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多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略

  培訓講師：鐘永棣

  時間地點：
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  培訓費用：2500元

  贈送積分：2500

    服務電話：010-82593357

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略詳細內(nèi)容

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
【培訓日期】2022年11月12日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

【課程背景】
2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務派遣暫行規(guī)定》《新勞動爭議司法解釋（一）》等法律法規(guī)、司法解釋的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。可以說，用人單位的勞動用工法律風險無處不在，“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！廣大用人單位很有必要盡快了解相關政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率！

【課程收益】
1.了解勞動用工過程中法律風險
2.了解與勞動有關的政策法律法規(guī)
3.強化管理者的法律風險意識、證據(jù)保留意識
4.掌握有效預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

【課程大綱】
一、勞動關系
1.勞動關系的認定要素有哪些
2.勞動關系、雇傭關系和勞務關系有什么區(qū)別
3.公對私業(yè)務外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關系
4.勞動法上的用人單位包括哪些組織
5.勞動法上的勞動者包括哪些群體
6.非法用工如何理解，存在哪些法律風險

二、多元化用工模式選擇
1.是否存在“臨時用工”，其用工執(zhí)行哪些標準
2.在校學生實習期間簽訂勞動合同，是否有效
3.在校學生實習期間沒有簽訂任合同協(xié)議，是否存在法律風險
4.實習協(xié)議的設計要點有哪些
5.三方就業(yè)協(xié)議中的需注意哪些法律風險
6.三方就業(yè)協(xié)議與實習協(xié)議有哪些區(qū)別
7.達到退休年齡的老人家是否屬于勞動法上的勞動者
8.招用退休人員，如何辦理用工手續(xù)及預防相關風險
9.招用達到退休年齡但沒有退休金的人員，如何處理
10.勞務協(xié)議、返聘協(xié)議的設計要點有哪些
11.招用在原單位停職留薪、放長假、內(nèi)退人員，如何辦理用工手續(xù)
12.招用非全日制人員，法律風險有哪些，如何辦理用工手續(xù)
13.使用關聯(lián)單位派駐的人員，如何操作及預防法律風險
14.使用勞務派遣工，如何操作及預防法律風險
15.實施內(nèi)部承包，法律風險有哪些
16.如何管理承包方的勞動者，其法律風險有哪些
17.招用外國人，沒有辦妥法定用工手續(xù)，有哪些法律風險
18.聘請兼職的法律顧問、財稅顧問、管理顧問，需注意哪些風險細節(jié)

三、核心崗位用工風險
1.企業(yè)老板簽發(fā)給高層人員的聘書能否等同于勞動合同
2.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同
3.培訓服務期與勞動合同期限有何不同，勞動合同期限與服務期限發(fā)生沖突時如何適用
4.培訓服務期未到期，而勞動合同到期，用人單位終止勞動合同的，是否屬于提前解除勞動合同，如何規(guī)避
5.勞動者嚴重過錯被解雇，用人單位能否依據(jù)服務期約定要求勞動者支付違約金
6.試用期間，單位出資給員工參加培訓存在哪些法律風險
7.在什么情況下，可簽署競業(yè)限制協(xié)議
8.在什么時候，用人單位更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議
9.無約定經(jīng)濟補償?shù)闹Ц?，競業(yè)限制是否有效
10.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償?shù)臉藴嗜绾谓缍?br/>11.競業(yè)限制的違約責任包括哪些范圍
12.用人單位能否隨時解除競業(yè)限制協(xié)議
13.要求員工保密，用人單位需要支付保密工資嗎
14.主張員工侵犯商業(yè)秘密，用人單位需證明哪些細節(jié)
15.能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金

【講師介紹】
   鐘永棣老師
資歷背景 
1.國內(nèi)著名勞動法與勞動管理關系實戰(zhàn)專家
2.勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家
3.人力資源管理師、高級人力資源管理師
4.勞動關系協(xié)調(diào)師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師
5.國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師

授課風格
1.將枯燥的勞動政策法規(guī)融入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起
2.學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用

授課經(jīng)驗
建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、廣州電信、深圳移動、東莞移動、河北恒信移動、廣東廣電網(wǎng)絡股份、廣藥集團、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、江蘇大全集團、美的集團、施耐德電氣等

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