培訓時間：

清華大學實戰(zhàn)型客戶服務總監(jiān)研修班

  培訓講師：崔冰 歐陽丹 溫雅靜 張大成 陳碩堅 張理軍

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：9800元

  贈送積分：9800

    服務電話：010-82593357

清華大學實戰(zhàn)型客戶服務總監(jiān)研修班詳細內(nèi)容

在服務經(jīng)濟崛起的時代，企業(yè)的服務與銷售并駕齊驅已是必然趨勢，服務已成為影響市場占有率的重要因素。由此，優(yōu)質的服務是達成企業(yè)銷售目標的重要條件，是對客戶的莊嚴承諾。但服務需要成本，服務項目越多，成本越高。因此企業(yè)選擇正確的服務戰(zhàn)略，對服務流程的持續(xù)改進是贏得競爭優(yōu)勢的關鍵手段，作為管理者必須對此有更深刻的了解，最大程度地提高服務質量和效率，進而更高效的創(chuàng)造和傳遞客戶價值。
清華大學聯(lián)袂美國培訓認證協(xié)會（AACTP）舉辦“實戰(zhàn)型客戶服務高級經(jīng)理研修班”，力邀業(yè)界專家（麥當勞、家樂福、GE、摩托羅拉、惠普等），打造精品實戰(zhàn)課程。全面提升服務管理者自身的戰(zhàn)略視野和運作能力，改善傳統(tǒng)服務方式落后的狀況，適應客戶要求多樣化的挑戰(zhàn)，力助企業(yè)完善服務體系、塑造品牌形象，直接給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟利益。
【課程特色】
國際知名院校： 該研修班由享譽海內(nèi)外的知名院校清華大學，與國際化的專業(yè)培訓認證機構——美國培訓認證協(xié)會聯(lián)袂舉辦，立足本土提供國際化的實戰(zhàn)課程。
師資陣容強大： 由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
教學模式先進： 案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
課程內(nèi)容實用： 為服務高級經(jīng)理量身制作，可操作性強，即學即用。
最佳交流平臺： 學員交流，智慧碰撞；加強合作，資源共享。
【招生對象】
企業(yè)客戶服務總監(jiān)或經(jīng)理、市場總監(jiān)以及企業(yè)相關管理人員。
【證書頒發(fā)】
 完成課程學習并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)結業(yè)證書；
 并可獲得美國培訓認證協(xié)會（AACTP）頒發(fā)的《客戶服務總監(jiān)專業(yè)學習證書》。
【學習安排】
學 制：在職學習, 學期兩個月，每月集中上課四天（周四至周日）上課。
培訓地點：清華大學
報到時間： 2008年10 月23日到26日
【學 費】
共9800元（人民幣）（含課程、講座、資料、課件、證書費），食宿自理。
【課程安排】

一、核心課程

（一）服務戰(zhàn)略篇(service strategy)

CCS--客戶服務體系的建立

服務營銷與戰(zhàn)略規(guī)劃

u        制定以客戶為中心愿景、價值觀及行動綱領

u        服務金三角制定：戰(zhàn)略、系統(tǒng)和人員

u        客服人員如何進行授權與激勵管理

u        服務體系搭建方法

u       最有效的反饋方式

u        服務特征與營銷挑戰(zhàn)

u        服務利潤鏈的設計

u        服務設計與規(guī)劃

u        建立顧客忠誠的關鍵要素

u        服務定位與營銷組合

u       服務營銷策略與案例分析

（二）服務管理技能與實踐篇(service management skills & practice)

