培訓時間:

8090后員工心理與管理實務

  培訓講師:田先

  時間地點:
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  培訓費用:1800

  贈送積分:1800

    服務電話:010-82593357

8090后員工心理與管理實務詳細內容

田先老師“8090后成長與管理”全國巡講第1期.鎮(zhèn)江

《8090后員工心理與管理實務》
主講:田先

三重超值喜訊!學費及教材免費送!
報名本課程公開班或引進本課程內訓,均可獲贈價值638元的田先老師三十而立系列課程包,包括DVD光盤《8090后職場第一課》、書籍《8090后員工應該這樣做》、《職場第一課》;
報名田先老師主講的《教練與輔導——TTC新生代員工導師速成班》,享受價值580元的學費減免優(yōu)惠;
同時自動加入三合源教育“三十而立”精英成長俱樂部,享受價值365元的會員費減免優(yōu)惠。

8090后員工管理體系
 走進8090世界——梳理員工心態(tài)——實施人本管理——運用人性激勵

8090新生代來了!問題也來了??!
“表里不一”的8090后:
* 表面上:叛逆,自我,功利,浮躁,迷茫
——“刺頭,問題員工,不好管理”;
* 骨子里:自信,開放,本色,激情,活躍
——“多面性,引導得當,潛能無限”!

這是備受爭議的一代,價值觀與你有著顛覆性的差異!
——你已經不能依賴傳統(tǒng)的管理思維和培養(yǎng)方法與他們和諧共處!
這是不按牌理出牌的一代,言行模式與你有著截然相反的差異!
——你迫切需要一套全新的理論體系和管理方法來引導他們和諧雙贏!

【學習指引】
開課時間:2012年3月4日(星期日)09:00-17:00
上課地點:鎮(zhèn)江*新華電賓館*3F大會議廳  地址:鎮(zhèn)江京口區(qū)丁卯橋路138號(公交車金田花園下)
課程費用:學雜費¥1800元/人(含學費、教材費、稅費、午餐)。
報名程序:符合條件者請?zhí)顚懩┪矆竺?,我院將于接到報名?個工作日內回發(fā)《報名確認函》,學員收到《報名確認函》后辦理入學等相關手續(xù)。

 
【訓練導師】
                      田先——8090后成長教練
三合源泉教育科技總經理,80、90后成長教練,中國青少年“三十而立”研究專家,國家人力資源和社會保障部、國家廣電總局、清華、復旦、上海交大特聘專家,《前沿講座》特聘專家,中國企業(yè)教育百強講師團核心講師;
人民大學工商管理學士,中國科學院心理研究所醫(yī)學心理學研究生,獨創(chuàng)“三十而立——‘三力’職業(yè)化成長與管理體系”、“低成本實效培訓體系”;
出版作品:《8090后職場第一課》(DVD光盤),《8090后員工應該這樣做》、《職場第一課》(書籍);
她是80后“草根”奮斗的典型,18歲登上電臺財經節(jié)目主播臺,20歲進入管理咨詢著書立說,25歲成為國內最年輕的職業(yè)培訓師,常年服務于通信、銀行、保險、能源、鋼鐵、航空、汽車、IT等重點行業(yè)數百家知名企業(yè);
她的課程結合NLP、教練技術、心理咨詢等多種專業(yè)手法,獨創(chuàng)“立體互動式”培訓風格,如行云流水般自然溫暖,極具親和力與感染力!

【課程收益】
理解8090后員工的世界,調整心態(tài),把握自身面對8090后員工的管理角色;
理解8090后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
理解8090后員工與現有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運用,推動8090后員工高效工作;
把握8090后員工心理需求,掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用, 激發(fā)8090后員工內在動力。

【適合對象】各級管理及領導人員。

【授課形式】
                            心動+行動:標本兼治,心動才是好狀態(tài)!
        知道+做到:知行結合,做到才是真本領!
深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底,結合NLP、教練技術、催眠、心理 咨詢等專業(yè)手法,獨創(chuàng)“立體互動式”培訓風格,生動實效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來;
善于從本源出發(fā),引導學員經由“自省——內悟——外發(fā)”,實現“要我動——我要動”的轉化,達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。

【訓練綱要】
一、走進8090的世界
1、走進8090后的世界——三維立體模型
* 個性
* 價值觀
*  行為模式
2、換個角度看8090
二、梳理員工心態(tài)
1、8090后的時代:這是最好的時代,也是最壞的時代
2、你想過怎樣的生活?
3、如何實現你的理想生活?
4、你為誰工作?
5、找到錢以外的工作動力
三、實施人本管理
1、8090后與現有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
* 掌握三個關鍵角色
         -朋友
         -教練
         -家長
* 避免3個角色
3、8090后人本管理五環(huán)模型
* 目的:為什么做比做什么更重要
* 目標:馬拉松的成功秘訣
* 方法:條條大路通羅馬
* 過程:背后的故事
* 結果:沒有功勞也有苦勞
四、運用人性激勵
1、8090后員工心理:魚和熊掌為什么不能兼得?
2、8090后員工人性激勵四維模型
* 環(huán)境:營造輕松舒展的工作環(huán)境
* 文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
* 物質:錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
* 精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵其實很簡單——8090后員工激勵實用技巧
* 每周至少一次個性化談心
* 午餐的非正式聚會千萬別錯過
* 純粹的集體活動是必須的
* 適當關心他的親友與生活

【學員見證】
* 聽了田老師的課,真的是茅塞頓開!(連續(xù)3次用到“茅塞頓開”)——招商銀行北京分行某管理者
* 我很喜歡田老師課程,清新自然,邏輯性強,發(fā)人深思,希望有機會再聽到。 ——偉志集團某主管
* 田老師,期待下次培訓還是您授課!您的課程真的很棒!——安徽聯(lián)通某培訓師
* 田先老師的課程清新生動,親切自然,條理清晰,我們都很喜歡。——福建壽寧信用聯(lián)社理事長
* 田老師,能成為您的學生接受您的點化我感到非常的榮幸,這段時間的學習對我的幫助非常的大。在此,我和我們瀚羿投資學習班的全體學員向您道一聲:您辛苦了!——瀚羿投資集團某銷售經理
* 田老師,上了您的課我們都覺得收獲頗多,我早在聽您授課的第二天一早把聽課筆記發(fā)給了公司領導和其它相關同事。希望以后有還機會聽您的課!——速8酒店集團某經理
* 此次培訓可以說已經大大超出了我們的期望值,達到了圓滿的培訓效果。——商用飛機集團北京研發(fā)中心培訓負責人

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