MMOG物流評估（第五版）公開課（在線培訓(xùn)）
MMOG物流評估（第五版）公開課（在線培訓(xùn)）詳細(xì)內(nèi)容
MMOG/LE培訓(xùn)課程大綱
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應(yīng)商物流進行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā)，但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。
全球MMOG/LE物流管理/物流評審體系的目標(biāo)，是為所有業(yè)務(wù)成員（內(nèi)部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估；能夠開發(fā)并優(yōu)化物料計劃和物流持續(xù)改進計劃，然后讓花費在這些活動上的時間帶來更大的價值；為汽車供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，建立一個物料計劃和物流系統(tǒng)的架構(gòu)；同時，期望作為將其推動企業(yè)持續(xù)改進計劃標(biāo)桿活動的基礎(chǔ)，看作物料計劃和物流過程的“**實踐準(zhǔn)則”。
培訓(xùn)目標(biāo)：
正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性；
正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等；
掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧，提升在實際工作中的操作能力；
掌握把MMOG和IATF 16949：2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑。
培訓(xùn)特色：
培訓(xùn)將介紹開展物流管理體系，自我評估的評價準(zhǔn)則、評價技能和技巧、以及如何來實施改進計劃。
課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。
課程收益：
了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細(xì)內(nèi)容要求；
學(xué)習(xí)自我開展內(nèi)部MMOG/LE評估與改進機制；
了解福特Q1認(rèn)證對于MMOG/LE的審核要求；
學(xué)習(xí)應(yīng)對MMOG/LE驗廠審核的成功經(jīng)驗。
參加人員：
工廠總經(jīng)理/副總；物流、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、主管和核心工程師等相關(guān)學(xué)員。
員背景要求：
了解IATF 16949:2016或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求，并且預(yù)習(xí)MMOG/LE教程。
課 程 內(nèi) 容：
n 介紹MMOG/LE
l MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）
l 評估范圍
l 第五版主要變更
l 術(shù)語和定義
l 評分標(biāo)準(zhǔn)
n MMOG/LE條款與要求
l **章：戰(zhàn)略與改進
ü 1.1、愿景和戰(zhàn)略
ü 1.2、目標(biāo)
ü 1.3、考核、分析和糾正計劃
ü 1.4、持續(xù)改進
ü 1.5、供應(yīng)鏈開發(fā)
ü 練習(xí)
ü 小結(jié)
l 第二章：工作的組織
ü 2.1 組織的流程
ü 2.2 操作程序和作業(yè)指導(dǎo)書
ü 2.3 資源計劃
ü 2.4 工作環(huán)境和人力資源
ü 2.5風(fēng)險評估和管理
ü 練習(xí)
ü 小結(jié)
l 第三章：產(chǎn)能和生產(chǎn)計劃
ü 3.1 產(chǎn)品實現(xiàn)
ü 3.2 能力計劃
ü 3.3 生產(chǎn)計劃
ü 3.4 系統(tǒng)整合
ü 練習(xí)
ü 小結(jié)
l 第四章：客戶接口
ü 4.1 溝通
ü 4.2 包裝和標(biāo)簽
ü 4.3 發(fā)貨
ü 4.4 運輸
ü 4.5 客戶滿意度和反饋
ü 練習(xí)
ü 小結(jié)
l 第五章：生產(chǎn)和產(chǎn)品控制
ü 5.1 物料識別
ü 5.2 庫存
ü 5.3 工程變更控制
ü 5.4 可追溯性
ü 練習(xí)
ü 小結(jié)
l 第六章：供應(yīng)商接口
ü 6.1 供應(yīng)商選擇
ü 6.2 供應(yīng)鏈管理協(xié)議
ü 6.3 溝通
ü 6.4 包裝和標(biāo)簽
ü 6.5 運輸
ü 6.6 物料接收
ü 6.7 供應(yīng)商評估
ü 練習(xí)
ü 小結(jié)
推薦課程
引爆新媒體社群營銷 2025-09-19
《引爆新媒體社群營銷》課程費用：3980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：適合新媒體運營者，私域部門，社群運營者，電商運營者，實體零售等課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價值：以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客，以提高銷售實戰(zhàn)結(jié)果；以線上線下終端轉(zhuǎn)動銷為主線，以提升零售銷售業(yè)...
講師：舒立平詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-09-19
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
賬款催收與應(yīng)收帳款管理 2025-09-19
《賬款催收與應(yīng)收帳款管理》培訓(xùn)時間地點：深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六課程對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等培訓(xùn)費用：5600元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等...
講師：包老師詳情
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 2025-09-19
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer：史老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用沙盤教學(xué)...
講師：史老師詳情
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈（ISC) 2025-09-19
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈（ISC)培訓(xùn)時間/地點：培訓(xùn)費用：8800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）參課對象企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部及相關(guān)職能如計劃、制造和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理和工程師以及研發(fā)項目經(jīng)理和成本經(jīng)理；企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程...
講師：謝老師詳情
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 2025-09-19
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇...
講師：李老師詳情
供應(yīng)管理核心 2025-09-19
供應(yīng)管理核心培訓(xùn)時間: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培訓(xùn)費用: 5400元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及...
講師：王大勇詳情
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 2025-09-19
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn)——唯有成本控制才是利潤增長的捷徑培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）課題背景唯有利潤才是企業(yè)活下去的根本，唯有成本控制才是利潤增...
講師：陳老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-19
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師詳情
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 2025-09-19
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效培訓(xùn)時間：2025年04月18-19日 09月19-20日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程目標(biāo)：1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實...
講師：楊華詳情
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