職務(wù)設(shè)計的形式

 作者:易才網(wǎng)    476

1、工作輪換
工作輪換是指在不同的時間階段,員工會在不同的崗位上進行工作。比如人力資源部門的"招聘專員"工作和"薪酬專員"的工作,從是該項工作的員工可以在一年進行一次工作輪換。

工作輪換的優(yōu)點在于:給員工更多的發(fā)展機會,讓員工感受到工作的新鮮感和工作的刺激;使員工掌握更多的技能;增進不同工作之間員工的理解,提高協(xié)作效率。

但它也有一定的局限性:首先,它只能限于少部分的工作輪換,大多數(shù)的工作是無法進行輪換的,因為很難找到雙方正好都能適合對方職務(wù)資格要求的例子;另外,輪換后由于需要熟悉工作,可能會使職務(wù)效率降低;

2、工作豐富化
也叫充實工作內(nèi)容,是指在工作內(nèi)容和責任層次上的基本改變,并且使得員工對計劃、組織、控制及個體評價承擔更多的責任。充實工作內(nèi)容主要是讓員工更加完整、更加有責任心的去進行工作,使員工得到工作本身的激勵和成就感。

3、工作擴大化
工作擴大化是指工作的范圍擴大,旨在向工人提供更多的工作,即讓員工完成更多的工作量。當員工對某項職務(wù)更加熟練時,提高他的工作量(相應(yīng)的也提高待遇),會讓員工感到更加充實。

4、以員工為中心的工作再設(shè)計
它是將組織的戰(zhàn)略、使命與員工對工作的滿意度相結(jié)合。在工作再設(shè)計中,充分采納員工對某些問題的改進建議,但是必須要求他們說明這些改變對實現(xiàn)組織的整體目標有哪些益處,是如何實現(xiàn)的。
 職務(wù) 形式 設(shè)計

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