辦學背景： “中國制造”已經(jīng)成為不爭的實事，然而中國制造企業(yè)的科技創(chuàng)新能力是否形成？中國制造企業(yè)的管理水平與發(fā)達國家的差距何在？　中國制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍素質(zhì)是否滿足競爭環(huán)境要求？　在“以信息化帶動工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路”國策中發(fā)展的中國制造業(yè)，不得不面對諸多的挑戰(zhàn)。 　　 清華大學為了響應(yīng)國家科技創(chuàng)新的精神，利用自身在制造領(lǐng)域的強大學術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合中國制造業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力發(fā)展的研究，由清華大學精密儀器與機械學系工程教育中心開發(fā)了“制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人高級研修課程”。旨在通過培訓讓制造企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人能夠全面了解國內(nèi)外先進制造的技術(shù)和理念，提升項目創(chuàng)新和項目管理能力，提升綜合管理素質(zhì)滿足國際競爭環(huán)境的要求，為國家的“ 653 ”計劃儲備高端復(fù)合型人 學員收益： ·優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)的決策能力。 ·學員可通過學習使所在企業(yè)與清華大學精密儀器與機械學 系建立校企合作關(guān)系。 ·建立終生學習資源，拓展人脈資源，共享清華精英校友網(wǎng)絡(luò)。 ·希望進入清華大學精密儀器與機械學系深造獲取工程碩士的學員，參照國家學位辦與清華大學工程碩士入學的相關(guān)規(guī)定獲取資格。 ·可以同步免費獲得 80 課時，價值 6800 元的 測量控制與儀器儀表工程師資格培訓。 ·實地考察國內(nèi)、外知名制造業(yè)企業(yè)、重點實驗室。 招生對象： 制造型企業(yè)中高層管理人員，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、信息主管、車間主任等人員.

工業(yè)管理模塊 48 課時
制造型企業(yè)競爭戰(zhàn)略 8 課時
　　中國制造與全球經(jīng)濟發(fā)展
　　中國制造業(yè)核心競爭力分析
　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化分析
　　組織的資源、戰(zhàn)略能力和競爭地位分析
　　戰(zhàn)略計劃編制過程與模式
　　制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時
　建立適宜組織結(jié)構(gòu)，使有效激勵成為組織的驅(qū)動力
適應(yīng)競爭化境進行組織變革
　戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略
　人員儲備與獲取的方式
　人員評價與薪酬設(shè)計
　培訓與人才培養(yǎng)
現(xiàn)代企業(yè)項目管理 8 課時
　　變革時代的成功法則－項目管理
　　成功的項目和項目管理
　　項目中的利益相關(guān)者、項目經(jīng)理和項目組織
　　項目計劃、進度、控制的核心方法和工具
　　項目風險評價與分析控制
　　企業(yè)項目管理實踐的過程與方法 制造企業(yè)財務(wù)管理 8 課時
　 公司理財?shù)淖饔?、價值
　 公司財務(wù)分析方法
　 籌資決策與融資渠道（重組、兼并、上市）
　 投資分析（資金的時間價值）
　 項目資金的開發(fā)運用與管理
　 利潤表、納稅籌劃與企業(yè)合理避稅
制造企業(yè)管理創(chuàng)新 8 課時
　 構(gòu)建個體創(chuàng)造力
創(chuàng)造、創(chuàng)新技法（物—場模型）
　 制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系
　 創(chuàng)新環(huán)境分析
　 制造企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 先進制造模式 8 課時
　 全球制造業(yè)現(xiàn)狀與中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　 精益生產(chǎn)方式（ JIT ）
　 計算機集成制造系統(tǒng)
　 并行工程
　 敏捷制造與虛擬制造系統(tǒng)
專業(yè)應(yīng)用模塊 56 課時
生產(chǎn)運營管理 8 課時
運營系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃
　 生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃（能力計劃）
　 需求預(yù)測與庫存管理的方法（需求計劃）
　 綜合計劃（能力與需求之間的平衡）
　 生產(chǎn)組織與設(shè)計（流水線、成組技術(shù)、價值工程）
　 作業(yè)排序的方法，約束理論的應(yīng)用 (OPT)
　 推式和拉式的生產(chǎn)方式 制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 8 課時
　 全球經(jīng)濟模式下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
　 渠道結(jié)構(gòu)及相關(guān)因素
　 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與戰(zhàn)略選址
　 生產(chǎn)物流系統(tǒng)
　 設(shè)施規(guī)劃與物流分析
　 預(yù)測與庫存控制
　 運輸配送線路優(yōu)化
　 供應(yīng)商庫存管理
企業(yè)信息資源管理 8 課時
企業(yè)信息資源在企業(yè)經(jīng)營活動的作用
　 管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成與發(fā)展
　 基本信息管理技術(shù)在企業(yè)中的效用
　 數(shù)據(jù)庫在管理中的作用及主要工具
　 ERP實施中的問題
　 電子商務(wù)與企業(yè)運營模式的轉(zhuǎn)變。
　 E時代管理的到來（前瞻電子商務(wù)時代企業(yè)管理的方
　　式，國際先進企業(yè)對 IT 技術(shù)的應(yīng)用案例） 質(zhì)量工程與管理 8 課時
　 質(zhì)量與企業(yè)競爭力
　 質(zhì)量管理觀點：戴明、朱蘭、克羅斯比
　 統(tǒng)計質(zhì)量控制
　 質(zhì)量管理的七種基本工具
　 產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計與實施（ QFD 方法等）
　 生產(chǎn)系統(tǒng)能力評估
　 服務(wù)質(zhì)量管理
　 ISO9000體系
　 全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理實踐
新產(chǎn)品開發(fā)管理 8 課時
新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境、需求和風險分析
建立開發(fā)組織，選擇開發(fā)模式
　新產(chǎn)品形成概念中如何選擇與測試
　實體開發(fā)的過程管理（設(shè)計、試制、鑒定）
　新產(chǎn)品商品化的過程管理（營銷組合、試銷、上市） 定量決策的方法與技術(shù) 8 課時
系統(tǒng)工程的方法
運籌學理論與應(yīng)用
　計算機仿真技術(shù)應(yīng)用:
　　 仿真技術(shù)的原理與應(yīng)用
　　 系統(tǒng)仿真與模型建立
　　 系統(tǒng)仿真的步驟
　　 仿真技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
　　 主要的系統(tǒng)仿真軟件
生產(chǎn)模擬試驗教學 4 課時 案例分析 4 課時
職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)提升模塊 28 課時
領(lǐng)導力與執(zhí)行力 8 課時
　領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)
　　 企業(yè)領(lǐng)導力的構(gòu)成與形式
　　 五種不同的領(lǐng)導方式
　　 未來新型戰(zhàn)略領(lǐng)導力的形態(tài)
　　 領(lǐng)導藝術(shù)
　　 領(lǐng)導文化與領(lǐng)導哲學思維
　執(zhí)行力與競爭力
　　 執(zhí)行與運營管理
　　 強執(zhí)行力的組織特征
　　 形成執(zhí)行力的三個基本條件
　　 執(zhí)行的三個核心流程 經(jīng)理人時間管理與壓力管理 8 課時
白領(lǐng)人的工作效率
　　 正確的時間管理觀點
　　 時間管理的系統(tǒng)方法
　　 應(yīng)用時間管理的技巧
　　 有效消除時間中的浪費
領(lǐng)導人的壓力管理
　　 自我需求與壓力評估
　　 自我評估壓力指數(shù)
　　 緩解和消除心理壓力
　　 合理利用壓力
　　 幫助部下緩解壓力
野外拓展訓練 8 課時 清華風物與清華文化 4 課時

