié)會ISM注冊供應(yīng)管理專家CPSM認(rèn)證主講培訓(xùn)師。

王大勇老師是企業(yè)能力輔導(dǎo)ACP模式發(fā)起人，有二十多年的企業(yè)管理、咨詢與職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涉及的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域包括供應(yīng)鏈管理、采購管理與物流管理等內(nèi)容。

近十幾年來與以下典型企業(yè)有過咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目合作：GE通用電氣、殼牌（SHELL）、一汽大眾、長安福特、北汽福田、德國西馬克設(shè)備、蒙牛、可口可樂、統(tǒng)一食品、、天士力、中國移動、富士康、中興通訊、神州數(shù)碼、德賽電子、歐普照明、惠氏制藥、一致藥業(yè)、香港周大福、華潤萬家、家得寶、中國航空、海南航空、中海油、新奧燃?xì)?、華新水泥、紫金礦業(yè)、國家核電、國家電網(wǎng)、大都會人壽、中鐵建、長安民生物流、中外運(yùn)、一汽國際物流中心等。

 

授課風(fēng)格：戰(zhàn)略性和實(shí)用性相結(jié)合的生動傳授方式，促使學(xué)員全神貫注。

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推薦課程

《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講：鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費(fèi)：5200元/人/2天（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等）；食宿自理。作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖然擁有創(chuàng)新意識卻不知道如何去做？在提升服務(wù)體...

 講師：鄢茹郡詳情

現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效培訓(xùn)費(fèi)用：4580元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)系長、生產(chǎn)線長、質(zhì)量主管、工程主管、倉庫主管、設(shè)備主管等管理干部儲備人，以及感興趣的班組長、工段長、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背景：沒有表格就沒有管理，沒有數(shù)據(jù)就沒有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動管理？如何...

 講師：柳草詳情

遠(yuǎn)見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)費(fèi)用：5280元授課對象：儲備管理者、一線管理者、中層管理者。課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國，一經(jīng)引進(jìn)就得到了國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣，并得到廣大參與者的高度評價。從沙盤模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識系統(tǒng)...

 講師：周一凡詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

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內(nèi)訓(xùn)師必備：AI助力高效課程開發(fā)培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年4月11日（星期五）/蘇 州2025年8月29日（星期五）/上 海2025年11月25日（星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書：頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)證書。課程目標(biāo)：掌握與A...

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SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班培訓(xùn)費(fèi)用：4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景：本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù)，是專門用于零部件質(zhì)量的，而不是質(zhì)量體系的翻版，包含...

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