醫(yī)院服務(wù)文化品牌建設(shè)

 作者:胡一夫    760

3、課程分配:1/3的課程側(cè)重于綜合,教給學習者思考問題的角度和要領(lǐng),并掌握一些醫(yī)院服務(wù)技巧和醫(yī)院服務(wù)禮儀,使學習者能夠著手規(guī)劃自己的項目計劃。1/3的課程側(cè)重于對其中重點管理業(yè)務(wù)的深度了解和掌握。1/3的課程是實戰(zhàn)訓(xùn)練,著手完成自己的任務(wù),并在老師指導(dǎo)下完善和改進自己的行動計劃。

胡一夫
 品牌建設(shè) 醫(yī)院 品牌 文化 建設(shè) 服務(wù)

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以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個問題在老板們看來挺簡單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當前的市場形勢,做好服務(wù)是必然方向,強調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標

  作者:潘文富詳情


如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風行,服裝自然不甘落后,日益成為網(wǎng)購第一大類商品。這種趨勢使得越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”,開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明老師解釋說,盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)

  作者:劉東明詳情


越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽過程動作就煩。一步到位的背后,主觀上認為生意就是簡單的,左手進右手出,賺個差價嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡單操作也能做,但這只是階段性的,將簡單操作

  作者:潘文富詳情


盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢; 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度,為企業(yè)提供良

  作者:王韻壹詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

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習慣勢力對企業(yè)文化的影響和沖擊是最大的。正所謂陋習不破,文化難立。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認為,一旦企業(yè)文化被全體員工認知、認同和內(nèi)化,就是會形成強(本文來自博銳鄧正紅專

  作者:鄧正紅詳情


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