喬春洋:創(chuàng)新是品牌發(fā)展的主要?jiǎng)恿?/h3>
作者:喬春洋 311
假如沒有創(chuàng)新,那么人類只能停留在茹毛飲血的野蠻時(shí)代;如果現(xiàn)代社會(huì)沒有層出不窮的新技術(shù)、新工藝、新材料、新發(fā)明、新產(chǎn)品,那么我們今天就不可能享受如此豐富多彩的生活。創(chuàng)新之樹常青,它向人類提供著越來越豐富的新成果,推動(dòng)著人類社會(huì)向著新的高度不斷邁進(jìn)?,F(xiàn)代企業(yè),也只有銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,才能獲得較快發(fā)展,才能保持品牌活力。
最早從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度提出系統(tǒng)創(chuàng)新理論的美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家丁·熊彼特認(rèn)為,只有具備創(chuàng)新精神的人,才有資格稱為企業(yè)家。他將企業(yè)創(chuàng)新分為五種基本類型,即開發(fā)新產(chǎn)品或產(chǎn)品新用途、采用新的生產(chǎn)方法、開辟新市場(chǎng)、獲得原材料新供給、實(shí)行新的企業(yè)組織形式。關(guān)于品牌創(chuàng)新,除了熊彼特所提出的五項(xiàng)內(nèi)容外,還應(yīng)包括設(shè)計(jì)創(chuàng)新、形象創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等內(nèi)容。創(chuàng)新能夠使品牌適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng),創(chuàng)新是解決和應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的最佳方法,創(chuàng)新可以有效提升品牌的價(jià)值。相反,那些固步自封、因循守舊的品牌只能走向衰亡而被市場(chǎng)所淘汰。
在廣東的四大家具展會(huì)中,東莞和順德的新產(chǎn)品原創(chuàng)與環(huán)保問題受到極大關(guān)注,東莞展會(huì)全板式、實(shí)木、軟體、藤器、古典、金屬玻璃等各類家具新品層出不窮,如制藤名廠名藤軒積三年磨礪全新推出的高檔藤木產(chǎn)品、海鷹公司精心打造別具一格的歐美別墅家具、玉環(huán)著名企業(yè)港源新推出的法式系列、顧家工藝的數(shù)百款新式沙發(fā)、香港皇室人性化的智能家具等。深圳展會(huì)將“創(chuàng)新”確立為三大主題之一,廣州展會(huì)為了促進(jìn)家具業(yè)的技術(shù)改良與設(shè)計(jì)創(chuàng)新,特意舉辦了“設(shè)計(jì)評(píng)比大賽”,設(shè)立外觀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、制造工藝獎(jiǎng)、材料利用獎(jiǎng)、功能創(chuàng)新獎(jiǎng)等,鼓勵(lì)業(yè)界創(chuàng)新發(fā)展。
品牌創(chuàng)新是為了讓品牌永葆活力,不是權(quán)宜之計(jì),也不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新。品牌創(chuàng)新首先要以市場(chǎng)為中心,充分考慮市場(chǎng)對(duì)品牌新形象的認(rèn)可接受程度。只有以市場(chǎng)為中心,以消費(fèi)者為中心,才能真正實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新之目的。其次,品牌創(chuàng)新要有針對(duì)性,針對(duì)品牌運(yùn)作過程中的具體問題進(jìn)行具體分析,對(duì)癥下藥,對(duì)品牌進(jìn)行更新改造。第三,品牌創(chuàng)新要堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,遵循科學(xué)的程序,采取適當(dāng)?shù)牟襟E。第四,企業(yè)在品牌發(fā)展上,既要有短期目標(biāo),又要有長(zhǎng)期計(jì)劃。一方面要充分利用品牌資源,另一方面還要充分保護(hù)品牌資源,以實(shí)現(xiàn)品牌及其創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。
喬春洋,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、詩(shī)人2011中國(guó)十大品牌專家。詩(shī)歌思想純正,格調(diào)高遠(yuǎn),激情奔放,意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力,折射出時(shí)代的光芒。 擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個(gè)突破 2025.10.21
公司的核心是老板,老板的核心是思想。若是老板的思想固束了,甚至是僵化了,公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了,接下來,就看公司的底子有多厚,吃老本還能吃多少年。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,遇到問題就托關(guān)系找人來解決問題。在市場(chǎng)
作者:潘文富詳情
淘寶創(chuàng)想傳統(tǒng)服裝品牌電商化攻略 2025.08.12
如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風(fēng)行,服裝自然不甘落后,日益成為網(wǎng)購(gòu)第一大類商品。這種趨勢(shì)使得越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”,開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明老師解釋說,盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)
作者:劉東明詳情
中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢(shì) 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來,知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者:劉東明詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹中小企業(yè)的生存困局并非偶然,其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷,又折射出外部生態(tài)的
作者:王韻壹詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





