第15節(jié):管理的配套(2)
作者:馬寧 171
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》
這樣的回答可能會令一些人難以置信,認(rèn)為自己都沒時(shí)間花錢,賺錢還有什么意思呢?黃光裕進(jìn)一步解釋說:
實(shí)際上人總得有一個(gè)目標(biāo),或者說有要去做的事情。事情一旦做到某種程度以后,人就身不由己了。能吃下的反而是非常簡單的東西。如果是北京人,可能是一碗炸醬面。對我們潮州人來說可能是一碗粥。
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每個(gè)人的目標(biāo)不同,有的人可能創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是為了掙錢,有的人可能就是為了做一番事業(yè),并盡可能做大。這樣的人一有機(jī)會絕對是要選擇出擊的。我是屬于第二種。我的目標(biāo)不是掙錢,得個(gè)名,趕緊帶老婆孩子享福去,然后看著錢,生怕它丟了。我不是這種人。
對于金錢有很多人很難做到像黃光裕的這種淡然,特別是一些年輕人,因此導(dǎo)致他們做出許多的錯(cuò)事。黃光裕有一次和網(wǎng)友聊天時(shí),曾說道:
我認(rèn)為,在社會上,掙錢的機(jī)會很多,做什么事情都可以賺錢,但是作為年輕人,還是應(yīng)該腳踏實(shí)地,先做好一件事情,把事業(yè)放在第一位,把金錢放在第二位,只要你能夠做成一件事,我相信,未來能夠做成更多的事情。也只有做到一件事,未來才能找到你的價(jià)值所在。盡量減少機(jī)會主義或者投機(jī)的做法。
這也許是黃光裕為什么能夠成功的原因之一吧。
105億仍然不夠花
105億是黃光裕2004年第一次登上胡潤財(cái)富榜之首時(shí)的身價(jià)。在那以后,黃光裕就受到了眾多媒體的關(guān)注。
人們最關(guān)心的一點(diǎn)是,黃光裕如何去花這105億。而黃光裕對于這個(gè)問題的回答出乎眾人意料:
比爾·蓋茨他們已經(jīng)是積累了很多的財(cái)富,多到花不完,我還處于不夠花的階段,積累的階段。
那么多少錢才算是夠花呢?黃光裕認(rèn)為錢越多越好。
這些錢如果用來滿足自己的生活,或者享受,就太多了些。我覺得只要是稍微有點(diǎn)錢的人,生活條件就可以得到改善。我也算略微有點(diǎn)事業(yè)了,應(yīng)該說是達(dá)到改善這個(gè)目標(biāo)了。但是如果從經(jīng)營的角度、從投資的角度去考慮,這些錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我們一天就要消耗500萬元,不管做不做買賣。我首先要把500萬元掙夠,為了員工。
經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周其仁說企業(yè)家是錢財(cái)不夠用之輩,他認(rèn)為企業(yè)家與別的什么家不同的地方,首先就是要有"企業(yè)家精神",也就是要有企業(yè)家的企圖心。企業(yè)家要有特別之所"圖"。"圖"的就是要成就一番事業(yè)。企業(yè)家不但要有成就事業(yè)的企圖心,而且這企圖心要非常之大。大到什么程度呢?至少要大到企業(yè)家自己擁有的資源,就是全部都用上,也還是不足以實(shí)現(xiàn)其成就事業(yè)的雄心。
黃光裕的母親經(jīng)常掛在嘴邊的話是:"有工作做才算是享福。"受母親的影響,黃光裕把工作看做是一件快樂的事情。工作幾乎占據(jù)了他生活的全部。他也不講究吃喝,沒有什么個(gè)人享受。因?yàn)楣ぷ魈?,常常一整天開完一個(gè)會又開另一個(gè)會,忙的時(shí)候派助理買來一份快餐,邊吃邊繼續(xù)開會。所以錢對于黃光裕來說只是一個(gè)工具。
錢讓我做起事來更有力度,更自如,可以實(shí)施很多計(jì)劃。企業(yè)要發(fā)展,錢永遠(yuǎn)是不夠的。我希望我的企業(yè)能夠傳宗接代,做"百年國美"。
對于做企業(yè),黃光裕的態(tài)度也很簡單:
我每天做事都很有激情。我現(xiàn)在也很累,但我想過,做事業(yè)雖說很累,但要做下去還得用心,否則就做不好。如果社會認(rèn)為這是一種事業(yè),而且比較有意義,那你就去干吧。我這人也沒什么特別喜歡的,也沒有什么特別不喜歡的,沒有說三天看不見就不行的。我覺得我所做的事,對路了,從商人的角度講市場需要了,從做人的角度講社會接受了,往往你錯(cuò)不到哪去。這就行了。
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