物資管理解決方案
作者：韓東良 464
1）領(lǐng)先的物資預(yù)算管理
加強(qiáng)了預(yù)算管理功能，對物資的購置要根據(jù)各部門申報(bào)的物資使用計(jì)劃和企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并進(jìn)行可行性論證，減少購置的隨意性，避免資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)。
2）實(shí)現(xiàn)全面化物資管理
實(shí)現(xiàn)了物資從計(jì)劃、采購、庫存、使用等完整周期的管理，同時(shí)涵蓋了關(guān)聯(lián)物資管理的各部門人員的使用要求，達(dá)到真正的全面電子化物資管理。
3）實(shí)現(xiàn)物資的主動(dòng)化管理
推出以物資使用環(huán)節(jié)為主導(dǎo)兼顧統(tǒng)領(lǐng)各環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)，即：物資的預(yù)算、采購、庫存都以使用為核心，大大加強(qiáng)了物資管理的緊密性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)物資管理部門對其管理的主動(dòng)性。
4）全程跟蹤，動(dòng)態(tài)管理
實(shí)現(xiàn)了物資管理各環(huán)節(jié)的全程跟蹤，智能的反映物資管理進(jìn)程中的狀態(tài)；實(shí)現(xiàn)了物資管理過程中的動(dòng)態(tài)管理，方便隨時(shí)核查，真正達(dá)到對動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握與控制。
5）流程控制，管理靈活
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