任何一個戰(zhàn)略里面，你們除了去看它紙面上表達出來的以外，你們?nèi)タ此撵`魂里面，它在戰(zhàn)略的深處里面，任何戰(zhàn)略其實都有這四個靈魂性的東西，它未必會寫出來，但是你們看得出來。
    第一，大賭注。任何戰(zhàn)略都有一個賭的內(nèi)涵，不賭不得。沒有意外就沒有格局的變化。
基于目標，面對不確定性的一個投注。賭得最厲害就是張五常所謂的賭石，張五常專門研究過這個問題。翡翠一般我們會開個水口，然后你看水口，判斷這個里面到底有多少翡翠，這個只能是賭了，有時候買回來一個大塊翡翠，里面可以有很多大料，甚至全翡翠，那你就發(fā)達了，一塊上面幾百、上千萬的賺回來，但是有時候買回來以后就這個地方，開水口的地方才有翡翠，剩下的全是石頭，張五常專門分析過這個問題，賭石到底能不能贏，后來張五常發(fā)現(xiàn)一點，開水口的人可以天天開水口，時間長了以后可以產(chǎn)生核心競爭力，他知道哪里開水口效益最大化，而賭石的人一生能賭的石頭沒幾塊，百把塊頂天了，開水口的人一天要開好幾個水口，你說誰厲害，所以張五常認為賭石一定會失敗，但是如果你去緬甸賭石一定會成功，緬甸賭怎么賭呢，一卡車一卡車的賭，這一卡車多少萬。緬甸的石頭是統(tǒng)一由軍方來銷售，緬甸絕對不許有民間銷售翡翠原石，因為軍方的軍費全部來自于翡翠銷售。軍方這就知道了，必須要讓買石頭的人占到便宜，否則他就不來買，所以軍方請老師傅開水口，開完以后，請老師傅鑒定哪幾塊里面翡翠一定很大，一定要搭幾塊里面翡翠很大的石頭放在里面，保證買家的收益。
    所以賭，你們別以為賭一定是賭，賭有技巧，看你怎么賭。為什么我們經(jīng)常說紅顏薄命，因為她太優(yōu)秀了以后，比較優(yōu)秀的人就不敢追她了，怕追不上沒面子了。最后反而給誰留了機會，給三狗留了機會，瘋狗、死狗、癩皮狗。
    人生就是如此，有很多企業(yè)，看著這個事很難，不能去做吧，反而沒想到這個事很容易做，因為為什么呢，去做這個事的人很少，比如風險投資能不能做，爛尾樓的處理能不能做，一個國家資產(chǎn)包的處理能不能參與，你們都不敢參與吧，所以參與的人就獲勝了。
    所以很多企業(yè)老以為高風險的事情一定是高風險的，其實從戰(zhàn)略上來看未必，所以很多企業(yè)為什么把戰(zhàn)略看成一個系統(tǒng)的賭博，就是這個道理，如果你單獨去小搞搞，就一定會輸，但是你作為一個系統(tǒng)去投入，而且準備長期投入，那么未必，所以你們知道，80年代的富翁出在中國最不確定的地方，那就是廣州，90年代的富翁出在中國最不確定的地方就是上海，21世紀的富翁將出在兩個地方，國有的富翁一定出在環(huán)渤海，民營企業(yè)的富翁一定出在北海附近，廣西附近，我們和東盟十國的未來大貿(mào)易里面，一定會很不確定，很多企業(yè)會垮掉，但是我們知道，不確定性就是機會，關(guān)鍵是你怎么設(shè)計一個大的賭注。
    第二，大賭注背后要有安全網(wǎng)。安全網(wǎng)越好，就越敢玩大賭注。任何成功的戰(zhàn)略背后，都會有一個兜底的東西。
第三，戰(zhàn)略有固定成本。不管你做不做戰(zhàn)略。研發(fā)，技改，人力資源、企業(yè)文化、營銷，品牌等等你都要投入，有很多人不知道，戰(zhàn)略其實是有固定成本。做了就能把這些固定成本消化利用掉，不做一年一年也過去了。有很多老總說，我就不做戰(zhàn)略，你能把我怎么樣，誰也不能把你怎么樣，你成本花掉了，青春在流逝了。
第四，戰(zhàn)略還有些變動成本。就是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略我就不做這個投入，但是做了戰(zhàn)略，我就會做這個投入。比如，推動戰(zhàn)略執(zhí)行的變革。
    事實上所有戰(zhàn)略里面都有這四個靈魂在里面纏繞，在戰(zhàn)略的基因?qū)用姘l(fā)生化學反應(yīng)。

白萬綱，管理資源網(wǎng)專欄人物，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。

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