市場嘩變:摩托車行業(yè)的尖叫

 作者:范紅杰    255


  這個秋天,似乎并沒有多少收獲的氣息,對于正在店里發(fā)呆的老趙來說。

  十一期間,難得的黃金周。往年的這個時候,一天能賣好十幾輛摩托車,然而,這個想象中的黃金周,并沒有帶來想象中的黃金白銀,相反的是,除了來來往往的人過來順便看看問問外,便沒有了下文,這實在讓老趙著急。為了迎接往年的銷售盛況,今年專門準備了很多的促銷品,沒想到還是沒有多少用處。

  “你看,半天過去了,才賣出一輛呢。”老趙沮喪地說。他是這個摩托車銷售店的老板,店里經(jīng)銷的是3、4個二三線品牌。以前,憑著更加實惠的價格,還能保持可觀的銷量和豐厚的回報,而現(xiàn)在,人家還沒等你開口,就掉頭轉(zhuǎn)身而去,把你尷尬地丟在那里。

  “鄉(xiāng)里人就貪個便宜?!边@是老趙的經(jīng)驗,所以他只經(jīng)銷小品牌??墒?,今年這招卻怎么也不靈了。“現(xiàn)在,一天能賣個兩、三輛就很不錯啦?!?/p>

  事實上,這樣的情況并不少見。十一期間,記者專程走訪了重慶市涪陵區(qū)一個偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),得到的就這樣的一個慘淡結(jié)果。根據(jù)記者所見,這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)離涪陵區(qū)中心大約有100公里左右的路程,但是由于山路蜿蜒,走走停停的要走4個多小時,每天只有2班車,村民出入很不方便,因此,摩托車在該鄉(xiāng)鎮(zhèn)很普及。但是,記者發(fā)現(xiàn)這些摩托車大很多,在鎮(zhèn)上一溜煙地往來,但大多是一線品牌,比如嘉陵、力帆、宗申等,二線、三線品牌就少得可憐。

  “以前,我的店里生意不錯,但是,今年情況就大不一樣了,你看,他們的生意就明顯地比我的好。”老趙指著不遠處的力帆專賣店告訴記者,而這也證實了記者的觀察。

  一個有力的數(shù)據(jù)是,包括豪爵、嘉陵、建設(shè)、力帆、隆鑫、宗申等在內(nèi)的一線品牌,上半年的產(chǎn)量已經(jīng)超過50萬輛,與去年同期相比,都有不同程度的增長;而二、三線品牌要么出現(xiàn)負增長,要么被淘汰出局。

  肯定的是,2004年的秋天,對于二、三線品牌來說,似乎顯得格外格外的冷峭。

  價格VS品牌

  價格真的是萬能的嗎?它真的能主宰市場浮沉嗎? 

  “其實,市場已經(jīng)在無形中發(fā)生了變化,消費者的選擇多了一些其他的因素,消費者的心理變得更為復(fù)雜了,當然還包括一些非理性的因素?!?楊文康對記者說。楊是重慶恒勝集團摩托車銷售有限公司的總經(jīng)理。

  在很多的時候,尤其是在理論上,品牌被認為是產(chǎn)品的核心,比價格更重要,然而,不幸的是,這樣的理論在實踐中卻會遇到意想不到的麻煩:當品牌遇上價格,當產(chǎn)品面對農(nóng)村,這個時候,價格有時比品牌更具有號召力、吸引力,甚至是破壞力。這樣的情況在前幾年里幾乎是司空見慣,如同家常便飯。也正是這樣,在以簡單的廣告招貼畫為背景的市場里,一些新的小品牌粉墨登場,活得滋潤有余。

  尤其是在當時的條件下,這樣的活路顯得合乎時機:一是由于農(nóng)村市場消費能力的限制,再加上在消費心理上存在著節(jié)省思想,使價格成為能否實現(xiàn)購買愿望的重要的決定性因素;二是整個市場的強勢領(lǐng)導(dǎo)品牌還沒有真正形成,已經(jīng)有一定知名度的品牌又缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,同時,產(chǎn)品的同質(zhì)化與品牌的非差異化,使消費者難以獲得決定購買的辨別能力,因而在選擇上陷入盲目。

  不管如何看待品牌的作用與意義,價格的直接作用力已經(jīng)很明顯地讓許多廠家大撈了一把。這就是價格的真實作用:在品牌力普遍缺乏的市場環(huán)境里,價格將成為影響購買的主流因素。然而,在市場的進程中,價格是否會一以貫之地發(fā)揮如此巨大的威力呢?

  “今年情況不太妙。”一見面,重慶某知名品牌的銷售老總就這樣說。“我正在調(diào)整今年的計劃,重新確定銷售方案。你能幫我出出主意嗎?我們現(xiàn)在就缺乏一些核心的東西。”顯然,這個時候,過去單純而直接的銷售手段已經(jīng)變得遲鈍,甚至已經(jīng)失靈了。

  在各種成本如鋼材、運輸、水、電等價格上漲的基礎(chǔ)上,再進行價格戰(zhàn)似乎是不太可能,除非想自尋死路。“該省的在省,該減的也在減。再想壓低成本,真的是不可能了。否則的話,質(zhì)量就會大幅度下滑?!边@樣的苦惱并非他一個人,在其他企業(yè)也同樣存在著。

  “最難受的還是小品牌。當然,大品牌之間的競爭也很激烈?!币恍袠I(yè)資深銷售人士對記者說?!耙郧埃瑧{借價格的優(yōu)勢,小品牌還能周游其中,渾水摸魚,而這樣的情況在目前來說,是懸崖上的攀爬,艱難而危險;同樣,大品牌之間的競爭也在升級,但是,大品牌有雄厚的實力,無論是品牌影響還是資金實力。這樣下來,遭殃的必然是那些實力微弱的小品牌?!?/p>

  在今年出現(xiàn)的情況是:大部分一線品牌的產(chǎn)銷量在不斷地增長,而二線品牌的產(chǎn)銷卻呈現(xiàn)增長乏力、甚至負增長的跡象。如果說是購買力不足,那為什么市場總量不減反增呢?如果說購買力充足,那么,二線品牌的業(yè)績?yōu)槭裁磶缀跏羌w下滑呢?

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