培訓(xùn)時間:

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理

  培訓(xùn)講師:單女士 喬先生(Ivan)王老師 Rice 王老師(Peter)

  時間地點(diǎn):
2025年11月01-02日 北京
2025年11月17-18日 上海
2025年12月06-07日 北京
2025年12月22-23日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理(2天)


【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)

【課程收益】

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理,是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。

本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后,了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。

【課程對象】

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員,比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。

【課程大綱】

1.新形勢下制造業(yè)困惑分析

2.供應(yīng)鏈管理概述

? 供應(yīng)鏈的定義

? 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型

? 供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段

? 幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率

? 為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢

? 對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響

? 對企業(yè)投資回報(bào)率的影響

? 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響

4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化

? 供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問題

? 前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析

? 供應(yīng)鏈需求的分類和診斷

? 需求計(jì)劃管理及其功能

? 定性預(yù)測方法和定量預(yù)測技巧

 5.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化

? 戰(zhàn)略采購管理

? 采購最佳實(shí)踐流程

? 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化

6.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案

? IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義

? IT系統(tǒng)與組織流程再造

? 實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價值鏈分析

7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化

? 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流

? 訂單履行管理及優(yōu)化

? 逆向物流管理優(yōu)化

? 供應(yīng)鏈活動的價值分析和改善行動

?  供應(yīng)鏈職能部門與交叉跨部門團(tuán)隊(duì)

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 

? 風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義    

? 風(fēng)險(xiǎn)的識別、流程的確定

? 風(fēng)險(xiǎn)控制

9.供應(yīng)鏈的度量與外包 

? 全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對

? 3PL,4PL與供應(yīng)鏈專家

10.供應(yīng)鏈效率的度量方法

? 公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)

? 跨部門合作層面衡量指標(biāo)

? 供應(yīng)鏈職能部門層面的衡量指標(biāo)

? 衡量指標(biāo)的矩陣式管理

 

 

單女士 

背景介紹:

單老師是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士,東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)學(xué)士,國際教育學(xué)會特許注冊物流管理師,具有物流與采購管理師師資職業(yè)培訓(xùn)證書,物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)方面專業(yè)講師?,F(xiàn)任某大學(xué)物流系主任、副教授。

工作或項(xiàng)目經(jīng)歷

在近10年的工作經(jīng)歷中,參與主持中德合作項(xiàng)目IHK倉儲物流師項(xiàng)目, IHK倉儲物流師項(xiàng)目,赴德參加中德合作項(xiàng)目為期一個月的IHK倉儲物流師考官培訓(xùn),主要負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的開發(fā)、制定及修改、制定培訓(xùn)計(jì)劃、制定實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案、編寫與德國倉儲物流師學(xué)習(xí)領(lǐng)域相配套的中文講義、IHK項(xiàng)目成員間的溝通與合作等。先后擔(dān)任物流學(xué)院教研室主任,某大學(xué)學(xué)院物流系主任、副教授.參與中物天成咨詢項(xiàng)目,北京國商物流公司等項(xiàng)目.

單老師主持或參與編寫出版了《運(yùn)輸管理》 《供應(yīng)鏈管理輔導(dǎo)教材》和《物流案例與實(shí)踐》《高職物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系創(chuàng)新研究》《物流運(yùn)輸管理》和《物流案例與實(shí)踐》《倉儲管理》《論金融危機(jī)新形勢下我國民間投資對經(jīng)濟(jì)的影響力》《工商管理經(jīng)典案例分析教程》,發(fā)表了《淺談第三方物流和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展》《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式選擇策略》,《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式分析》等論文。

授課風(fēng)格:

單老師具有豐富的物流知識,擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗(yàn);帶動學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

單女士主講的課程有:

u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)

u 《高效物流管理》(2天)

u 《倉儲管理實(shí)務(wù)》(2天)

u 《庫存管理與控制》

u 《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)

u 《采購管理》(2天)

u 《需求計(jì)劃制定》(2天)

u 《庫存分析》(2天)

u 《主生產(chǎn)計(jì)劃》(2天)等

單女士培訓(xùn)過的部分客戶有:

n 中物天成咨詢項(xiàng)目

n 北京國商物流公司等

n 好望角物流發(fā)展有限公司

n 深國際石家莊現(xiàn)代物流港

n 通州區(qū)永樂鎮(zhèn)物流基地

n 飛利浦液晶顯示有限公司

n 絲芙蘭化妝品有限公司

n 中國江海木業(yè)有限公司

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)     

n 如風(fēng)快遞

n 中國江海木業(yè)有限公司

n 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院

n 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等

n 北京亞昆供應(yīng)鏈管理有限公司

n 江西高安汽車物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

n 酒鋼集團(tuán)宏順物流公司 等等

 

喬先生(Ivan)北京

喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱?,F(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓(xùn)講師

喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。

喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng),對學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;講授理論時,深入淺出、便于學(xué)員理解。

 

◆ 喬先生主講的課程包括:

◆ 《高效物流管理》(2天)

◆ 《倉儲管理實(shí)務(wù)》(2天)

◆ 《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)

◆ 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)

◆ 《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》(2天)

◆ 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(2天)

◆ 《需求計(jì)劃制定》(2天)

◆ 《庫存分析》(2天)

