【培養(yǎng)方向】 1、幫助已有課件的講師升級(jí)能超越競(jìng)品的商業(yè)課程，更易落地實(shí)施和被企業(yè)所采購(gòu) 2、掌握商業(yè)講師自我提升和快速研發(fā)其他延伸類課題的方法； 3、幫助商業(yè)講師將情感融入課程，實(shí)現(xiàn)人課合一，提升課程的感召力； 【學(xué)習(xí)方式】超小班“帶任務(wù)+輔導(dǎo)”式教學(xué)，為期4個(gè)月，每月導(dǎo)師組織集訓(xùn)兩天，帶任務(wù)專業(yè)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐模式； 【招生人數(shù)】限12人（小班授課一對(duì)一指導(dǎo)，以提前轉(zhuǎn)賬確認(rèn)名額） 11月08-09日 【學(xué)習(xí)投資】?jī)H需9700元/人 【參加對(duì)象】企業(yè)總監(jiān)以上職位人員、計(jì)劃往職業(yè)培訓(xùn)師發(fā)展的內(nèi)訓(xùn)師，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)課程和發(fā)展遇瓶頸的職業(yè)培訓(xùn)師。 【超值收益】獲得速贏商學(xué)院所有內(nèi)部完整版商業(yè)課程免費(fèi)學(xué)習(xí)資格； ————————————————— 【輔導(dǎo)與訓(xùn)練模塊】 (全程貫穿點(diǎn)評(píng)模塊：商業(yè)級(jí)臺(tái)風(fēng)及控場(chǎng)訓(xùn)練、說(shuō)服力訓(xùn)練、形象塑造訓(xùn)練) 第一個(gè)月：奠定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 目標(biāo)：完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)；傳授商業(yè)講師市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)思路與方法；為商業(yè)講師度身進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位分析；度身策劃并形成課程核心競(jìng)爭(zhēng)力；完成課程主框架建設(shè)； 第二個(gè)月：打通任督二脈 目標(biāo)：在主框架基礎(chǔ)上完成課程核心內(nèi)容建設(shè)；新課程講師手冊(cè)和PPT初稿成型；講師對(duì)象適應(yīng)性和控場(chǎng)實(shí)力提升，導(dǎo)師將對(duì)成品課程對(duì)不同對(duì)象的交付注意事項(xiàng)點(diǎn)評(píng)；從半成品課程出發(fā)，完成競(jìng)品分析，進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位； 第三個(gè)月：提升交付品質(zhì) 目標(biāo)：打磨課程細(xì)節(jié)，提升課程交付的品質(zhì)感；將課程升級(jí)為講授、體驗(yàn)雙模式版本，提升課堂互動(dòng)性；為培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)延伸性產(chǎn)品，擴(kuò)大商業(yè)講師業(yè)務(wù)范圍；建立商業(yè)講師營(yíng)銷模式； 第四個(gè)月：注入產(chǎn)品靈魂 目標(biāo)：為課程注入核心價(jià)值觀，提升課程感召力；將課程升級(jí)為商業(yè)版權(quán)模式；產(chǎn)品正式進(jìn)入市場(chǎng)的預(yù)演。 ————————————————— 學(xué)習(xí)成效（可以參考第一期學(xué)員博客心得）： 鄧錦瑤老師：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_5102866472_0_1.html 古碧玲老師：http://blog.sina.com.cn/s/blog_13098f2ee0101kgy7.html 何勇建老師：http://blog.sina.com.cn/u/3979307357 鄧宗春老師：http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0101jyvw.html 林銀老師：http://blog.sina.com.cn/u/3979459508 鄭輝昊老師：http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0101jyxr.html 魏東老師：http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0101jx1y.html 曹忠輝老師：http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0101jx1x.html 薛瑩老師：http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0101jx1w.html 第二期廣州商業(yè)講師班已截止報(bào)名：14人（廣州班商業(yè)講師班第一次） (1)東莞南城新科磁電制品有限公司 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uwco.html (2)廣州市紅牛飲料有限公司 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uw9f.html (3)普利司通惠州輪胎公司 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uwdg.html (4)普利司通惠州輪胎公司 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uwd3.html (6)廣東興達(dá)鴻業(yè)電子有限公司 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uw8r.html (7)愛(ài)信精機(jī)（佛山）車身零部件有限公司http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uw8y.html (8)深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uw8o.html (9)大潤(rùn)發(fā)公司 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uw9o.html (10)中企鼎盛管理咨詢 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uwcy.html (11)湖南嘉天商貿(mào)有限公司http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uw8q.html (12)速贏商學(xué)院 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uw94.html (13)速贏商學(xué)院 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uwd2.html (14)中海油 http://blog.sina.com.cn/s/blog_923be36c0102uwdm.html 【授課講師】廖衍明老師 速贏商學(xué)院創(chuàng)辦人及執(zhí)行院長(zhǎng)、《中國(guó)好講師》全國(guó)訓(xùn)練導(dǎo)師與專家評(píng)委、香港理工大學(xué)客座教授、《STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升》創(chuàng)立人及版權(quán)持有人。廖老師擁有廣闊的視野和豐富的從業(yè)背景,曾在外資、合資和國(guó)企擔(dān)任市場(chǎng)經(jīng)理、IT總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)等職，其中主導(dǎo)培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)、海外課程的本土化等工作10年時(shí)間，在實(shí)用型課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)師訓(xùn)練上擁有寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。廖衍明老師擁有的商業(yè)講師領(lǐng)域特技包括： 1、快速切入市場(chǎng)。以STT打入強(qiáng)手如林的培訓(xùn)師培訓(xùn)領(lǐng)域，2年時(shí)間成為中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)第二大品牌（第一大品牌為TTT），成為罕見(jiàn)的全年250天以上被同一門課占滿的講師； 2、白手建立自有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，低成本打通個(gè)人講師研發(fā)、推廣瓶頸； 3、建立速贏商學(xué)院，旗下獨(dú)立研發(fā)包括培訓(xùn)師培訓(xùn)領(lǐng)域的STT、營(yíng)銷培訓(xùn)界的《引銷學(xué)》、管理者培養(yǎng)領(lǐng)域的《溝通式管理》等精品版權(quán)課程，以秒殺為目標(biāo)，每門課程都成為同類產(chǎn)品中的重磅炸彈，每門課程都被學(xué)員評(píng)價(jià)為同類課程終結(jié)者。

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