讓員工沐浴在企業(yè)文化之中
作者:鄧正紅 210
在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動中,二廠人按照“共同目標(biāo)、共同價值、共同使命”三個要素和“團隊、班組、個人(本文來自博銳鄧正紅專欄)”三個層次,確定團隊、班組共同愿景,并結(jié)合每名員工的實際情況,幫助員工確立個人愿景,激發(fā)學(xué)習(xí)動力。他們?yōu)楦鲗哟胃刹縿?chuàng)造學(xué)習(xí)機會,鼓勵生產(chǎn)骨干進修深造,推薦優(yōu)秀青年干部外出培訓(xùn),組織拓展訓(xùn)練,邀請專家來廠講課,拓寬了干部員工的視野。
兩年來,采油二廠先后有300多名各層次干部參加各類培訓(xùn),有3名青年干部參加集團公司外語學(xué)習(xí)班,60名員工通過自學(xué)和函授?。ū疚膩碜圆╀J鄧正紅專欄)得大專和本科文憑。通過強化培訓(xùn),員工人人學(xué)技術(shù),練硬功,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)高潮,專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技能不斷提高。
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