國際貿(mào)易實務與風險防范高級研修
國際貿(mào)易實務與風險防范高級研修詳細內(nèi)容
國際貿(mào)易實務與風險防范高級研修班(上海,3月11-13日)
【培訓日期】
上海,2021年1月20-22日;上海,2021年3月11-13日
南京,2021年4月15-17日;北京,2021年5月13-15日
【培訓地點】上海、南京、北京
【培訓對象】企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務部、國際貿(mào)易部、關務部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務、報關等).
【課程背景】
中美貿(mào)易戰(zhàn)常態(tài)下,貿(mào)易摩擦/貿(mào)易爭端不斷影響我國企業(yè)的進出口活動,另外《AEO全球貿(mào)易安全與便利標準框架》AEO互認背景下,作為進出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅外來政策的影響,這些政策時刻對于進出口企業(yè)的要求也在不斷改變和提高。所以我們進出口企業(yè)必須自我完善,打造專業(yè)的進出口團隊,規(guī)范工作流程防范貿(mào)易風險,促進貿(mào)易便利化進程!
本次培訓內(nèi)容框架將全部用與國際貿(mào)易息息相關的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識和制度設計的背景。
【課程收益】
通過嚴謹而輕松的案例教學以及緊密聯(lián)系當前政治經(jīng)濟形勢,受眾學員將會從課程的學習中得到以下提升:
1、受眾學員的國際貿(mào)易風險意識大大增強,在以后的工作中能夠防患于未然;
2、本課程緊密聯(lián)系當前政治經(jīng)濟熱點問題,受眾學員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升;
3、受眾學員將會獲得知識背后的知識,大大增強處理問題的精準度和主動、提前糾錯能力,避免問題發(fā)生;
4、受眾學員的短板部分將會獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓初衷是好的,可是有一部分學員認為這是公司讓我學,是為了公司好,與我何干?此課程把學員技能提升和公司目標相結合,從“要我學”,變成了“我要學”,主動積極性大大增加;
5、生產(chǎn)部門"匠人精神"打造產(chǎn)品競爭力,貿(mào)易部門和關務部門用"合規(guī)"打造企業(yè)競爭力,體現(xiàn)自身價值、為企業(yè)作貢獻!
6、增加各個部門的協(xié)同意識。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關注的問題。促進整個供應鏈效率和效益的雙提升;
【培訓形式】
現(xiàn)場授課式。培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、現(xiàn)場問答互動,角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
【課程大綱】
第一天
一、2020貿(mào)易術語新規(guī)則運用與風險應對
目標:INCOTERMS2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,該規(guī)則于2020年1月1日正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS2020在內(nèi)容和結構上最新變化,通過大約10幾個案例的講解,對貿(mào)易術語有一個全面的靈活的真正的掌握!不出錯不證明做得對!通過本章學習,將會增強參會人員的風險意識、處理問題能力,充實談判場合的商務技術能力!
1. INCOTERMS??2020的主要修訂變化
2. E組雖然沒有預期變化,但風險并沒有消除,有哪些值得注意的雷區(qū)?
3. F組實現(xiàn)預期變化,且更加嚴謹科學,如何應用?
4. C組層次明顯,更加符合實際貿(mào)易需要,如何選擇?
5. D組解決困境,實現(xiàn)買賣雙方都滿意,如何配合?
6. 貿(mào)易術語項下更新買賣雙方義務若干條款中關于安全要求的規(guī)定;
7. INCOTERMS??2020結構及內(nèi)容順序上的改變;
8. 國際貿(mào)易術語使用常見問題及企業(yè)常用貿(mào)易術語分析?
9. 貿(mào)易術語在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應用;選擇與運作技巧。
10. FOB、CFR、CIF的異同和貿(mào)易術語的變型運用;
案例分享:案例相結合的方式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬瓶紅酒碎滿地案例等……)
二、國際運輸及費用控制技巧
目標:通過本章不但能夠學習到國際運輸中的流程、法律風險,更能了解到2018年6月內(nèi)貿(mào)航運巨頭中良海運與2016年9月國際航運巨頭韓進海運突然倒閉、扣船,?承運人之間的大舉收購兼并、結盟對未來海運市場的變化及對貿(mào)易的影響等熱點問題。
(一)國際運輸風險解析
1. 新艙單對進出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項?
2. 海洋運輸方式及?海運提單法律含義?出現(xiàn)運費、運輸延遲等等爭議如何處理?????????????????
3. 航空運輸方式,運費如何辨別真假虛實?信用證下的運單跟提單有什么不同?
