時間函數(shù)的管理框架(1)
作者:白萬綱 454
描述了時間為何可以作為一個函數(shù)存在,時間的這么多特性,就是時間的可函數(shù)性。那么我們?nèi)绾涡纬梢粋€對時間的管理框架,這是恐怕是任何一個國家都必須建立的一種時間管理。
第一,任何一個國家,要形成一個有關于時間的管理體系,就是這個國家的時間觀,時間論是什么,中國目前擁有最劣質的時間論------下一代人更善于解決問題,時間站在我們這一面等等。
第二,這個國家的未來學如何構建,是開放未來學,還是封閉未來學。
第三,這個國家如何建立影響未來、塑造未來的管理平臺,比如說美國的超級武器研究中心,就是對未來的一種重要的塑造,金融軍工工業(yè)一體化,就是美國影響全球的一種重要的時間管理平臺。
第四,這個國家的時間管理結構如何搭建,如何通過政府,將長考轉化為未來的規(guī)劃,形成成為對建設未來、迎接未來,作為未來接口的若干重要制度安排。未來接口,時間機器特征的,具有時間流轉器特征的機制、組織、平臺、政策,如何設計。
第五,這個國家如何將時間價值、時間函數(shù),通過不同的國家機器,給予管理。比如說一個國家的風險投資體系,就是對時間發(fā)展不均勻特征的一個管理。一個國家對高科技的投入,就是對時間智能的培養(yǎng)。這個國家對軍工體系的發(fā)展,就是對時間主動性的管理。這個國家對科技人才、創(chuàng)新人才的培養(yǎng),就是對時間智能的培養(yǎng)。一個國家對標準權的搶占,就是對時間不均勻特征的霸占。一個國家對基因,對基礎物理學,對空間物理學等重大深刻影響人類命運事物的探索,就是對時間起源性,時間的爆發(fā)點的管理。一個國家對可能影響未來的,并且有利于我的某個系統(tǒng)的營銷、推薦、推動的過程,就是對時間塑造性、可能性的管理。
第六,一個國家還必須要通過有效的管理人與時間之間的關系,政府與時間之間的關系,組織與時間之間的關系,本國的戰(zhàn)略與時間之間的關系,來形成與時間的友好結構。
第七,在這個基礎之上,一個國家還應該培養(yǎng)時間研究者,時間管理者,時間扭曲者,時間掠奪者,時間制造者,時間偷竊者,時間儲存者,時間經(jīng)營者等結構。
1, 愛因斯坦和霍金是廣義的時間研究者。其實傳記作者,歷史學研究者,未來學研究者,天體物理學者,基本粒子探索者,生物及病毒研究者更是典型的時間研究者。
2, 一個國家的科研機構,金融機構,教育機構都是典型的時間管理者,一些企業(yè)設立的末日研究更是時間管理的典范。
3, 一個國家和民族的先烈,先知,乃至于民族記憶的塑造者,民族命運的締造者,說出先于時間認識,通過意識來劇烈影響未來的人和機構都是時間的扭曲者,馬克思,成吉思汗,都是這種經(jīng)典的時間扭曲者。
4, 時間的制造者,善于制造創(chuàng)造未來,跳代前進可能性。
5, 時間的偷竊者,指利用他人的能力不對稱,發(fā)展不對稱,對他人發(fā)展權利的竊取,比如美國就是用金融體系偷竊他國發(fā)展時間。
6, 時間的掠奪者指的是海外資源掠奪,標準建立,他人智慧偷竊,使得他人成為產(chǎn)業(yè)鏈配套者,剝奪他人夢想,剝奪他人可能性來實現(xiàn)自己可能性的人或機構,比如跨國公司。
7, 時間的儲存者善于把他人流動的時間拿來固化,儲存。比如說日本,大量地在海底儲備稀土和各種資源,典型的就是時間儲存者,從而形成國家時間結構管理。只有形成國家時間結構管理,才有可能利用同等時間,獲得十倍、八倍,甚至千倍、萬倍的發(fā)展,從而贏取未來的競爭。
8, 時間的經(jīng)營者,善于把各個各樣的時間進行組織,應用,放大本民族在時間中的主動性和力量。
任何一個國家,民族,必須有這八種人或機構來操縱,管理,經(jīng)營時間,才能獲勝
白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家,清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授,多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。 擴展閱讀
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