培訓(xùn)時(shí)間:

DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析

  培訓(xùn)講師:沈老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4000

  贈(zèng)送積分:4000

    服務(wù)電話:010-82593357

DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月19~20日(星期二 ~ 星期三)/蘇 州

2024年9月3~4日(星期二 ~ 星期三)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人

? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程介紹:

以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了解通過(guò)實(shí)施DFMEA的過(guò)程,掌握結(jié)構(gòu)功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間之間的關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能出現(xiàn)的失效,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)穩(wěn)健。

課程特色:

用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識(shí)別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測(cè)措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程。課堂講授用大量的舉例,幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)必需掌握的設(shè)計(jì)技能和工具,七步法的課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。

課程目標(biāo):

? 了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點(diǎn);

? 整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個(gè)步驟、邏輯思路和評(píng)分規(guī)則;

? 通過(guò)DFMEA具體案例分析和小組練習(xí),掌握AIAG-VDA DFMEA開(kāi)發(fā)的步驟和方法;

? 理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

參訓(xùn)對(duì)象:

與研發(fā)、質(zhì)量、體系搭建相關(guān)的人員

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

 

 

課程大綱:


議題

   

內(nèi)容

   



術(shù)語(yǔ)

白皮書(shū)

   

過(guò)程、規(guī)范、防錯(cuò)

   



產(chǎn)品特性、過(guò)程特性、特殊特性

   



改版實(shí)施步驟-白皮書(shū)

   



AIAG-VDA FMEA

   

引言 

   



目的、目標(biāo)

   



企業(yè)整合

   



產(chǎn)品和過(guò)程FMEA

   



項(xiàng)目策劃

   



7步法介紹

   



AIAG-VDA DFMEA

   

步驟一:規(guī)劃和準(zhǔn)備

   



“5T”的定義

   



DFMEA項(xiàng)目確定和邊界

   



表頭信息

   



步驟二:結(jié)構(gòu)分析

   



系統(tǒng)結(jié)構(gòu)-結(jié)構(gòu)樹(shù)

   



定義顧客

   



邊界圖/框圖-接觸矩陣

   



練習(xí)1,選擇一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品作為DFMEA課堂練習(xí)

完成所選產(chǎn)品的步驟一/步驟二

   



步驟三:功能分析

   



功能、要求

   



AIAG-VDA DFMEA

   

步驟三:功能分析

   



功能、要求

   



參數(shù)圖-P圖

   



結(jié)構(gòu)功能樹(shù)分析

   



步驟四:失效分析

   



失效/失效鏈 

   



失效影響

   



失效模式

   



失效起因

   



失效分析-不同級(jí)別的失效結(jié)構(gòu)

   



失效分析結(jié)構(gòu)樹(shù)

   



失效分析文件化

   



練習(xí)2,完成所選產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)

   



DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中

   



AIAG-VDA DFMEA

   

練習(xí)2,點(diǎn)評(píng)所完成產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)

   



步驟五:風(fēng)險(xiǎn)分析

   



當(dāng)前預(yù)防控制(PC)

   



當(dāng)前探測(cè)控制(DC)

   



當(dāng)前預(yù)防探測(cè)控制的確認(rèn)

   



嚴(yán)重度S評(píng)分準(zhǔn)則

   



頻度O評(píng)分準(zhǔn)則

   



探測(cè)度D評(píng)分準(zhǔn)則

   



措施優(yōu)先級(jí)(AP)

   



特殊特性

   



AIAG-VDA DFMEA

   

練習(xí)3,完成所選產(chǎn)品步驟五的課堂練習(xí)

   



小組練習(xí)發(fā)表

   



課堂點(diǎn)評(píng)

   



AIAG-VDA DFMEA

   

步驟六:優(yōu)化

   



優(yōu)化措施順序

   



責(zé)任分配/措施的狀態(tài)

   



措施有效性評(píng)估

   



持續(xù)改進(jìn)

   



FMEA的評(píng)審、更新,知識(shí)庫(kù)

   



步驟七:結(jié)果文件化

   



目的

   



FMEA報(bào)告

   



AIAG-VDA DFMEA

& DFX/DVR

   

DFMEA & DFX的關(guān)聯(lián)

   



DFMEA & DVR的關(guān)聯(lián)

   



DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中

   


講師介紹:沈老師

在西安、江蘇、上海等地的機(jī)械及汽車(chē)行業(yè)工作超過(guò)20年,曾經(jīng)任東莞益安電子制造有限公司、蘇州黑貓集團(tuán)、強(qiáng)勝精密機(jī)械(蘇州)有限公司、索普利機(jī)械產(chǎn)品(蘇州)有限公司中的工程部主管、質(zhì)量經(jīng)理等,工作領(lǐng)域涉及公司的技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)、質(zhì)量控制及改善、質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)等。在工作過(guò)程中廣泛涉及北美及德國(guó)的汽車(chē)行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求,對(duì)AIAG的五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)及IATF16949等有著非常深刻的理解與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。

