中國要生產思想并出口思想——創(chuàng)新的根本是思想

 作者:彭琰    296


英國首相撒切爾夫人說,中國只能生產和輸出電視機、服裝、鞋子這些低端產品,無法生產和輸出思想和文化。

中國的高級官員今天仍在說,我國產業(yè)的國際競爭力不強,最后梳理了半天,根本原因是缺乏關鍵技術。

這兩段話放在一起,似乎兩人說得都是對的,也都是錯的。

因為,終結性的真理是:創(chuàng)新來源于思想,更基于思想,而只有創(chuàng)新才可以具有國際競爭力,則,中國只有生產思想和出口思想。

在中國經濟發(fā)展的國際依存度高達70%的今天,一個沒有思想生產能力的國家就意味著70%的競爭力被具有思想生產能力的國家輕而易舉地剝奪。

我國有約5000萬人的科技人力資源,但創(chuàng)新的技術成果卻寥寥無幾。而意大利的全國人口數量剛剛接近6000萬,在很多領域,如機械設備、機器人、微電子、光電、生物醫(yī)藥、創(chuàng)意產業(yè)、工業(yè)設計等都處于歐洲或世界領先的地位,還有很多世界頂尖名牌的產品。而這并不是由于科技人員的專業(yè)水平差距所造成的,因為數理化的內容、學習方法及標準,全世界從歷史至今都是一樣的,所以,根本不是我們數理化的知識水平和能力不夠,而是我們的思想水平低造成的。

一個偉大的文明古國,何以思想水平低?何以無法生產出可在全球銷售的思想?是制度問題!是我國的法律制度體系還遠遠落后于時代的要求。

我們在電影電視劇中,經常看到嫌疑人在公安局被審問時說:“請政府相信我,我只知道這些”。這些以生產體現思想產品為生的編劇導演們都能如此的愚昧,竟完全把公檢法當作“政府”而混為一談,那么,這種產品還能指望它有多少思想性呢?還能有什么創(chuàng)新的內涵呢?而事實上,很多地方的公檢法部門并沒有把自己當作執(zhí)法的專業(yè)人員甚至專家看待,還真的當作了掌權者和用權者。

中國人為什么這么喜歡權力?而被權力的對象又這么能容忍?這正是我國幾千年來的基于情緒的抽象思維文化所造成的。“老者安之,朋友信之,少者懷之?!边@就是中國人的理想?或是中國人理想的文化嗎?孔子說的這種情形或意境是人們聊天時談到的瞬間情緒,而今天卻有人把它當作了中國的文化。

情緒的東西絕不是哲學,不是思想,不是價值取向,它是暫時的、易變的,沒有邏輯性的。因而,就不是可以論證的、推理的和系統(tǒng)的邏輯結論。正象對權力概念的理解一樣,中國人把權力概念理解為“XX長”,如部長、司長、處長,而這些“長”都是抽象的名詞,不同部門的司長有不同的意義和職責,而這些抽象名詞放在任何人的頭上都是可以的,也都是可以瞬間拿掉的。因而它不是個具有邏輯內涵的名詞。

我們的思維和理念只有在學習了西方思想大家的理論后,才可有醒悟,也才可以有獨立的思想,才會有創(chuàng)新的思想,也才可以生產出能夠賣出國門的思想產品。

彭琰
 中國,生產,思想,出口,思想

擴展閱讀

伴隨著網絡等新媒體的日益發(fā)展,一個嶄新的經濟全球化和服務國際化的時代已經到來,知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強培訓,那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內培訓業(yè)

  作者:劉東明詳情


DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數據治理工程師認證(CDGA)是數據管理領域兩大權威資質,分別面向國際與國內市場,共同推動數據治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數據管理協會(DA

  作者:IT直通車詳情


PC突破了空間軸的界限,移動互聯填平了時間軸的鴻溝;在這個歲末年初的晨昏交界點,我們清晰的嗅到移動互聯網營銷將成為新常態(tài)。互聯網平臺巨頭移動端角力加劇,用戶爭奪戰(zhàn)時時可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮

  作者:劉東明詳情


大趨勢總是鼓舞人心的。2014年已經走完一半,進入下半場,大趨勢的傾向性越來越明顯,大趨勢的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡單分享2014中國網絡營銷大趨勢觀點,也期待更多的觀點百家爭鳴。一、4G王的盛

  作者:劉東明詳情


系列專題:大數據營銷 2013年一年被稱為互聯網金融元年。在這一年,阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進金融業(yè);大數據風靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務理念;阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自

  作者:劉東明詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有