◆ 《主生產(chǎn)計(jì)劃》(2天)等

◆ 《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》等等

◆ 喬先生服務(wù)過的部分客戶:

u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司

u 北京一路平安商貿(mào)公司

u 巴西航空工業(yè)

u 佶締納士機(jī)械有限公司

u 阿斯利康

u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司

u 博世(中國)投資有限公司

u 飛利浦(中國)投資有限公司

u 上海西門子開關(guān)有限公司

u 上海高橋加德士潤滑油有限公司

u 吉田建材蘇州有限公司

u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

u 上海諾華動物保健有限公司

u 梅里亞動物保健有限公司

u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

u 亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司

u 格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

u 先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司

u 寶適汽車部件(太倉)有限公司

u 拜耳作物科學(xué)(中國)投資有限公司

u 法馬通連接器國際有限公司

u 飛利浦(中國)投資有限公司

u 中國江海木業(yè)有限公司

u 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院

u 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等

 

 

王老師 Rice

王先生是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

 

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括:

 

u 《實(shí)用采購技巧》

u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》

u 《采購管理技能訓(xùn)練》

u 《國際采購實(shí)務(wù)》

u 《卓有成效的采購談判》

u 《供應(yīng)商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)》

u 《工廠庫存管理》

u 《倉儲管理實(shí)務(wù)》

u 《高效物流管理》

u 《完善貨運(yùn)與清關(guān)》

u 《客戶關(guān)系管理》

u 《大客戶開發(fā)與管理》

u 《成功的銷售技巧》

u 《卓越客戶服務(wù)》等

 

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:


上海巴斯夫聚氨酯有限公司

   

博世(中國)投資有限公司

   

飛利浦(中國)投資有限公司

   

上海西門子開關(guān)有限公司

  

上海高橋加德士潤滑油有限公司

   

吉田建材蘇州有限公司

   

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

   

上海諾華動物保健有限公司

  

梅里亞動物保健有限公司

   

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

   

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

   

亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司


格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

   

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

   

先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司

   

寶適汽車部件(太倉)有限公司

 

王老師(Peter)上海

王老師是高級工程師  MBA,供應(yīng)鏈、采購、物流、運(yùn)營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。

工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。

專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。

王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況,結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營管理中的具體問題,從組織、計(jì)劃、流程、績效等多個側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護(hù)航。

研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

◆ 王先生主講課程包括:

n 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)

n 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《高效物流管理》(2天)

n 《倉儲管理實(shí)務(wù)》(2天)

n 《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)

n 《實(shí)用采購技巧》(2天)

n 《高級采購管理》(2天)

n 《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)

n 《采購談判技巧》(2天)

n 《非生產(chǎn)性采購管理》(2天)

n 《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)

n 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《采購組織管理與成本控制》(2天)

n 《供應(yīng)商談判與績效管理》(2天)

n 《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)

n 《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》(2天)

 

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:

n 宇通客車

n 正泰電器

n 蘇州科沃斯機(jī)器人

n 羅萊家紡

n 萬華集團(tuán)

n 魯花花生油

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 伊萊克斯          

n 貝卡而特           

n 米勒工程

n 凱邁機(jī)械     

n 星宇車燈         

n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)     

n 麥格昆磁(天津)    

n 自貢鴻鶴化工          

n 美的電器         

n 格蘭仕電器     

n 浙江新和成            

n 阿爾斯通(天津)   

n 北京奔馳      

n 川恒化工          

n 必維國際(寧波)  

n 江蘇道達(dá)重工

n 上海儀表局

n 江蘇圣泰閥門

n 鄭州白鴿集團(tuán)

n 上海申龍客車公司

n 成都雙虎家私

n 昆山富士康

n 河北蘋樂面粉機(jī)械集團(tuán)

n 山東輝騰機(jī)械

n 長城4S店

n 杭州中威電子等等

 


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

制造工廠精益5S/6S管理---打造賦能銷售與運(yùn)營管理的標(biāo)桿精益現(xiàn)場必修課培訓(xùn)時間:25年10月22-23日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程目標(biāo)amp;收益:5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理...

 講師:黃杰詳情


培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...

 講師:徐老師詳情


公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時間地點(diǎn):2025年6月04-06日重慶6月11-13日南昌6月18-20日青島6月25-27日貴陽7月09-11日南京7月16-18日桂林7月23-25日成都7月25-27日西安7月30-01日烏魯木齊8月06-08日西寧8月08-10日貴陽8月13-15日上海8月15-17日昆明8月20-22日大連8...

詳情


卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

 講師:宮同昌詳情


培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月67日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目的:8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是美國福特公司解決產(chǎn)品...

 講師:韓老師詳情


中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]36號關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至...

 講師:趙天明付源泉詳情


課程背景?幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性,認(rèn)識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備開展測量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力。?Help to understand the statistical characteristics of measurement systems, and to...

 講師:楊老師詳情


ISO 14001:2015amp;ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員課程費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。參加對象:準(zhǔn)備實(shí)施和ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)、ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及...

詳情


中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]18號 關(guān)于舉辦勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解高級培訓(xùn)班的通知課程背景在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也...

 講師:趙天明付源泉詳情


《打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學(xué)員課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期5月7-8日10月22-23日課程背景:為什么候選人背景很好,面試回答也令人滿意,到工作上卻名不副實(shí)?為什么面試時感覺特別好,一...

 講師:張書豪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有