職務分析面談問題樣本(一)

（1）請問你的姓名、職務名稱、職務編號是什么？

（2）請問你在哪個部門工作？請問你的部門經(jīng)理是誰？你的直接上級是誰？

（3）請問你主要做哪些職務？可以舉一些實例。

（4）請你盡可能詳細地講講你昨天一天的工作內容。

（5）請問你對哪些事情有決策權？哪些事情沒有決策權？

（6）請講講你在工作中需要接觸到哪些人？

（7）請問你需要哪些設備和工具來開展你的職務？其中哪些是常用的？哪些只是偶爾使用？你對目前的設備狀況滿意嗎？

（8）請問你在人事審批權和財務審批權方面有哪些職責？可以舉些實例。

（9）請問你任務做好這項職務需要什么樣的文化水平？需要哪些知識？需要什么樣的心理素質？

（10）如果對一個大專學歷層次的新員工進行培訓，你認為需要培訓多長時間才能正式上崗？

（11）你覺得目前的工作環(huán)境如何？是否還需要更好的環(huán)境？你希望哪些方面得到改善？

（12）你覺得該工作的價值和意義有多大？

（13）你認為怎么樣才能更好的完成工作？

（14）你還有什么要補充的？

（15）你確保你回答的內容都是真實的嗎？

職務分析面談問題樣本（二）

（1）崗位的目標是什么？
· 這項崗位最終要取得怎樣的結果？
· 從公司角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？
· 為何設置這一崗位？
· 為這項工作投入經(jīng)費會有何收益？

（2）工作的意義何在？
· 計算用于這項崗位的一年經(jīng)費，比如：經(jīng)營預算，銷售額、用于員工本身的開銷。
· 此崗位主管能否為部門或機構節(jié)省大筆開支？且能否年年如此？
· 崗位主管能否為公司創(chuàng)造不菲的收益？且能否保持業(yè)績？

（3）崗位在機構中的位置如何？
· 他直接為誰效力？
· 哪些職位與他同屬一個部門？
· 他最頻繁的對內對外聯(lián)系有哪些？
· 他在哪個委員會供職？
· 他出差嗎？去何處？因何故？

（4）他一般有哪些助手？
· 他主管哪些工作？
· 簡要說明每位下屬的工作范疇：規(guī)模、范圍，及存在原因。
· 他的下屬是何種類型的員工：是否稱職、是否經(jīng)驗豐富，等等？
· 他如何管理下屬？
· 使用何種信息管理系統(tǒng)？
· 經(jīng)常與哪些下屬直接接觸？
· 他是否需具備和下屬同樣豐富的專業(yè)或技術知識？因何如此？

（5）需具備何種技術、管理，及人際關系的協(xié)調能力？
· 崗位的基本要求是什么？
· 崗位主管（他）的工作環(huán)境在技術、專業(yè)，以及經(jīng)濟方面的狀況如何？
· 需要哪些專業(yè)技術，按重要程度列出。按事件發(fā)生的先后順序，請他舉出工作中的實例來說明。
· 如何掌握技術知識，脫產(chǎn)培訓還是在職培訓？
· 公司是否有其他渠道提供類似的技術知識？他能否有機會接觸這些知識？
· 他對下屬工作士氣的影響如何？
· 下屬是否擁護他的管理和指導，是否需要他的配合？
· 他在說服別人-----級別相同亦或更高的人-------接受他對本領域或其他領域的意見時，是否要頗費口舌？
· 他與下屬的工作程度如何？
· 他可向誰尋求幫助？
· 他的自主權限有多大？
· 他向哪級主管負責？
· 他大部分時間在做什么？
· 日常工作中，與技術知識相比，處理人際關系的技巧重要程度如何？

（6）管理工作中需解決的關鍵問題是什么？涉及哪些方面？
· 他認為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么？
· 最滿意和最不滿意的地方是什么？
· 工作中最關切或最謹慎的問題是什么？

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