向韓非學管理十一 小忠和大忠
作者:王山 248
系列專題:向韓非學管理
原文:奚謂小忠?昔者,楚共王與晉厲公戰(zhàn)于鄢陵,楚師敗而共王傷其目。酣戰(zhàn)之時,司馬子反渴而求飲,豎穀陽操觴酒而進之。子反曰:“嘻!,退,酒也?!标栐唬骸胺蔷埔??!弊臃词芏嬛?。子反之為人也,嗜酒而甘之,弗能絕于口,而醉。戰(zhàn)既罷,共王欲復戰(zhàn),令人召司馬子反,司馬子反辭以心疾。共王駕而自往,入其幄中,聞酒臭而還,曰:“今日不戰(zhàn),不谷親傷,所恃者司馬也。而司馬又醉如此,是亡楚國之社稷而不恤吾眾也!不谷無復戰(zhàn)矣?!庇谑沁€師而去,斬司馬子反以為大戮。故豎穀陽之進酒,不以仇子反也,其心忠愛之,而適足以殺之。故曰:行小忠則大忠之賊也。
大意:所謂“小忠”是什么呢?以前,楚共王在鄢陵和亞歷公交戰(zhàn)時,楚軍被敗,共王本身眼部受傷,陷入苦戰(zhàn)。此時,楚將軍子反在戰(zhàn)中感覺口渴想找水喝,他的隨從谷陽便獻上酒杯?!安恍校∵@是酒?!惫汝栒f“不,不是酒?!奔热贿@么說,子反便接下喝了。他本就不討厭酒,又因口渴,所以喝了一杯又一杯,終于醉了。此時,戰(zhàn)事暫休,共王為了準備下一場的作戰(zhàn),想找子反前來商討作戰(zhàn)計劃,但子反回答胸痛不能前來。所以,共王親自駕車到子反處,一進入帳內,就聞到一股酒味。
共王轉身回去,對左右說:“今日這這場戰(zhàn)斗,是場連我都負了傷的苦戰(zhàn),而將軍是我唯一可信賴的人,將軍怎可喝醉?像這樣,大概是全未顧慮到國家的命運,軍隊的問題吧?我看這場戰(zhàn)爭不必打了!”
于是,共王下令大軍撤退?;貒?,共王以犯大罪之名將子反處以斬刑。其實,子反的仆人谷陽向子反獻酒,并不是存心想陷害他,只是想盡忠義,但反而害子反被殺。所以有這么一說:“拘泥于小忠會失大忠?!?/p>
讀書筆記;仆人獻酒的行為并無惡意,反而是一種善意,所以領導才更難處理。而這種善意也是領導和下屬之間長期互動的結果,所以發(fā)生這樣的事情也是不可避免的。記得以前有個比較搞笑的例子,讓下屬給領導提意見,下屬眼含淚光用充滿感情的語調說,“我對您有意見,您太不注意您自己的身體了!”---高啊。相信很多人都會很接受這樣的忠心。
我們經(jīng)常說領導也是人,因為喜歡才沉迷,這也是人之常情,不過,一般庶民可以如此,但責任重大的領導者,應視為禁物,應自己嚴加控制才對。孰輕孰重自己應該有判斷。當時何事為重的判斷不可錯誤,為達到這一目的,要常保持冷靜的態(tài)度。從另外一個角度講, 下屬如果真正的想幫領導,小忠是必要的,要不怎樣取得領導的信任呢,但從旁觀者的角度,在關鍵時刻能提醒領導的人才可以長期得到重用, 小忠必要, 但大忠更重要??傊?,從領導者的角度講如何保持清醒更重要,因為可以說所有的問題都在領導。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:振達集團 2025.09.24
2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者:姜上泉詳情
酒商當前的應急措施十一條 2025.06.19
大環(huán)境就不說了,雖然任何政策都有個從緊到松的過程,到什么時候才能松下來?這個不好說,也許短的到國慶,長的到房價上漲的那一天。對于酒商來說,面對急劇下降的銷量,相對增長的成本,當務之急就是保命。在短期的
作者:潘文富詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領域兩大權威資質,分別面向國際與國內市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA
作者:IT直通車詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過去的12年,他們將主導俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草
作者:桂旭江詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 11
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 44
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 53
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 29
- 8黨建引領構建“輿情吹 32
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 24





