企業(yè)管理，不要害怕簡單！

 作者：胡一夫    492

前言：

多年來，“簡單”從來沒有表揚之意。“頭腦簡單”的意義完全是負面的，它的意思是拙笨、容易被騙或低能。難怪人們害怕簡單。前通用CEO杰克.韋爾奇說過“你簡直無法想象讓人們變得簡單是一件多么困難的事情，他們恐懼簡單，唯恐一旦自己變得簡單就會被人說頭腦簡單，而現(xiàn)實中是事實正相反，那些思路清楚，堅忍不拔有能力有成就的人們正是最簡單的人！”的確如此，一切問題都可以用更簡單的方法去解決！中國古圣先賢老子和孔子的“大道行簡”核心理念是解決這一問題的哲學源泉，讓我們每個人在解決問題時都遵循“復雜問題簡單化，簡單問題條理化，解決問題重點化”，使人生回到簡單上來。

在講簡單管理之前，首先，我們講一講刺猬理念。刺猬理念是柯林斯頗為推崇的一個簡單明確的概念。在古希臘寓言中，狐貍是狡猾的動物，能夠設計無數(shù)復雜的策略，向刺猬發(fā)動進攻。但每次刺猬都蜷成圓球，渾身的尖刺指向四面八方。刺猬屢戰(zhàn)屢勝。刺猬理念就是將事情簡單化。只有將事情簡單話，才可能集中精力去拼搏。筆者最近在研究日本綜合商社的運作模式。比如三井、伊藤忠、丸紅等看上去很多元化，實際上就是專注在產(chǎn)業(yè)組織者層面。他們勤奮而另類、低調(diào)但危險、渾身尖刺是最簡單的防御，更是最有效的進攻。

就企業(yè)經(jīng)營而言，管理合理化乃是創(chuàng)造企業(yè)運營績效的根源，而利潤則是運營績效的結果。管理合理化對企企業(yè)運營而言，好像是鋪設順暢而有系統(tǒng)的軌道，促使企業(yè)各項事務都能在軌道上順利運行，并且產(chǎn)生預期的良好效果，因此它是一項基本的建設工作，攸關企業(yè)的發(fā)展前途。對于企業(yè)而言，謀求管理合理化的基本意義，應該在于維持人與事的精簡。

胡一夫
 企業(yè)管理 要害 害怕 簡單 不要 管理 企業(yè)

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