企業(yè)順勢而為是智慧
作者:黃鳴 297
很多年輕人不相信個人奮斗,看到那些投機取巧、一夜暴富的人,是運氣是機遇,總在想法設法找捷徑炒近路,覺得靠勤奮不可能成功,這正是這個時代的悲劇,這樣容易使人們把目光只盯著眼前利益。
企業(yè)就像人,也有自己的“馬斯洛五層次的需求”。安全需求在企業(yè)中很重要,企業(yè)沒了就什么“夢想”都沒有了,所以做企業(yè)首先要保證企業(yè)的安全,使其可持續(xù),才有可能盡其企業(yè)責任和社會責任。
企業(yè)最大的安全莫過于讓企業(yè)順應規(guī)律順應社會潮流,即使企業(yè)只是一葉扁舟,只要順流而行也不易被掀翻。反之,哪怕企業(yè)是航空母艦,也有翻船的可能。從這個角度來講,“順勢而為”首先是一種智慧,一種認知水平,而不僅僅是一種商業(yè)倫理和道德水平。如果空泛地講倫理道德就有可能陷入單純的說教,別人不一定會聽得進去,關鍵是要揭示規(guī)律。我經(jīng)常說自己只不過是個商人,按商業(yè)規(guī)律行事而已,這樣講的時候很多人就會認同。
市場規(guī)律的基礎就是要講誠信。當誠信體系不健全,有人用虛假的價值換取別人真實的價值,這就涉嫌欺詐了,結(jié)果可能會帶來法律制裁,并且聲譽被毀,還有來自個人良心的譴責。即使你仍然對此毫無顧忌,你也無法欺騙所有的消費者,能騙一時,也騙不了一世。我們在一段時間內(nèi),非常密集地聽到很多負面新聞,但是放在歷史長河中,這只是一個點,一個瞬間的迷夢而已。也就是說,當你違背了規(guī)律和規(guī)則,即使僥幸逃脫法律和道德的懲罰,規(guī)律本身也會來懲罰你,逃不掉的。把目光放遠拉長,規(guī)律絕對會發(fā)生作用,違反了規(guī)律,哪怕做得再大,即使成為首富,也會曇花一現(xiàn)。
然而遺憾的是,人們的目光似乎總是只盯著眼前利益。人們總是把規(guī)律性的東西,當成偶然事件。很多年輕人不相信個人奮斗,總是看到那些投機取巧、一夜暴富的人,覺得成功有捷徑可以抄近路走,這正是這個時代的悲哀。如果讓他們看看那些不靠投機的老總是如何堅守原則堅持道德底限的,或許能讓年輕人看到成功的另一面。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者:姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術 2025.04.16
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設計重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務杠桿驅(qū)動的增長
作者:王韻壹詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 11
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 44
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 53
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 29
- 8黨建引領構(gòu)建“輿情吹 32
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 24