先后為國(guó)內(nèi)近幾十家汽車(chē)、機(jī)械、塑膠、電子、半導(dǎo)體等企業(yè)提供了IATF16949體系輔導(dǎo)。并舉辦過(guò)多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培訓(xùn)及IATF16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)等。沈老師的研究領(lǐng)域側(cè)重于在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部審核員、五大工具、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)。沈老師是五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)課程以及IATF16949內(nèi)部審核員的高級(jí)培訓(xùn)師。

多年從事質(zhì)量管理和技術(shù)相關(guān)行業(yè),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格,善于利用自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)結(jié)合枯燥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解,在課堂中很好的與學(xué)生互動(dòng)來(lái)增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。她的啟發(fā)、互動(dòng)、雙向交流的授課風(fēng)格,獲得了學(xué)員的好評(píng)和肯定。集多年的經(jīng)驗(yàn)為不同的客戶定制課程,如五大工具整合對(duì)于不同的客戶的運(yùn)用,并將客戶的需要和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓(xùn)中去。

輔導(dǎo)及培訓(xùn)摘錄

輔導(dǎo)客戶:

南京金城鈴木摩托車(chē)有限公司

南京金城精密機(jī)械有限公司

蘇州速聯(lián)自行車(chē)變速器

偉巴斯特車(chē)頂供暖系統(tǒng)

上海德軔車(chē)用部件

上海匯眾行星減速器有限公司

PPG航空材料有限公司

上海匯眾行星減速器有限公司

博爾豪夫(無(wú)錫)緊固件有限公司

蘇州凱美電子有限公司

東營(yíng)信義汽車(chē)配件有限公司

吉田建材(蘇州)有限公司

斯必克機(jī)電產(chǎn)品(蘇州)有限公司

快捷半導(dǎo)體(蘇州)有限公司

德莎膠帶(上海)有限公司

---等等

培訓(xùn)客戶:

大陸汽車(chē)(上海、常熟、蕪湖、天津)有限公司

馬勒汽車(chē)(上海、南京)有限公司

采埃孚倫福德汽車(chē)系統(tǒng)(上海、沈陽(yáng))有限公司

斯凱孚(上海、大連、濟(jì)南、蕪湖)有限公司

麥格納動(dòng)力總成(上海、天津、常州)有限公司

法雷奧(南京、溫嶺)有限公司

天合科技(上海)有限公司

蒂森克虜伯發(fā)動(dòng)機(jī)零部件(中國(guó))有限公司

江森自控汽車(chē)飾件系統(tǒng)(長(zhǎng)春、上海、北京)公司

皮爾金頓(桂林、武漢)安全玻璃有限公司

佛吉亞(武漢、上海)排氣系統(tǒng)有限公司

沃爾沃建筑設(shè)備(中國(guó))有限公司

山特維克礦山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司

愛(ài)科(常州)農(nóng)業(yè)機(jī)械公司

阿特拉斯科普柯(無(wú)錫)壓縮機(jī)有限公司

神龍汽車(chē)有限公司

德?tīng)柛#ㄉ虾?、北京)系統(tǒng)公司

本特勒汽車(chē)系統(tǒng)(上海)有限公司

偉巴斯特車(chē)頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

馬瑞利汽車(chē)零部件、車(chē)燈和動(dòng)力系統(tǒng)

博澤(上海)汽車(chē)零部件制造有限公司

寶山鋼鐵股份有限公司

武漢鋼鐵股份有限公司

安慶帝伯格茨集團(tuán)

瀚德汽車(chē)產(chǎn)品(蘇州)有限公司

威泰能源(蘇州)有限公司

威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司

藝達(dá)思科技(蘇州)有限公司

艾默生電氣(蘇州)有限公司

哈曼汽車(chē)電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司

博世汽車(chē)部件(蘇州)有限公司

泛博制動(dòng)部件(蘇州)有限公司

藍(lán)寶汽車(chē)部件(蘇州)有限公司

耐世特汽車(chē)系統(tǒng)(蘇州)有限公司

凱毅德汽車(chē)系統(tǒng)(常熟)有限公司

天納克(中國(guó))有限公司

禮恩派(廣州、長(zhǎng)沙、常熟、無(wú)錫)汽車(chē)動(dòng)力有限公司

奇瑞汽車(chē)

觀致汽車(chē)

---等等

 


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 講師:王老師詳情


NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證1)培訓(xùn)方式培訓(xùn)采用線上精品錄播+直播沖刺的形式,28課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))直播沖刺時(shí)間 2025年03月直播 12晚2025年09月直播 12晚認(rèn)證簡(jiǎn)介NPDP (英文全稱(chēng)“New Product Development Professional”),全稱(chēng)是“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士”,也稱(chēng)為“產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證”,是國(guó)際公認(rèn)的唯一的在新...

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產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí))【【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷(xiāo)總監(jiān)等?!菊n程背景】  我們咨詢顧問(wèn)在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...

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