擅長領(lǐng)域：
團隊管理課程體系
團隊管理基礎(chǔ)方法 課時：12H
團隊管理基礎(chǔ)方法第一部分：管理者對團隊管理角色的認(rèn)知討論：為什么是我們擔(dān)任管理者？討論：我們是合格的管理者嗎？討論：員工的各種不努力工作的原因與我們有關(guān)嗎？什么是管理者角色視頻分享：讓管理者清晰明悟在企業(yè)中的角色為什么全球培養(yǎng)高級管理者的地方是西典軍校？分享管理中的實效管理方法與技巧第二部分：管理者在團隊管理實務(wù)中的管理角色錯位分析N種管理實務(wù)中的管理者們的...
講師：孫長波咨詢電話：010-82593357下載需求表
高執(zhí)行力團隊管理 課時：12H
高執(zhí)行力團隊管理第一部分：高執(zhí)行力卓越團隊解碼共性1?狼性與解析（視頻＋案例）共性2?角色分工解析共性3＼共性4\共性5\共性6\共性7\共性8(視頻＋案例)學(xué)員分享：學(xué)習(xí)后的收獲與感悟第二部分：高執(zhí)行團隊建設(shè)方法與技巧研討視頻研討：超級震撼的團隊討論分享：學(xué)習(xí)案例后收獲分享領(lǐng)悟：最高效的團隊協(xié)作案例視頻學(xué)習(xí)：團隊協(xié)作能做到什么程度討論分享：學(xué)習(xí)案例后收獲分...
講師：孫長波咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程講師：高杰適用對象：˙企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?！ ≌n程目標(biāo)：˙如何提升團隊管理方法和技巧；˙提高團隊凝聚力和執(zhí)行力；˙團隊內(nèi)部溝通提升，建立和諧團隊；˙團隊人員培養(yǎng)與激勵策略和方法?！ ∨嘤?xùn)方式：n培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行n為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格...
