供應(yīng)鏈中的包裝管理
培訓(xùn)講師:張老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:5150元
贈(zèng)送積分:5150
供應(yīng)鏈中的包裝管理詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)鏈中的包裝管理
費(fèi)用:5150元
【培訓(xùn)大綱】
第一部分:運(yùn)輸包裝概述
包裝的基本功能
包裝類型
包裝在供應(yīng)鏈中的位置
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)
物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝的影響
合理包裝水平
包裝成本構(gòu)成
案例分析:倫敦保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于全球運(yùn)輸貨損的統(tǒng)計(jì)分析
第二部分:包裝設(shè)計(jì)流程及方法
傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)方法的不足
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的包裝設(shè)計(jì)流程及方法
物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝影響詳述
案例: FedEx與UPS在美國(guó)五條運(yùn)輸線路沖擊統(tǒng)計(jì)圖.
案例:天津?qū)崪y(cè)卡車振動(dòng)功率譜圖
案例:中國(guó)到德國(guó)貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化圖
案例:日本三菱公司各種產(chǎn)品的脆值表
物流包裝方案設(shè)計(jì)流程
物流包裝方案設(shè)計(jì)六步法
第三方物流包裝服務(wù)---CPS
案例分析:某企業(yè)采用CPS案例介紹
第三部分:各種包裝材料介紹
常用包裝容器
緩沖材料
游戲:用日常可獲得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝方案,在包裝成本最低的條件下,使雞蛋從五米高摔下來不破
運(yùn)輸托盤
各種包裝輔助材料及實(shí)物展示
特殊包裝要求-防潮、防銹、防靜電等;食品、藥品的包裝
練習(xí):兩個(gè)包裝設(shè)計(jì)案例
第四部分:運(yùn)輸包裝性能測(cè)試方法及標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境試驗(yàn)內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備
環(huán)境試驗(yàn)方法及各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境試驗(yàn)對(duì)包裝設(shè)計(jì)改善的作用
沖擊試驗(yàn)
振動(dòng)試驗(yàn)
壓力試驗(yàn)
第五部分:包裝成本分析及優(yōu)化
包裝材料成本
運(yùn)輸成本
包裝工藝成本
案例:用精益生產(chǎn)的方法提高包裝作業(yè)效率
產(chǎn)品破損成本與包裝成本之間的平衡
產(chǎn)品/包裝破損成本
環(huán)境友好成本:不合格包裝的強(qiáng)制征稅
包裝設(shè)計(jì)、模具、測(cè)試成本
第六部分:環(huán)境友好的包裝及各種包裝標(biāo)識(shí)
綠色包裝概念及方法
包裝材料成分聲明及限用禁用物質(zhì)
環(huán)境友好包裝材料
綠色包裝的實(shí)現(xiàn)方法-4R
各種包裝標(biāo)識(shí)
案例:某企業(yè)綠色包裝案例
第七部分:運(yùn)輸包裝破損分析技術(shù)
流通運(yùn)輸環(huán)境介紹
包裝破損的類型
包裝破損分析流程及方法
案例:多起運(yùn)輸包裝損壞案例分析
第八部分:包裝成本降低案例分析
合同包裝成本降低改進(jìn)項(xiàng)目案例分析
某通信產(chǎn)品包裝成本降低方法及案例分析
某產(chǎn)品海運(yùn)方案成本降低案例
第九部分:包裝相關(guān)的國(guó)家或國(guó)際法規(guī)
聯(lián)合國(guó)關(guān)于木質(zhì)包裝檢驗(yàn)檢疫法規(guī)-ISPM
中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---拼裝式膠合板箱
中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---瓦楞紙板
“綠色包裝”技術(shù)規(guī)范---推廣中國(guó)綠色包裝規(guī)范的先行者
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國(guó)家軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 2025-09-01
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國(guó)家軟考中級(jí)信息系統(tǒng)管理工程師 2025-09-01
國(guó)家軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:為了有效規(guī)劃信息系統(tǒng)的升級(jí)與拓展,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造出專業(yè)高效的信息系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、安全等全方位知識(shí)體系,拓寬職業(yè)晉升渠道。提升考生的應(yīng)試能力,幫助考生順利通過考試。中培偉業(yè)聯(lián)合多位國(guó)內(nèi)資深軟考培訓(xùn)專家,精心打造了“國(guó)家軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師”培訓(xùn)課...
講師:王老師詳情
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證 2025-09-01
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證1)培訓(xùn)方式培訓(xùn)采用線上精品錄播+直播沖刺的形式,28課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))直播沖刺時(shí)間 2025年03月直播 12晚2025年09月直播 12晚認(rèn)證簡(jiǎn)介NPDP (英文全稱“New Product Development Professional”),全稱是“新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士”,也稱為“產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證”,是國(guó)際公認(rèn)的唯一的在新...
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產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí))【【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷總監(jiān)等?!菊n程背景】 我們咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...
講師:曾老師詳情
國(guó)家軟考中級(jí)信息安全工程師 2025-09-01
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國(guó)家軟考中級(jí)軟件設(shè)計(jì)師 2025-09-01
國(guó)家軟考中級(jí)軟件設(shè)計(jì)師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)57課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:人力資源和社會(huì)保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)57課時(shí)(錄播33課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間上半年:3-4月下半年:9-10月學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP:IT云課增值服務(wù)本課程有效...
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PMP國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證 2025-09-01
PMP國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,項(xiàng)目管理能力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目成功率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在國(guó)際項(xiàng)目管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,提高在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。中培偉業(yè)特組織“ PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證”課程培訓(xùn)。于2025年舉辦公開課,誠(chéng)邀您的參與,相關(guān)事宜如下:一...
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