培訓時間：

企業(yè)稅收謀略與財務風險防范

  培訓講師：郭偉

  時間地點：
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  培訓費用：2980元

  贈送積分：2980

    服務電話：010-82593357

企業(yè)稅收謀略與財務風險防范詳細內(nèi)容

時間:2011年09月22-23日  北京中裕世紀大酒店

費用:2980元/人

實戰(zhàn)＋可用、案例＋生動、前瞻＋獨特。
明確企業(yè)和涉稅人員風險，提出針對應對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益。
明確稅務稽查的應對策略，建立稽查應對程序，以降低風險，控制支出。
明確當稅務危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到平衡風險的目的。
明確如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化。
明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出。
明確建立集團公司稅務內(nèi)控體系的方法，以達到對公司稅務風險預警的目的。課程大綱介紹：課程體系：
稅務謀略：
一、新公布的《發(fā)票管理辦法》要點解析
三大風險點
四大注意事項
沒有發(fā)票，不一定就不能稅前扣除的理解
二、發(fā)票類相關(guān)稅務政策文件解析
虛假發(fā)票的稅務定義
發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
精選的與發(fā)票有關(guān)的五個政策問題解析
三、發(fā)票類稅務案例解析
公司商業(yè)傭金提取的渠道及稅務風險點評
公司無過錯取得虛假發(fā)票的稅務處罰解決案例分享
公司高管（股東）通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪酬被稅務處罰案例及解決
公司銷售過程中費用、贈品的稅務風險點提示及規(guī)避思路和方法
四、日常經(jīng)營活動中取得發(fā)票的風險點提示及規(guī)避方法
會議費、中介費、公關(guān)費等費用類的合理安排
銷售人員薪酬、公司促銷等等活動中費用的合規(guī)扣除
采購、后勤、人力資源、職務消費、員工福活動等費用的妥善安排
五、公司涉稅崗位所面臨的稅務挑戰(zhàn)、風險及應對
公司涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)及風險
三大挑戰(zhàn)：政策類、數(shù)據(jù)類、證據(jù)類
六大風險點：發(fā)票管理、政策運用、損失備案、責任認定、納稅評估、新政出臺
公司導致稅務稽查的五大原因解析
領(lǐng)導批示：國美稅務事件深度解析
有人舉報：諾基亞、波司登稅務舉報事件追蹤分析
專項檢查：2011年度稅務稽查重點行業(yè)及項目分析
當?shù)鼗椋河写硇缘亩悇栈榘咐馕?
納稅評估：稅務獲獎納稅評估案例解析
稅務稽查應對、解決思路及方法
八大熱點稅務危機案件獨家、深度解讀
秀水街稅務舉報門事件
中石油高管低價購房門事件
銷售商舉報諾基亞偷稅事件
一起罕見的稅務機關(guān)敗訴事件
萬科預提巨額土地增值稅事件
長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發(fā)票事件
五糧液由于稅務原因被證監(jiān)會立案調(diào)查事件
東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
六、年度最新稅務政策的把握要點及運用
稅務“三性”文件的把握與理解要點
最新稅務機關(guān)下發(fā)的重點文件解析
精選的六個稅務總局回答問題及分析
精選的六個企業(yè)關(guān)心的稅務政策問題及解析
七、公司節(jié)稅工具及管道的規(guī)劃與運用
三大節(jié)稅工具
影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用
古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用
鉆石飾品類： 某央企天價吊燈的節(jié)稅猜想
二大節(jié)稅管道
利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用
法定扣除：“慈善管道”的節(jié)稅運用
一大秘密賬戶
合規(guī)并節(jié)稅的“秘密”資金賬戶的建立和使用
八、公司防控稅務風險體系的規(guī)劃建立與運用
公司稅務策略的選擇
公司內(nèi)部稅務管理的趨勢
執(zhí)行稅務管理應包括的八大要點
國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務管理經(jīng)驗分享
九、稅制、稅務機構(gòu)改革篇
國家稅制改革的方向及步驟分析
稅制的改革對企業(yè)稅務利潤的影響
納稅服務與稅務稽查“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”的含義解析培訓

講師介紹：歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務師協(xié)會常務理事，參與中國注冊稅務師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務顧問、稅務籌劃等業(yè)務準則的起草，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系，國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務軟件集團高級顧問。曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國內(nèi)多所高等院?？妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構(gòu)歡迎?！吨袊悇請蟆返仁畮准覙I(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者。服務企業(yè)眾多，好聲如潮。

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