授課師資：
清華著名教授為主，兼聘制造行業(yè)的政府主管官員、專家、學者聯(lián)袂執(zhí)教。
金占明 清華經(jīng)管學院企管系副主任，國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家。
梁小民 著名經(jīng)濟學家，清華大學兼職教授，國務(wù)院特邀監(jiān)察員。
劉麗文 清華經(jīng)管學院教授，日本名古屋工業(yè)大學系統(tǒng)工學科博士。
毛　波 清華經(jīng)管院副教授，美國哈佛大學、麻省理工學院高級訪問學者。
阮汝祥 中國科技體制改革研究會常務(wù)理事，國家信息中心博士后研究員。
孫　靜 清華經(jīng)管院管理科學與工程系副教授，著名數(shù)理統(tǒng)計專家。
王守清 清華建管系常務(wù)副主任，中國項目管理研究委員會常委委員暨副秘書長。
吳維庫 清華經(jīng) 管院副 教授，沃頓商學院、哈佛大學訪問學者，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。
張?zhí)諅?清華經(jīng)管院副教授，清華國際工商管理教研室主任，著名金融專家。
鄭曉明 清華經(jīng)管院副教授，經(jīng)管學院行為與溝通實驗室副主任，人力資源管理專家。 

特色活動：
·野外拓展： 通過野外拓展訓練，挑戰(zhàn)個人潛能，增強團隊意識，加深學友間友誼；
·實地參觀考察：通過組織學員參觀本地先進制造型或物流型企業(yè)的具體運作，了解行業(yè)發(fā)展，比照學習先進，增加學習的生動性；
·超值學習：本項目學員可免費獲得精密儀器與機械學系工程教育中心全年論壇講座、聽課機會，分享來自學界泰斗、企業(yè)精英對經(jīng)濟形勢、 行業(yè)熱點、管理智慧的思想精華；
·海外進修考察（費用另計）。
·德國南部、中部、北部的主要工業(yè)區(qū)企業(yè)考察，包括法蘭克福地區(qū)、慕尼黑地區(qū)、漢堡地區(qū)、科隆/魯爾地區(qū)，全面了解德國 制造企業(yè)的發(fā)展趨勢及先進制造理念 。
·考察所發(fā)生費用，根據(jù)實際情況另算收取。

學習時間：一年制，每兩個月集中面授四天，共四次；兩周國際商務(wù)考察。
學習地點：清華大學
學習費用：24800 元 / 人。每班招生限額 60 人。費用包括培訓費、報名費、講義費、結(jié)業(yè)證書、論文指導以及其它教學、管理、組織費用。學習費用不包括交通費、住宿費、餐飲費（學習期間協(xié)助安排食宿，費用自理）。
學習證書： 完成學業(yè)并通過考核的學員，可獲清華大學頒發(fā)的“ 制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人高級研修項目 ”結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢。

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