企業(yè)文化課程體系
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化-什么是文化？文化對(duì)人價(jià)值觀的影響-為什么文化是基層管理有效的工具？-企業(yè)文化的哲學(xué)層面-企業(yè)文化即企業(yè)內(nèi)指導(dǎo)一切的政策-企業(yè)文化的八大功能案例學(xué)習(xí)：成功企業(yè)的主體文化與共性二、文化的“文”與文化標(biāo)桿-國(guó)際石油公司案例透視企業(yè)文化-特色的中國(guó)石油文化-當(dāng)前國(guó)內(nèi)石油企業(yè)文化的基層文化補(bǔ)充-文化的傳播——高境界的管理是文化管理-什么是標(biāo)桿管理與文...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化定位1、經(jīng)營(yíng)好的公司賺錢2、管理好的公司-健康-企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力3、文化好的公司-快樂(lè)-企業(yè)長(zhǎng)久靠文化二、什么是企業(yè)文化1、使命2、愿景3、核心價(jià)值觀4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企業(yè)文化？1、文化是什么？（氛圍,規(guī)范,哲學(xué),符號(hào),信念,價(jià)值觀）。2、管理從心開始-打造高績(jī)效的企業(yè)文化3、企業(yè)文化存在的根源4、企業(yè)管理6S模型四、文化案例分析...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價(jià)值觀保衛(wèi)戰(zhàn)3、企業(yè)文化的現(xiàn)狀，面對(duì)激勵(lì)，管理者的尷尬啟示：沒(méi)有文化力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力；沒(méi)有卓越的企業(yè)文化就無(wú)法真正比肩世界級(jí)企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點(diǎn)浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國(guó)企業(yè)文化管理應(yīng)該是以價(jià)值觀為核心的文化體系啟示：錢，不能解決一切問(wèn)題；錢如果都能解...
講師：程國(guó)輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文，化成天下2.文化不是口號(hào)標(biāo)語(yǔ)或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價(jià)值觀1.價(jià)值觀是文化的核心2.肯定和否定，重要和不重要3.企業(yè)價(jià)值觀：目標(biāo)，績(jī)效導(dǎo)向4.從利益交集開始塑造文化三、企業(yè)文化建設(shè)的四項(xiàng)基本原則1.推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，避免沖突2.真實(shí)具體，避免浮躁3....
講師：程國(guó)輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：從員工價(jià)值觀到企業(yè)文化一、企業(yè)文化概念的提出和歷史發(fā)展二、企業(yè)文化的內(nèi)涵和概念模型三、完整的企業(yè)文化體系構(gòu)成1、企業(yè)哲學(xué)；2、企業(yè)精神；3、企業(yè)目標(biāo)；4、企業(yè)道德；5、企業(yè)風(fēng)尚；6、企業(yè)民主；7、企業(yè)形象；8、企業(yè)價(jià)值觀；9、企業(yè)素質(zhì)；10、企業(yè)人員；11、企業(yè)行為及規(guī)范四、企業(yè)文化的功能1、導(dǎo)向功能；2、凝聚功能；3、優(yōu)化功能；4、協(xié)調(diào)功能；5、激勵(lì)...