4. 如何選擇承運人或國際貨運代理?
5. 國際運費與國際航線(2020運力情況及新趨勢預判);
6. 國際運輸風險防范及如實申報的要求;(2019新案例:國內(nèi)最大箱量危險貨物謊報案)
7. 向船東申報VGM相關要求及注意事項;
8. 如何查詢、并隨時跟蹤自己進出口貨物的實時動態(tài)?
9. 如何向承運人索賠及如何防范風險?
10. 承運人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問題如何處理?(2016.9韓進海運倒閉扣船為例)
?
(二)國際物流單、證、船、貨的管理
1. 國際物流風險防范技巧,低價高效運輸通關技巧
2. 快遞、空運、海運、陸運、國際鐵路貨物運輸流程
3. 國際物流中商品裝運、運輸單據(jù)、運輸保險操作
4. B/L種類填寫規(guī)范、提貨單、提單背書、貨代提單、電放流程及注意事項
5. 正本提單、電放提單、海運單、FCR?區(qū)別與風險防范
四、國際貨物運輸、保險及有效理賠
目標:2018年馬士基“浩南輪”起火& 2015天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內(nèi)人士的各個貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細化才是風控核心、才是競爭力!案例分析增加國際貿(mào)易人員的風險意識、解決問題的思路!
1.保險絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!
2.別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔損失?
3.出險后,是否可以直接找承運人索賠?
4.沒有及時付保費,出險后,保險公司是否賠付?
5.一系列風險如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!
6.平安險是否平平安安?
7.水漬險是否是海水浸泡的危險?
8.一切險是否負責一切外來風險?
9.為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險協(xié)會貨物保險新條款》?
10.陸、空、郵運貨物保險;
11.貨物運輸保險實務操作, CIC 2009與 ICC 2009 有哪些變化及影響?
12.交了數(shù)年保險,一旦出現(xiàn)風險,能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?
五、外貿(mào)常見單證合規(guī)制單及外匯核銷、出口退稅
目標:看似簡單的單證,為何問題總是層出不窮?如何內(nèi)控和監(jiān)管?進出口中常見單據(jù)及如何提交滿足國家行政監(jiān)管 & 信用證等業(yè)務要求,及合規(guī)操作對進出口產(chǎn)生重要影響!
1.發(fā)票(形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關發(fā)票、領事發(fā)票)
2.包裝單據(jù)(箱單、重量單、尺碼單)
3.配額、許可證
4.原產(chǎn)地證書 (2020商品稅率重要變化)
5.新版報關單合規(guī)填制與重大影響有哪些?
6.外匯核銷、出口退稅操作、籌劃及香港離岸賬戶作用?
第三天
六、海關新政與商品歸類、進出口報關流程、海關稽查、估價及關務操作要點
目標:通過對本課的學習了解海關爭議的背后原因及應對方法?如:歸類爭議,估價爭議。了解海關通關時有哪些注意事項,規(guī)避“只知其一不知其二“的海關操作風險及應對技巧。并通過海關新政、AEO認證學習,關務部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競爭力,為企業(yè)做貢獻!
(一)海關新政策:
1.中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響及對未來的借鑒?
2.總署關于開展“兩步申報”改革試點意義有哪些?
3.新增申報要素權威解釋及如何填寫?
4.《AEO認證新標準》與《新管理辦法》重要變化及解析?
5.2020年經(jīng)濟展望:經(jīng)貿(mào)強國,未來哪些方面是優(yōu)化重點?
6.2020年外貿(mào)大數(shù)據(jù)回顧 & 減稅降費動態(tài)及對哪些進出口關稅進行調(diào)整?
7.雙邊貿(mào)易協(xié)定新一輪的變化,給我們的進出口帶來哪些重要影響?
8.自動進口許可調(diào)整 & 報關注冊改革有哪些?
9.《電子商務法》出臺,對跨境電商&個人代購的巨大影響?
10.自貿(mào)區(qū)新政 & 自由貿(mào)易港 對中國未來和企業(yè)、個人的影響有哪些?
11.通關時效仍然不放松,我們應該如何優(yōu)化我們的供應鏈?
12.新版報關單填制有哪些要求,面對新變化如何防范風險?
13.哪些可以辦理轉關手續(xù)?哪些不再接受?減免稅貨物監(jiān)管年限調(diào)整及對我們的影響?
第二天
三、國際結算、信用證審單流程與風險防范
目標:對國際結算各種方式的案例分享,使學員不但對各種結算了如指掌,靈活運用,而且增強風險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機從貿(mào)易視角應如何避免再次上演?
