低端白酒品牌如何走文化路線(xiàn)?

 作者:周云    203


我們知道,在當(dāng)今的白酒市場(chǎng)中,無(wú)論是高檔品牌,還是中低檔品牌,對(duì)白酒消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策影響最大的因素均不在產(chǎn)品方面,而是在于品牌文化如何滿(mǎn)足以及在多大程度上能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的精神需求


  

目前,白酒行業(yè)的中低端市場(chǎng)主要由數(shù)量眾多的小品牌和雜牌軍占領(lǐng),市場(chǎng)集中度非常低而且極其不穩(wěn)定,其中的原因不能簡(jiǎn)單歸結(jié)于價(jià)格變化和消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,我們更應(yīng)該從中低端白酒的產(chǎn)品訴求和文化戰(zhàn)略來(lái)分析。


在白酒行業(yè),很容易陷入一種誤區(qū), “白酒的品牌文化只有高端品牌才需要,中低端品牌的消費(fèi)者不注重這些”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),所以,區(qū)域性中低端白酒一直在打價(jià)格戰(zhàn)和消耗戰(zhàn),品牌意識(shí)極為淡漠,因此在市場(chǎng)的運(yùn)作中過(guò)于淺顯和狹隘,大都依靠企業(yè)的歷史、名氣、包裝、質(zhì)量、價(jià)格等要素,來(lái)進(jìn)行被動(dòng)的、低層次的營(yíng)銷(xiāo),在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,無(wú)法形成個(gè)性的產(chǎn)品訴求和深厚的文化內(nèi)涵。


中高端品牌可以講“高尚生活元素”,可以講“難得糊涂”,可以講“取舍之道”,可以講“男人的情懷”等“富人”文化,低端品牌如何才能找到與消費(fèi)者溝通的密碼?


舉例說(shuō)明:


案例一:小刀酒


  最近幾年,河北三井小刀酒詳細(xì)研究目標(biāo)消費(fèi)者,喊出全新品牌主張:"喝小刀,成大器", "草根英雄喝的酒",高舉草根文化大旗,第一次為低端白酒賦予了一種具有流行性、群眾性、 文化性的品牌內(nèi)涵,一舉與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。 并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),電視節(jié)目贊助等系列推廣,成為河北,山東地區(qū)低端白酒領(lǐng)導(dǎo)品牌。


    案例二:茅糧酒


    2001年,云南省一款低端白酒品牌茅糧酒把自身定位為“溫情文化小酒”,制定了“喝杯


茅糧,別太繁忙”的廣告詞,這句廣告語(yǔ)通俗押韻,與‘茅糧’這個(gè)詞天然休閑的氣質(zhì)很吻合,并且包含了一個(gè)人人都愿意接受的價(jià)值觀,最妙的是可以在勸酒的時(shí)候變成一句有趣的勸酒詞,而且很可能會(huì)流行起來(lái)。茅糧運(yùn)用盤(pán)中盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)模式,在云南省3年之內(nèi)做到了4個(gè)億的銷(xiāo)量。


案例三:九江雙蒸酒


2011年,佛山三大米酒企業(yè)之一的九江酒廠(chǎng)決定對(duì)其主打產(chǎn)品九江雙蒸酒進(jìn)行升級(jí),零售價(jià)由15元升級(jí)為20多元,我們?yōu)槠涠ㄎ弧伴_(kāi)心小米酒”,廣告語(yǔ):“開(kāi)心小米酒,縱情享人生”,吻合低收入消費(fèi)群體在巨大生活壓力下借酒尋開(kāi)心的那種生活狀態(tài)。


總結(jié):


1從上述成功案例我們可以看到,低端白酒完全可以走文化路線(xiàn),和中高端品牌的“富人文化”不同,低端白酒的“窮人文化”訴求差異明顯,可以講溫情,如“喝杯茅糧,別太繁忙”,可以是一句人生的激勵(lì),如“喝小刀,成大器”,可以玩頹廢文化,如“開(kāi)心小酒”,也可以講朋友友情,如老伙計(jì)酒。


 2 白酒品牌無(wú)論檔次,一款產(chǎn)品可以訴求多個(gè)方向,因?yàn)槿宋奈幕木暥仁菍挿旱?,如九江雙蒸升級(jí)產(chǎn)品,可以定位為“開(kāi)心小米酒”,第二個(gè)方向可以定位為“順文化酒”,和金六福酒“福文化酒”一脈相承,吻合消費(fèi)者在巨大生活壓力下求順心的心態(tài),在祈福文化流行的廣東,很容易激發(fā)消費(fèi)者的認(rèn)同,也是酒桌流行勸酒詞:“大家來(lái)一杯,希望大家都能順起來(lái)”,與市井酒桌文化可謂相得益彰。第三個(gè)方向可以定位為“小日子酒”,與東北老村長(zhǎng)的“好好生活,天天向上”異曲同工,契合低端人群追求不求大富大貴,追求平淡穩(wěn)定生活的一種心態(tài)。


但我們知道,營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)系統(tǒng)工程,如果在老產(chǎn)品上對(duì)品牌進(jìn)行文化打造,傳播費(fèi)用從何而來(lái)?如何解決上述問(wèn)題?


1 適當(dāng)對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí)提價(jià),如上面案例提到九江雙蒸,三井小刀品牌重新定位的同時(shí)都對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了適度的升級(jí)提價(jià),找到了空白的價(jià)格帶。


2 運(yùn)用取巧的方式進(jìn)行低成本傳播,相對(duì)中高端品牌,低端白酒品牌缺乏費(fèi)用進(jìn)行大規(guī)模央視及省級(jí)衛(wèi)視廣告?zhèn)鞑?,低端品牌更多的是依靠公關(guān)活動(dòng),事件營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),終端生動(dòng)化來(lái)傳播品牌。如三井小刀的“給我一片刀”網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動(dòng),十里八村開(kāi)辦電視訪(fǎng)談性欄目,講述中國(guó)式闖文化,中國(guó)式拼搏精神,我們幫九江雙蒸策劃的“開(kāi)心大舞臺(tái)餐飲終端巡演活動(dòng)”等等案例都是經(jīng)典的低成本傳播案例。

周云
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