創(chuàng)業(yè)不可不知的黃金法則
作者:高揚(yáng) 358
最近,很多博友問到創(chuàng)業(yè)之事,大家都希望賺到錢,但又害怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn),詢問做什么以及如何創(chuàng)業(yè)比較好。就像股市的提醒一樣,任何創(chuàng)業(yè)都是“入市有風(fēng)險(xiǎn),投資須謹(jǐn)慎。”要想賺到錢,首先要能虧得起,否則,還是做一份安逸的事,打一份清閑的工吧。
假如創(chuàng)業(yè)欲望很強(qiáng)烈,信心也很足,我倒是建議從網(wǎng)絡(luò)開始,那里的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對低一些,而且一不留神就可能賺個(gè)桶滿缽滿,像騰訊、阿里巴巴一樣一發(fā)不可收拾。在分析了創(chuàng)業(yè)者自身的優(yōu)勢和劣勢,所處環(huán)境的機(jī)會和威脅后,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)還有如下特點(diǎn):獲取信息成本低,網(wǎng)絡(luò)協(xié)作成本低,但建立信任成本高。
當(dāng)然,在任何地方創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。Tech2IPO(科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)媒體)的編輯Bluesabrina調(diào)查了600家美國硅谷初創(chuàng)企業(yè),發(fā)現(xiàn)了他們成功的秘密,即創(chuàng)業(yè)成功的14條黃金法則,現(xiàn)分享如下:
1.在學(xué)習(xí)中成長。不斷學(xué)習(xí)的創(chuàng)始人更容易成功:有靠譜顧問和進(jìn)行追蹤調(diào)查的初創(chuàng)公司與普通企業(yè)相比,他們籌到的錢的可能性是普通公司的7倍,用戶增長是普通公司的3倍。
2.在挫折中進(jìn)步。經(jīng)歷一次或兩次關(guān)鍵轉(zhuǎn)折的創(chuàng)業(yè)公司與那些經(jīng)歷2次以上或從未經(jīng)歷過轉(zhuǎn)折的公司相比,前者募集到的資金是后者的2.5倍,前者的用戶增長是后者的3.6倍。
3.財(cái)大壓身,錢多難多。有時(shí)創(chuàng)業(yè)公司雖然融得了比實(shí)際需要多幾倍的資金,但因?yàn)槿鄙賵F(tuán)隊(duì),往往充裕的資金解決不了公司的根本問題。雖然只有一個(gè)創(chuàng)始人公司的成功率很低,但投資者一般會在這樣的公司上過度投資。
4.專業(yè)事情專家做。一些投資人會為創(chuàng)業(yè)公司提供一些實(shí)際幫助,但研究發(fā)現(xiàn),這樣的幫助對公司的業(yè)績起到很少甚至不起作用。不過,合適的咨詢顧問則會對公司的發(fā)展起到重要作用。
5.人多力量大。一個(gè)創(chuàng)始人公司和那些多個(gè)創(chuàng)始人公司比起來,要花更長的時(shí)間來發(fā)展公司。
6.懂市場強(qiáng)過懂技術(shù)。以商業(yè)模式和推廣為中心的公司與以產(chǎn)品為中心的公司相比,前者的成功率是后者的6.2倍。
7.懂技術(shù)好過懂產(chǎn)品。技術(shù)見長的團(tuán)隊(duì)比以產(chǎn)品為中心的團(tuán)隊(duì)更容易成功。
8.營銷+技術(shù)是最佳組合。如果公司的創(chuàng)始人既有商業(yè)人才也有技術(shù)人才,那么他們比有單一人才創(chuàng)始人公司要多得到30%融資,前者的用戶增長率是后者的2.9倍。
9.教訓(xùn)有時(shí)比經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。大多數(shù)成功的創(chuàng)始人是在挫折中成功的,而不是自己的經(jīng)驗(yàn)或投資人的錢促其成功的。
10.學(xué)會客觀看待自己。創(chuàng)始人經(jīng)常會高估自己的公司。
11.市場埋得很深,哪會吹糠見米。初創(chuàng)公司一般認(rèn)為自己花很少的時(shí)間就可以了解市場,但實(shí)際時(shí)間是他們預(yù)估的2到3倍。這也是公司過早擴(kuò)大規(guī)模的原因。
12.山外有山,天外有天。未募集過資金的初創(chuàng)企業(yè)會過分高估自己的市場,而且還會誤以為他們的市場是新興市場。
13.長得快,死得早。過早地?cái)U(kuò)張是初創(chuàng)公司陷入困境的主要原因。
14.目標(biāo)市場越來越模糊。B2C和B2B不再是互聯(lián)網(wǎng)公司有意義的分割,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)則已經(jīng)改變。
擴(kuò)展閱讀
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部
作者:王韻壹詳情
劉東明:樂于形,撼于心——騰訊視頻營 2025.02.18
美國心理學(xué)家山姆·洪恩所著的書籍《凸法則:從默默無聞到脫穎而出》中提到:“在如今這個(gè)信息爆炸,人人變得耐心有限的快節(jié)奏時(shí)代,在與他人建立“連接”時(shí),如何瞬間引起別人的深度注意并獲得認(rèn)可,是種必不可少的
作者:劉東明詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)
作者:王曉楠詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情
2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?順勢 2023.11.01
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識。
作者:mys5518詳情
2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個(gè)行業(yè)
作者:王曉楠詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