講師：夏國(guó)維咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.什么是企業(yè)文化·大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化·企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石·企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效2.什么是好的企業(yè)文化·客戶為中心·以結(jié)果為導(dǎo)向·追求卓越·團(tuán)隊(duì)精神·不斷創(chuàng)新·高績(jī)效·讓對(duì)手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化·文化是什么·管理從心開始-打造績(jī)效的企業(yè)文化·企業(yè)管理6S模型·企業(yè)目標(biāo)·營(yíng)銷·創(chuàng)新·人力資源·財(cái)務(wù)資源·生產(chǎn)力·...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 二如何進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建—內(nèi)容體系設(shè)計(jì) 三企業(yè)文化的實(shí)施方法 四企業(yè)文化的評(píng)價(jià) 五團(tuán)隊(duì)的基本概念 六團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則 七團(tuán)隊(duì)建設(shè)常遇到的問(wèn)題分析 八打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的步驟與技巧
講師：馬誠(chéng)駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化② 企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結(jié)果為導(dǎo)向③ 追求卓越④ 團(tuán)隊(duì)精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績(jī)效⑦ 讓對(duì)手從心里佩服如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開始-打造績(jī)效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標(biāo)⑤ 營(yíng)銷⑥ 創(chuàng)...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分前言一、中國(guó)民族文化淵源與企業(yè)文化淵源1、中國(guó)民族文化幾大特點(diǎn)2、中國(guó)企業(yè)的起源于發(fā)展3、企業(yè)文化建立與發(fā)展二、企業(yè)與文化的關(guān)系三、課程要點(diǎn)與聚焦第二部分企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的文化一、民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)1、股權(quán)特點(diǎn)2、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)3、老板性格與企業(yè)性格4、裙帶關(guān)系二、企業(yè)文化1、企業(yè)文化是什么2、企業(yè)文化應(yīng)該包括什么3、企業(yè)文化有什么價(jià)值與作用4、現(xiàn)...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、文化的含義1、霍夫斯坦關(guān)于文化4維度理論a權(quán)力.b集體/個(gè)人.c風(fēng)險(xiǎn).d陽(yáng)剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標(biāo)圖分析l分組活動(dòng)：講文化故事(文化是什么)a.共享的軟件b.影響人的觀念與行為c.認(rèn)為理所當(dāng)然d.語(yǔ)言.模仿代代相傳l案例：：機(jī)楊的中日韓三國(guó)人l練習(xí)：美日企業(yè)的員工滿意度二、什么是企業(yè)文化1.企業(yè)文化廣義概念...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)核心文化的塑造課程 課時(shí)：6H
培訓(xùn)時(shí)間：(1--2)天（根據(jù)企業(yè)的時(shí)間具體調(diào)整）培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)部門或團(tuán)隊(duì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)方式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。培訓(xùn)背景：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分階段，每個(gè)時(shí)期和階段不一樣，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就不一樣。方法和策略也就不同。我們不論是拼的產(chǎn)品的質(zhì)量，還是拼我們的品牌，還是有差異化的服務(wù)。這一切都和我們的團(tuán)...
講師：馬誠(chéng)駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實(shí)力 課時(shí)：6H
《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)軟實(shí)力》授課提綱--一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、精神文化層面2、制度文化層面3、行為文化層面4、物質(zhì)文化層面三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配：◎進(jìn)攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化2、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配：在建立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素的變化...
講師：孫學(xué)敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程效果 如切實(shí)運(yùn)用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程所需時(shí)間1、單純講課：2天/16小時(shí)2、講課加現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)：30天/240小時(shí)課程大綱（一）、流程的概念、作用 1、 流程的概念2、 流程的作用2．1戰(zhàn)略、流程、人員、資源的關(guān)系2．2以制造型某企業(yè)裝配車間班組長(zhǎng)職責(zé)分解表來(lái)說(shuō)明2．3以臺(tái)塑集團(tuán)的案例來(lái)說(shuō)明3、 制造業(yè)的經(jīng)...
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)技術(shù)文件管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
制造型企業(yè)技術(shù)文件管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程效果技術(shù)文件編制、審核、發(fā)放、更改、回收、報(bào)廢、使用、保密等日常管理有明顯改善課程所需時(shí)間1、單純講課：2天/12小時(shí)2、講課加現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)：10天/80小時(shí)課程大綱（一）、技術(shù)文件的概述1、技術(shù)文件的作用2、技術(shù)文件的定義3、技術(shù)文件的一般分類3．1設(shè)計(jì)類文件3．2工藝類文件3．3檢驗(yàn)類文件3．4采購(gòu)、外協(xié)類文件（二）、技術(shù)文...
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力 課時(shí)：12H
授課對(duì)象：企事業(yè)單位中高層管理者、生產(chǎn)、營(yíng)銷、企劃、人力資源負(fù)責(zé)人課程目的：通過(guò)本課程，讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識(shí)，了解企業(yè)文化的實(shí)戰(zhàn)作用，遠(yuǎn)離偽文化。通過(guò)文化環(huán)境建設(shè)管理全員工作作風(fēng)，引導(dǎo)員工工作心態(tài)，由消極工作者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造者。學(xué)員將掌握一套品牌文化價(jià)值的設(shè)計(jì)方法，或了解通過(guò)品牌文化建設(shè)使企業(yè)從平庸走向優(yōu)秀的途徑。課程大綱：一、企業(yè)文化的哲學(xué)層...