(一)、結算方式中的風險及應對策略
1.T/T是否是一種風險最大的結算方式?
2.T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?
3.付款交單賣方如何風險控制到最???
4.遠期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
5.托收和信用證中間都有銀行充當中間角色,有什么根本不同?
6.信用證是買方還是賣方申請開立?
7.遠期與假遠期信用證賣方如何實現(xiàn)融資?
8.信用證作用、特質、內(nèi)容、種類、
9.延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
10.可轉讓信用證如何操作?有哪些好處?
11.背對背信用證如何操作?有哪些好處?
12.循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
13.銀行保函與備用信用證如何使用?
14.最新(UCP600)的主要修改之處?
15.信用證軟條款如何應對?
16.近年來信用證重大風險提示有哪些?
14.貨物外包裝無“MADE IN CHINA”帶來的風險有哪些?
15.“全國通關一體化”“關通天下”對進出口企業(yè)的重大影響有哪些?
(二)海關事務管理:
1.海關歸類、商品稅率、報關程序、稅費計算、海關估價、減免稅;
2.海關爭議與處理 、貿(mào)易管制措施;
3.一般貨物、保稅貨,減免稅貨,特殊貨物的通關技巧
4.一般貿(mào)易、暫時進出口、融資租賃、對外工程承包、退運貨物、修理物品、無代價抵償、進料加工、來料加工檢驗及運輸、通關注意事項
5.保稅物流與供應鏈管理及稅收籌劃;
6.空運/海運/陸運/進出口報關流程注意事項
7.進出口報關流程海運進出口流程及海關內(nèi)部運作;
8.保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用?
9.海關估價風險規(guī)避及疑難問題分析
10.海關估價重點和實務操作及風險規(guī)避
11.進出口企業(yè)關務操作及疑難問題處理
12.海關稽查應對與企業(yè)自查風險規(guī)避
13.特許權使用費的變化及重點關注事項
【講師介紹】
劉希洪老師,
---十多年專注國際貿(mào)易問題專業(yè)培訓導師;
---國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授;
---杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關事務及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士,天津大學管理學院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關、物流的工作,使劉老師業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富。
---擅長國際貿(mào)易、談判、海關事務、國際運輸、物流實務。目前擔任商務部培訓中心、勞動部培訓中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓師。長期的培訓與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務操作經(jīng)驗。
主講課程包括:《國際貿(mào)易實務操作技巧》[圖片] 《國際貿(mào)易信用證審單與合同風險防范》 《國際貿(mào)易貨物運輸與保險》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則視角下:信用證審單與合同風險防范》《Incoterms2010解讀及風險控 制》 《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國際采購與進出口實戰(zhàn)》《國際貿(mào)易術語解析與貿(mào)易風險防范》《國際 結算風險與防范技巧》《國際貿(mào)易合同風險(合同執(zhí)行)》
【費用及報名】
1、費用:培訓費5200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
引爆新媒體社群營銷 2025-09-19
《引爆新媒體社群營銷》課程費用:3980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合新媒體運營者,私域部門,社群運營者,電商運營者,實體零售等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價值:以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客,以提高銷售實戰(zhàn)結果;以線上線下終端轉動銷為主線,以提升零售銷售業(yè)...
講師:舒立平詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-09-19
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
賬款催收與應收帳款管理 2025-09-19
《賬款催收與應收帳款管理》培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六課程對象:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等培訓費用:5600元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等...
講師:包老師詳情
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 2025-09-19
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學...
講師:史老師詳情
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應鏈(ISC) 2025-09-19
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應鏈(ISC)培訓時間/地點:培訓費用:8800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)參課對象企業(yè)公司供應鏈管理部及相關職能如計劃、制造和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理和工程師以及研發(fā)項目經(jīng)理和成本經(jīng)理;企業(yè)采購流程建設或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程...
講師:謝老師詳情
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營 2025-09-19
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營培訓時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇...
講師:李老師詳情
供應管理核心 2025-09-19
供應管理核心培訓時間: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培訓費用: 5400元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓目標:此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計,并注重管理和領導技能以及...
講師:王大勇詳情
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 2025-09-19
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn)——唯有成本控制才是利潤增長的捷徑培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)課題背景唯有利潤才是企業(yè)活下去的根本,唯有成本控制才是利潤增...
講師:陳老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-19
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 2025-09-19
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效培訓時間:2025年04月18-19日 09月19-20日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程目標:1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實...
講師:楊華詳情
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