創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
課程背景:
在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中,所有的市場規(guī)則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌!《思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新工具的使用,讓創(chuàng)新的變革動力與解決方案,時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢,并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)!
課程目的:
幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對管理工作的重要性
練習(xí)提高思考有效性的方法
強化自我練習(xí)和改善思考水平的自覺性
幫助管理者理解創(chuàng)新思維對管理工作的重要性
練習(xí)思維創(chuàng)新的方法
強化自我練習(xí)和拓展思維的空間
課程對象:企業(yè)高層、中層、基層管理者。
課程方式:互動式
課程時間:2011年7月8-9日
培訓(xùn)地點:北京
課程費用:3200元/人(包含教材費、聽課費、課間茶點)
課程內(nèi)容:
第一部分:思考的技術(shù)
第一單元:思考是為了明天的行動
左腦與右腦
理性思考與感性思考
決策思考的三段式
失敗的思考者常犯的錯誤
第二單元:建立思考的邏輯步驟
思考問題需要步驟嗎?
如何建立思考的步驟
狂問+整理的方法
第三單元:提高思考質(zhì)量的四項基本技術(shù)
管理關(guān)注點
橫向思考的練習(xí)(發(fā)揮右腦的潛力)
縱向思考的練習(xí)(發(fā)揮邏輯思維的潛力)
落地式思考的練習(xí)(縱向思考和橫向思考的特殊應(yīng)用)
第四單元:思考技術(shù)在實戰(zhàn)中的應(yīng)用練習(xí)
第二部分:思維創(chuàng)新
第一單元:管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項基本內(nèi)容
管理者創(chuàng)新的障礙:
創(chuàng)新的心理障礙
創(chuàng)新的認(rèn)知障礙
創(chuàng)新的行為障礙
管理者創(chuàng)新的三項基本任務(wù):
系統(tǒng)的創(chuàng)新
方法的創(chuàng)新
習(xí)慣的創(chuàng)新
第二單元:創(chuàng)新三部曲之一:焦點
范圍與主題
通過質(zhì)疑尋找主題的方法
主題的分解與焦點
切西瓜的方法
三三制
第三單元:創(chuàng)新三部曲之二:獲得
如果你邏輯思維能力很強:想想“還有什么?”和“為什么不。。呢?”
換一條路
逆向思考
如果你感覺自己總是被框在一個圈圈里:想想“。。。?”
問自己三個問題:X,Y,Z
從高處看下來
更多的方法:
概念三角形方法的練習(xí)
不相關(guān)聯(lián)想法
讓思維解放的練習(xí):PO
第四單元:創(chuàng)新三部曲之三:實現(xiàn)
第一問:做不做?
第二問:怎樣做效果最好?
第三問:有什么需要注意之處?
第四問:計劃完善嗎?
第五問:是不是預(yù)想的結(jié)果?
結(jié)束語 思維的有效性取決于嚴(yán)肅的自我訓(xùn)練
講師介紹: 王老師
畢業(yè)于北京大學(xué),并取得外交學(xué)院國際法碩士學(xué)位,八十年代留學(xué)美國,就讀于東北大學(xué)法律、政策與社會研究中心,攻讀博士學(xué)位。德波諾思維課程 “六頂思考帽”及 “情景領(lǐng)導(dǎo)力”的中國首批認(rèn)證資格講師。
【工作經(jīng)驗】
在十余年的企業(yè)管理實踐中,先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔(dān)任高級職務(wù),其職能涉及進出口貿(mào)易、財務(wù)管理、工廠管理、營銷及銷售管理等… 熟悉各種不同領(lǐng)域和環(huán)境下的市場運作, 擁有豐富的管理經(jīng)驗。作為資深的培訓(xùn)師, 王老師先后為多家跨國公司和國內(nèi)企業(yè)主講管理及專業(yè)技能培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)及公開課程,主題包括:企業(yè)中高層管理、創(chuàng)新思維、市場營銷及銷售管理、團隊、溝通、項目管理、解決問題與決策、談判技巧、壓力管理等課程。
【曾服務(wù)企業(yè)】
諾基亞、愛立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來化工、費森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂、威斯汀大酒店、星期五餐廳、沃爾瑪、新聞集團、英國使館、加拿大使館、澳大利亞使館、加拿大航空、空中客車、德爾福汽車系統(tǒng)、柳工集團、聯(lián)想、 北大方正、清華同方、中國移動通信、中國聯(lián)通、大通證券、平安保險、SOHO現(xiàn)代城、搜狐等。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
王老師風(fēng)趣幽默,既有西方風(fēng)格,又有中國特點;既強調(diào)學(xué)員的參與,又突出指導(dǎo)和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識,將培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作緊密結(jié)合,營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強烈的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員的廣泛好評。
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庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
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DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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