第19節(jié)：要做‘中國(guó)狼‘(1)
作者：馬寧 202
系列專題：《中國(guó)頂級(jí)CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》
第7章要做"中國(guó)狼"
--黃光裕論國(guó)際化
我們并不是怕歐美的零售業(yè)巨頭，你敢來我就敢去，在國(guó)內(nèi)做扎實(shí)了會(huì)形成對(duì)國(guó)際巨頭的一個(gè)震懾，國(guó)際巨頭不見得是"狼"，就算是狼，以國(guó)美和目前中國(guó)幾家零售商的實(shí)力，如今也可以"與狼共舞"了。
要做走出國(guó)門的"中國(guó)狼"
我現(xiàn)在的夢(mèng)想是，在2008年國(guó)美全面走出國(guó)門，成為全球頂尖家電零售連鎖企業(yè)，進(jìn)入世界500強(qiáng)，讓世界認(rèn)識(shí)國(guó)美。
走出國(guó)門是我國(guó)很多企業(yè)的夢(mèng)想。零售業(yè)國(guó)際化，即走出國(guó)門最根本的動(dòng)因無非有二：一是受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的限制而"被迫"國(guó)際化，如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小趨于飽和、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)法規(guī)的限制等，法國(guó)的零售企業(yè)國(guó)際化大都如此；二是受海外市場(chǎng)潛力的吸引而"積極"國(guó)際化，由于海外市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有更高的潛在利潤(rùn)，許多有實(shí)力的零售企業(yè)當(dāng)然會(huì)主動(dòng)出擊。
我國(guó)第一個(gè)走出國(guó)門、開拓海外市場(chǎng)的零售企業(yè)是天客隆。至于為何走出國(guó)門？其領(lǐng)頭人楊啟瑞解釋說："我們走出國(guó)門，主要原因也就在于國(guó)內(nèi)零售業(yè)利潤(rùn)空間太小，毛利率在10%左右，純利率只有0?7%。而最終事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。莫斯科天客隆超市自1999年8月2日正式開業(yè)，至2000年3月12日止，累計(jì)銷售額4900萬盧布，約合1633萬人民幣，綜合毛利率約34%，比國(guó)內(nèi)高出5倍。"
國(guó)美走出國(guó)門，也是基于同樣的考慮。國(guó)美看重的是國(guó)外市場(chǎng)的巨大潛力，中國(guó)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，增長(zhǎng)的利潤(rùn)空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有國(guó)外大。同時(shí)，國(guó)美一直走在中國(guó)家電零售企業(yè)的前頭，可以說起著領(lǐng)頭羊的作用。當(dāng)其他國(guó)內(nèi)家電零售商在為區(qū)域市場(chǎng)爭(zhēng)得你死我活的時(shí)候，國(guó)美已經(jīng)開始全國(guó)的布局。而當(dāng)其他家電零售商要進(jìn)行全國(guó)擴(kuò)張時(shí)，國(guó)美已經(jīng)在香港開店，謀求更大的發(fā)展空間。速度制勝，事事都要搶先，是國(guó)美領(lǐng)導(dǎo)人黃光裕做事的原則。
擴(kuò)展閱讀
中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢(shì) 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展，一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來，知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重，正如專家所言，企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn)，那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者：劉東明詳情
DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（C 2025.06.09
DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DA
作者：IT直通車詳情
企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)？ 2025.03.17
新開門店的白板期要做些什么 2025.03.06
新店開張，肯定要熱鬧幾天。來幫忙的伙伴，自家親朋好友，多年積累的社會(huì)關(guān)系和客戶資源，被免費(fèi)小禮物派送吸引進(jìn)來的路人，各色人等在店里摩肩擦踵。無論是大紅還是小紅，新店開業(yè)前幾天，營(yíng)業(yè)額總是要紅幾天的。不
作者：潘文富詳情
萬物歸移—2016中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨 2025.02.18
PC突破了空間軸的界限，移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝；在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn)，我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將成為新常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇，用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見，誰將問鼎天下？APP朝生暮
作者：劉東明詳情
大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半，進(jìn)入下半場(chǎng)，大趨勢(shì)的傾向性越來越明顯，大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡(jiǎn)單分享2014中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大趨勢(shì)觀點(diǎn)，也期待更多的觀點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴。一、4G王的盛
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
