聰明女孩做人力資源如何月賺2萬
511
林MM覺得以表妹自身的條件，拿這樣低的工資實(shí)在太少。她仔細(xì)了解了這家公司的資料，自告奮勇地提出要陪表妹一同前往，目的就是幫她談薪水。林MM曉之于理，列舉了表妹的諸多優(yōu)勢(shì)，說得這家公司的負(fù)責(zé)人心服口服，終于，表妹的第一份工作以2000元的底薪簽約成功。
表妹的求職經(jīng)歷讓林MM的腦子里冒出一個(gè)大膽的想法：我何不做專業(yè)的談薪師呢？經(jīng)過一翻思考后，她覺得談薪師非常有市場(chǎng)，于是大膽地辭了職，做起了專業(yè)的談薪師。
林MM在各人才市場(chǎng)散發(fā)名片，僅一個(gè)月內(nèi)，就有很多應(yīng)屆畢業(yè)生聯(lián)系上了她。她明碼標(biāo)價(jià)，為求職者談薪水，為20名求職者談成了滿意的薪水，每成一個(gè)，收取薪金的10%作為傭金，當(dāng)月，林MM的收入就達(dá)到了近萬元。
由于林MM總是能夠幫求職者爭(zhēng)取到比薪酬標(biāo)準(zhǔn)稍高一點(diǎn)的薪水，她的名氣也越來越大。2006年3月的一天，南京特爾麗服裝公司聘請(qǐng)林MM，希望她能做公司兼職的薪金顧問，負(fù)責(zé)和應(yīng)試者談薪水、員工的薪水設(shè)計(jì)及福利調(diào)整，每周只用上兩天班，吳妍可以自行安排，月薪3000元。
到2007年9月，林MM的談薪月薪已經(jīng)達(dá)到兩萬元一個(gè)月了。林MM說,她正準(zhǔn)備籌建一個(gè)談薪師工作室，讓談薪工作規(guī)?；?。
擴(kuò)展閱讀
輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置？8月1日20時(shí)38分，在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者：沈志勇詳情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
出版社網(wǎng)站,不老霸王槍如何重振雄風(fēng) 2025.02.18
出版社網(wǎng)站，雞肋！雞肋！ 隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊，出版社辦門戶網(wǎng)站，早已不是什么新鮮事兒，甚至至今仍沒有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站，讓人不免心生無奈。大多出版社網(wǎng)站的主要
作者：劉東明詳情
蘇泊爾 設(shè)計(jì)聰明家電 2024.05.24
燉品醇香濃郁，米飯松軟有嚼頭，蒸物原汁原味……科技發(fā)展讓越來越多人可以輕松享受精致生活，想要食物更好吃，現(xiàn)在可以不靠經(jīng)驗(yàn)，小巧精致、高效節(jié)能的“聰明”廚房烹飪家電就能做到。廚房小家電產(chǎn)品朝著多元化、
作者：李欣詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，
作者：潘文富詳情
京剛「說」未來：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者：王京剛詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
