第33節(jié):管理--讓學生愛上你的智(2)
作者:蘇靜 223
系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學生愛上你》
適當裝傻也是一種能力,它考驗了老師的寬容力、忍耐力和自信心。面對上述的 情況,如果老師見狀,一個箭步沖上去,迫切地問主任:"我們班出什么事了? 您告訴我是哪幾個孩子表現最差,我回去保證好好教育!"這樣的結果,不言而 喻。但是,如果老師明知不問,視而不見地走過去,我們會發(fā)現,再回到課堂上 的時候,很多事情已經云淡風清了。
記得當代詩人非馬有一首哲理詩叫《鳥籠》,他這樣寫道:"打開鳥籠的門,讓 鳥兒飛走,把自由還給鳥籠。"如詩所喻,倘若把孩子比作鳥兒,把老師比作鳥 籠,那么,除了對孩子的愛與庇護,老師同樣需要自由的呼吸。相信孩子,大多 數時候,他們可以自愿接受教訓,并甘心付出代價來捍衛(wèi)自己與團隊的榮譽,而 老師也達到了滿意的教育效果,換得一身輕松。既然如此,我們何樂而不為呢? 善化負擔變?yōu)楠剟?"化負擔為獎勵"的過程,不僅是激勵孩子,也是教師自我激勵的過程。
或許,每個老師都遇到過類似的難題:每當有公益活動如周末義工,在班級招募 志愿者時,學生們總以各種理由推托:家離得太遠,要參加各種輔導班,爺爺奶 奶過生日,身體不舒服……如果強行要求班干部和離家近的孩子參與,這些孩子 們則面露不滿,埋怨老師有失公平。如果以"攤派"的方式輪流參與,看似公平 ,孩子們卻情緒低落,往往應付了事。更有甚者,孩子與家長"串通"起來,出 示假證明和假假條,目的就是逃避這些既"耽誤"時間,又沒有任何"好處"的 活動。
不僅僅是周末公益活動,就連平日學校和班級的很多任務,老師在進行布置和落 實時也會遭遇這樣的尷尬。在我們老師眼里看來是鍛煉孩子,增長他們才干的大 好機會,對孩子而言卻成了沉重的負擔,惟恐避之不及。我們時常抱怨今天的孩 子太自私,缺失了應有的愛心和責任。其實,反觀現實,在蜜罐里長大的孩子, 習慣了以自我為中心,再加上社會和家庭中功利思想的過早侵蝕,孩子們有這樣 的心態(tài)也無可厚非。所以,作為老師,除了對孩子進行必要的思想教育外,還應 該動動腦筋,順其天性,另辟蹊徑。其實,要解決這個問題并不難,一件事情, 不同的表達,效果大相徑庭。大家不妨試一試我的方法--妙語煽情,巧化"負 擔"為"獎勵"。
接下來,我以親身經歷的"安排升旗手"一事為例,和大家分享一下這個方法的 具體操作步驟。
場景:安排升旗手 時間:寒冬十二月份 任務描述:學校要求每個班級選派三名升旗手,每天早到晚歸,升降國旗,風雨 無阻。平日還要負責時刻監(jiān)督國旗的維護,如出了問題,學校則給班級扣相應的 分數。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:振達集團 2025.09.24
2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經營改善目
作者:姜上泉詳情
DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證(C 2025.06.09
DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數據治理工程師認證(CDGA)是數據管理領域兩大權威資質,分別面向國際與國內市場,共同推動數據治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數據管理協(xié)會(DA
作者:IT直通車詳情
企業(yè)設計:你的經驗困住了企業(yè) 2025.03.19
企業(yè)設計:你的經驗困住了企業(yè)作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)設計作為一種系統(tǒng)化、結構化的創(chuàng)新方法,正受到越來越多企業(yè)的關注。它強調以用戶為中心,通過快速迭
作者:王韻壹詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經過去的12年,他們將主導俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草
作者:桂旭江詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 4
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 25
- 3經銷商發(fā)展觀的四個突 36
- 4經銷商的所有產品都要 48
- 5姜上泉老師降本增效咨 19
- 6酒商對客戶的服務從哪 56
- 7重慶通報“中標85萬 27
- 8黨建引領構建“輿情吹 29
- 9黨建是破解網絡輿情治 21