如何制訂優(yōu)質的客戶服務標準

打造客戶愉快體驗管理

u        優(yōu)質服務標準的三大要素

u        優(yōu)質服務標準的BPM因子

u        制定優(yōu)質服務標準的SMART原則

u        服務標準制定的六大誤區(qū)

u        培訓系統(tǒng)如何提供支持

u       品質衡量系統(tǒng)如何建立

u        顧客體驗管理包含內(nèi)容

u        顧客體驗管理的發(fā)展階段

u        顧客體驗管理的三原則

u        顧客體驗平臺的建立方法

u        如何提高服務績效

u       服務如何實現(xiàn)創(chuàng)新

MOT關鍵時刻

重要客戶的關懷服務

u        服務經(jīng)濟時代來臨帶來的影響

u        客戶滿意的“漢堡包原理”

u        MOT行為模式圖與應用

u        如何達到以服務促銷售

u       內(nèi)部客戶服務支持的方法

u        服務與銷售產(chǎn)品的關系

u        客戶需求分析與客戶價值評價

u        實施重要客戶關懷服務的障礙

u       客戶關系管理與客戶忠誠度管理

卓越服務團隊管理

投訴處理策略與危機控制

u        優(yōu)秀服務團隊組建必備要素及方法

u        如何成為“卓越的服務領導者”

u        將服務問題轉化成階段性服務工作目標

u        輔導一線服務人員的方法

u       激勵一線服務人員的技巧

u        投訴是金——正確認識客戶投訴

u        如何理解客戶投訴的本質

u        處理投訴的策略與原則

u        處理投訴的方法與案例分析

u       客戶投訴中危機的識別與控制

二、專題沙龍、講座：

現(xiàn)場溝通與沖突處理

客戶滿意度測量

客戶服務與客戶滿意

服務市場細分與定位

三、國際商學院課程（網(wǎng)絡學習課程）

服務的價值與管理要素

服務制勝之一服務雙贏策略

服務人員五項修煉

服務制勝之二如何通過服務創(chuàng)造價值

【部分師資】
崔 冰 AACTP認證講師，美國GEC專職高級顧問/講師,APA（美國心理協(xié)會）APT（心理類型協(xié)會）認證講師,美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院EMBA，英國語言文學，市場營銷雙學歷.曾任職于著名跨國公司全國培訓經(jīng)理、全國業(yè)務發(fā)展經(jīng)理、全國協(xié)調與溝通經(jīng)理等職務。

歐陽丹 AACTP認證講師，MBA。曾任美國雅芳（中國）化妝品有限公司培訓經(jīng)理，太陽神集團化妝品有限公司市場推廣部經(jīng)理，綠丹蘭集團綠丹蘭美容保健品有限公司總經(jīng)理。
溫雅靜 AACTP認證講師，美國GEC專職講師、經(jīng)濟學學士、應用心理學碩士。曾任某大型國有銀行高級經(jīng)理、某外資公司業(yè)務培訓師、某跨國公司（世界500強）特聘講師。
張大成 AACTP認證講師，GEC特約顧問。著名汽車營銷專家，新加坡專業(yè)培訓師，中國管理科學研究院高級研究員，曾任職香港亞洲資源有限公司（現(xiàn)改為世界資源）、臺灣建臺豐新加坡偉寶能國際、豐田汽車。
陳碩堅 AACTP認證講師，GEC特約顧問。先后留學于香港中文大學及美國芝加哥大學，獲得工商管理碩士（MBA）學位。曾經(jīng)在美國麻省理工（MIT）斯隆管理學院任訪問教授。在美國期間受到喬治•布什的接見。既諳熟世界先進的管理理論和實務，又了解本土企業(yè)的真實處境，熟悉本地的商業(yè)文化，出版了專著《中小企業(yè)生存之道》。
張理軍 AACTP認證講師，GEC特約顧問。是美國領導力中心認證的授權講師。曾受聘擔任擁有11億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團的總裁，張博士對于解決企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，是目前國內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)家型講師。張理軍博士曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）培訓對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領航-團隊領導力沙盤培訓時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅詳情

《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點：培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）...

 講師：南老師詳情

結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結合業(yè)務場景進行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓時間：2024年12月20-21日深圳培訓時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有